給大家分享一個你在工作當(dāng)中有體會，但又不敢說的秘密。那就是為什么領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽話的員工？當(dāng)然啊，這不是要教你如何去阿諛奉承，而是幫助大家更好的去理解上級心目中的那個底層的邏輯。

1、首先大家都要知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡秩序井然和有執(zhí)行力的團隊。為什么呢？打個比方？這就像大家吃的炸雞一樣，看似外酥里嫩，實際上啊是經(jīng)過精心烹制的。領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話的員工，是因為他們能夠默契的去執(zhí)行任務(wù)，不拖泥帶水。這就是那個所謂的底層邏輯，管理者看中的是執(zhí)行力。當(dāng)然，這并不是*的原因，聽話的員工更容易控制和管理。這就像在玩跳棋一樣，你總想著掌控局面，希望每一個棋子啊都按照你的想法進行移動。對于領(lǐng)導(dǎo)來說，這是確保他團隊達成目標(biāo)的一種有效的手段。

2、這就是第二個底層邏輯，用聽話的員工啊，領(lǐng)導(dǎo)短期內(nèi)會有掌控感和秩序感。但長期強調(diào)這種服從的文化會阻礙團隊的創(chuàng)新和多元的發(fā)展。在員工個人的層面，會沒有成長，員工的工作積極性啊也會下降?？偠灾?，大家要了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽話員工的底層邏輯，有助于大家在職場當(dāng)中游刃有余的應(yīng)對不同類型的事情。同時啊如果你是管理者，你也要懂得作為一個團隊，既要有秩序之美，同時啊有需要有創(chuàng)新之光。