中小企業(yè)如何設(shè)計薪酬體系,設(shè)計薪酬體系,可能會覺得很復雜很困難,但其實對于中小企業(yè)而言,設(shè)計薪酬體系主要就做好兩件事情。
第一個,定好薪酬結(jié)構(gòu)。什么是薪酬結(jié)構(gòu)?就是要定薪的崗位,它的薪酬包括哪幾個部分,不同的類型的崗位,是可以參考企業(yè)常見的薪酬制度和不同崗位的薪酬設(shè)計,但一般而言薪酬一共會做包括五個部分。
第一部分,固定工資。
第二部分,績效工資。
第三部分,提成獎金。
第四部分,福利補貼。
第五部分,中長期激勵。
這個是薪酬結(jié)構(gòu)。
第二個,定好薪酬水平。什么是薪酬水平?薪酬水平其實就在不同的薪酬的結(jié)構(gòu)的部分,它各項值的高低,那么一般怎么去決定各項值的高低,有六種因素都都是需要考慮。
第一個,崗位因素。
第二個,行業(yè)因素。
第三個,地域因素。
第四個,企業(yè)因素。
第五個,市場因素。
第六個,能力因素。那基于他的能力,他可能對企業(yè)創(chuàng)造的價值去制定一套單獨對他他而言,可以使用的和適配的薪酬方案。
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