站在風口上豬都能飛起來，那是忽悠普通人的。作為老板，如果你信了這句話，那你真的不適合做企業(yè)，為什么很多中小企業(yè)成的快敗的也快，就是因為好不容易靠著一點技術(shù)，一點人脈做起來之后，老板就想著快速做大，于是就犯了三個錯誤，貪快貪多貪懶?？傁胫焖賿甑藉X，掙很多錢，又不想付出多少成本和精力?？墒抢习鍌冞@怎么可能，這不就是投機取巧嗎？能有幾個成功的，所以很多時候不是市場把企業(yè)給淘汰了，而是老板自己帶著企業(yè)走向滅亡。老板們一定要知道能在市場上存活下來的，一直都是長期主義者。

你一定要花時間來鉆研產(chǎn)品，培養(yǎng)團隊打開渠道，打鐵還需自身硬，只有硬件條件足夠了，才能在某一天機會來臨的時候，真正抓住風口，而不是嗅到風口，卻無能為力，甚至還被風口把企業(yè)給攪黃了。那應(yīng)該如何打造企業(yè)本身硬件條件呢？老板們一定要記住一句話，人才在哪里？企業(yè)的未來就在哪里？當你擁有一支比別人更盡心更負責的中層管理團隊的時候，你的成本就降下來了，利潤也就漲上去了。當你有一個比老板還要關(guān)心公司發(fā)展的核心高管團隊之后，你的渠道就變多了，市場也就拓寬了，這個時候你企業(yè)的條件也就足夠硬了。