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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者遇到策反該怎么辦?

 
講師:陸武 瀏覽次數(shù):2306
 當(dāng)時(shí)業(yè)績發(fā)展的非??欤瑘F(tuán)隊(duì)非常不穩(wěn)定,身體趕不上你的靈魂那種感覺。團(tuán)隊(duì)沒有太多精力去管,就隨便招了一些人進(jìn)來,就給我埋了兩個(gè)大坑?,F(xiàn)在兩個(gè)人,一個(gè)比我年紀(jì)還大,一個(gè)人也不小了,三十多歲,甚至一個(gè)我還想把他培養(yǎng)成我的副手,后來現(xiàn)實(shí)是啪啪的打臉。我當(dāng)時(shí)因?yàn)檫x人用人不對,直接造成了這個(gè)團(tuán)隊(duì),在當(dāng)時(shí)這兩個(gè)人

當(dāng)時(shí)業(yè)績發(fā)展的非??欤瑘F(tuán)隊(duì)非常不穩(wěn)定,身體趕不上你的靈魂那種感覺。團(tuán)隊(duì)沒有太多精力去管,就隨便招了一些人進(jìn)來,就給我埋了兩個(gè)大坑?,F(xiàn)在兩個(gè)人,一個(gè)比我年紀(jì)還大,一個(gè)人也不小了,三十多歲,甚至一個(gè)我還想把他培養(yǎng)成我的副手,后來現(xiàn)實(shí)是啪啪的打臉。我當(dāng)時(shí)因?yàn)檫x人用人不對,直接造成了這個(gè)團(tuán)隊(duì),在當(dāng)時(shí)這兩個(gè)人就想策反我,我親自招來的人想策反我,那根本的原因是因?yàn)樗麄冏约耗芰Σ恍?,其他的人在和他們配合不好,覺得他們不行,他們就把這個(gè)負(fù)能量撒在我的身上。加上我當(dāng)時(shí)的確我沒有太多的組織智慧,然后就讓我現(xiàn)在一個(gè)非常被動的局面里面。雖然我團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人知道怎么回事,但是我們的老板的領(lǐng)導(dǎo)們不知道。

所以他們就認(rèn)為是我管理不當(dāng),或者是說這兩個(gè)員工人家是沒問題的,可能是我的問題。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我在一個(gè)極度困難的經(jīng)歷,就是向上老板們不了解、不認(rèn)同、不支持,在下面兩個(gè)人在那胡搞亂搞。其他的團(tuán)隊(duì)伙伴雖然他們很支持我,但是他們只是普通員工,沒有辦法,所以當(dāng)時(shí)我是在一個(gè)非常尷尬的經(jīng)歷里面。當(dāng)時(shí)我就在問我自己,我說我多大程度上我能夠穩(wěn),我在過程當(dāng)中不管這兩個(gè)人怎么著,我永遠(yuǎn)想我的情緒足夠穩(wěn)定了。我是不是能夠堅(jiān)持帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更好的?我相信我100%確定。后來我把他們兩個(gè)清理出團(tuán)隊(duì),但是過程當(dāng)中非常艱難,我們也付出了代價(jià),最后也說服了我的老板,然后團(tuán)隊(duì)回歸到一個(gè)好的狀態(tài)。所以回頭想,那也是我又一次發(fā)揮自己的潛能和讓自己足夠空性的時(shí)候。



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陸武
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