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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

先把不合適的人去掉,團(tuán)隊(duì)才能凝聚在一起

 
講師:郭山峰 瀏覽次數(shù):2296
 團(tuán)隊(duì)一盤散沙如何去管理?首先你看在很多電視劇里面說,我是一個(gè)新任管理者。我到崗以后,發(fā)現(xiàn)大家都一盤散沙,然后我就曉之以理,動(dòng)之以情,請(qǐng)大家吃飯,抱頭痛哭?;貞涍^去之后,凝聚力特別強(qiáng),就干成了。各位,我想告訴大家,這都是電視劇里的這種情況是很少發(fā)生的。一盤散沙,一定有一盤散沙的原因。而最核心的原因是什

團(tuán)隊(duì)一盤散沙如何去管理?首先你看在很多電視劇里面說,我是一個(gè)新任管理者。我到崗以后,發(fā)現(xiàn)大家都一盤散沙,然后我就曉之以理,動(dòng)之以情,請(qǐng)大家吃飯,抱頭痛哭?;貞涍^去之后,凝聚力特別強(qiáng),就干成了。各位,我想告訴大家,這都是電視劇里的這種情況是很少發(fā)生的。一盤散沙,一定有一盤散沙的原因。而最核心的原因是什么?其實(shí)就是人在這個(gè)里邊肯定是由我們明確的判斷不合適的人存在。那我們?cè)诮邮忠粋€(gè)團(tuán)隊(duì)啊,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力不是很強(qiáng)的時(shí)候,我最先要做的是什么呢?判斷三類人。

1、叫一致的人。比如說你接手十個(gè)人團(tuán)隊(duì),其中可能有三個(gè)人和你是一致的,價(jià)值觀也一致,想法也一致,對(duì)目標(biāo)的追求也是一致的,這個(gè)非常好,一定要重點(diǎn)保護(hù)起來。

2、叫可以團(tuán)結(jié)的人,什么叫可以團(tuán)結(jié)的人,就他有一的性格有一定能量,而且他的價(jià)值觀也是沒有問題的。只是說對(duì)于信息不夠了解,所以呢沒有發(fā)布出來,那我要去團(tuán)結(jié)人。在這個(gè)時(shí)候,他和你的性格有很大的差異都不重要。比如他是一個(gè)特別愛社交的人,他是社牛。然后你呢其實(shí)一個(gè)很平淡的人,不要你不要覺得好像性格不一致,就沒法團(tuán)結(jié),可以去包容他,讓他去發(fā)揮他的特點(diǎn),最關(guān)鍵是要團(tuán)結(jié)他。

3、是不合適的人,甚至于咱倆打個(gè)括號(hào),說叫垃圾人,這種人呢有可能很有本領(lǐng),但是經(jīng)驗(yàn)很小,自私自利,當(dāng)面一套背后一套價(jià)值觀有很大的問題。這個(gè)一定要第一時(shí)間清除出團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槟阍谙蚯芭艿臅r(shí)候,第一類人一定是跟著你跑,跑的非常的棒。第二類人可以團(tuán)結(jié)的人呢,他也在跑,只是說可能對(duì)你的信息不了解,所以跟的沒有那么緊。但第三類人他都不是說跟不跟你跑的問題,他是在把你的團(tuán)隊(duì)往后拽呀。你不把這種阻力或者說負(fù)向的拉力給他去掉的話,你團(tuán)隊(duì)一定會(huì)跑得慢的。所以最核心的一定要清除掉不合適的人,當(dāng)你清除完了之后,再通過一些管理的方式,比如說樹立目標(biāo),比如說同步整個(gè)項(xiàng)目的背景,比如說給大家提供更好的激勵(lì),比如說給大家創(chuàng)造更好學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。比如說在一起團(tuán)建的時(shí)候,能夠更好的讓彼此了解,這樣才能管理的有效。所以如何管理一盤散沙的團(tuán)隊(duì)呢?先把不合適的沙子去掉,其他的才能凝聚在一起。



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郭山峰
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