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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的

 
講師:覃芹 瀏覽次數(shù):2314
 我們說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的,是跟進(jìn)進(jìn)度落實(shí)結(jié)果的。大老板以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)毛病,你一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),你跟下面的人要什么結(jié)果為導(dǎo)向?如果他們都能把全年的目標(biāo)計(jì)劃全能吃透,那你還有什么用?現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo)完全不會(huì)做管理,老板給你定好了任務(wù),轉(zhuǎn)頭你就直接扔給下面,你說(shuō)你有什么用?

我們說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo)是干什么的?中層領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值是拆解目標(biāo)分解任務(wù)的,是跟進(jìn)進(jìn)度落實(shí)結(jié)果的。大老板以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)毛病,你一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo),你跟下面的人要什么結(jié)果為導(dǎo)向?如果他們都能把全年的目標(biāo)計(jì)劃全能吃透,那你還有什么用?現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo)完全不會(huì)做管理,老板給你定好了任務(wù),轉(zhuǎn)頭你就直接扔給下面,你說(shuō)你有什么用?你是傳話(huà)筒嗎?現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo),你得學(xué)會(huì)把你的目標(biāo)分解。你下面的那些銷(xiāo)售員,你一下子給他定的任務(wù)老高,你不是逼人家完不成任務(wù)辭職嗎?回頭又跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō),是下面的人做不了,他是下面的人做不了的問(wèn)題嗎?是你沒(méi)有把自己的工作搞清楚。為什么今天能把管理做好的都是我們以前認(rèn)為那些學(xué)渣的人,因?yàn)槿思矣螒蛲娴暮冒?。能把游戲玩好的人?是能夠帶團(tuán)隊(duì)的。因?yàn)樽龉芾肀举|(zhì)上它就是組團(tuán)打怪,組團(tuán)打怪就是一個(gè)怪一個(gè)怪的打,你上來(lái)就帶著大家去打那個(gè)boss你不是找死嗎?

你首先你得讓大家進(jìn)入狀態(tài),一上來(lái)就把難度調(diào)的老高,大家連玩的心氣都沒(méi)有了。這就跟我們小時(shí)候玩游戲一樣。第一關(guān)很簡(jiǎn)單,就是要告訴大家規(guī)則怎么玩。第二關(guān)就是要鍛煉團(tuán)隊(duì)的這種配合度。第三關(guān)就是要開(kāi)始分工了,第四關(guān)就要開(kāi)始給每一個(gè)人布置任務(wù)了,第五關(guān)才開(kāi)始練自己的必殺技了。你只有這樣循序漸進(jìn)的帶著隊(duì)伍往前走,大家才會(huì)逐漸的成長(zhǎng)。每一次正向的反饋都是給團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人打氣。有了心氣才有前進(jìn)的動(dòng)力,才能夠完成任務(wù)。潛力不是靠你逼出來(lái)的,潛力怎么可能逼出來(lái)的,而是靠刻意練習(xí)出來(lái)的,反復(fù)練習(xí)。中層領(lǐng)導(dǎo)的意義就是一個(gè)教練加陪練,你的目標(biāo)就是全年的銷(xiāo)售任務(wù)。這個(gè)目標(biāo)要在你腦子里面是需要你一個(gè)人扛住的。而你下面的人,他們的目標(biāo)就是闖關(guān)晉級(jí),就是打好每一關(guān)。你只要打好每一關(guān)就能夠離著你的目標(biāo)又近了一步。所以說(shuō)中層領(lǐng)導(dǎo),你不要一上來(lái)要求你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都跟神仙一樣。你以為你是唐僧嗎?大家保證你去西天取經(jīng)嗎?



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覃芹
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