開會(huì)是管理者重要的杠桿，但是很多人非常忽略晨會(huì)啊，其實(shí)一個(gè)銷售一天的狀態(tài)很重要，我們說影響銷售業(yè)績(jī)最重要一個(gè)狀態(tài)。那晨會(huì)呢關(guān)鍵就是怎么能夠激活一個(gè)銷售或每一個(gè)人的一天的好狀態(tài)。那一個(gè)人怎么在一天會(huì)有好狀態(tài)，這個(gè)問題要很好的解決。

1、他得對(duì)這事情有熱情。所以呢我們開晨會(huì)時(shí)候可以借助一些使命，講一些有務(wù)實(shí)的，對(duì)于銷售有啟發(fā)價(jià)值，能夠讓像是有更多力量的事情，這個(gè)是晨會(huì)的一個(gè)價(jià)值。

2、晨會(huì)不能長(zhǎng)，一上來是吧，總共上午九點(diǎn)開始上班，晨會(huì)開了一個(gè)半小時(shí)。因?yàn)槟愦笤缧褋硪院?，人的狀態(tài)應(yīng)該是最好最清晰的。所以呢你要讓你的團(tuán)隊(duì)成員在這個(gè)會(huì)上只要有能量啊，然后知道自己干什么就行了。所以這個(gè)時(shí)候開晨會(huì)切記不要長(zhǎng)，長(zhǎng)的話會(huì)消耗啊，這個(gè)會(huì)上就已經(jīng)開始emo，開始感覺困了就不行。

3、晨會(huì)一個(gè)關(guān)鍵的作用是讓人清晰的知道我今天要干啥。所以晨會(huì)是一個(gè)我們塑造的場(chǎng)子，那銷售有意識(shí)的去把自己今天要做的事情梳理出來，因?yàn)槿硕际怯卸栊缘摹Ｈ绻也欢⒛惆?，在晨?huì)上說清楚，你可能自己就會(huì)很迷糊的過去。我們要發(fā)揮開會(huì)的杠桿作用，一些關(guān)鍵的舉措，關(guān)鍵的要點(diǎn)。你可以在晨會(huì)里面講清楚，像我們以前啊要打快賬，集中賣一個(gè)產(chǎn)品，或把一個(gè)產(chǎn)品推上楚啊，我們就會(huì)組建呃這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)封閉式的在賣東西，我們的晨會(huì)就非常重視，晨會(huì)一般都請(qǐng)最厲害，*咖的人來講一些真正有意義，有價(jià)值的話，那大家去探討他內(nèi)心的困惑啊，一旦這樣都不會(huì)超過二十分鐘。然后呢我們會(huì)快速的過，哎，每個(gè)人講講今天自己的目標(biāo)和你自己的做法，而不同團(tuán)隊(duì)之間如果需要一些配合，我這管理者人在這說也是可以快速的撮合，他們?nèi)プ鲆恍┡浜希夜芾碚叩臅r(shí)間實(shí)際是屬于團(tuán)隊(duì)的，你也知道不同人在一天下來他在干嘛？然后我呢在什么時(shí)間段去幫助他，或者去撮合雙方的合作是最有效的。所以晨會(huì)開好，真的銷售管理就會(huì)很輕松。因?yàn)殇N售管理的本質(zhì)是過程，管理過程管理里面，關(guān)鍵是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理面晨會(huì)是非常重要的，它就是一天的杠桿，要用好。