*的思維常模是航標也是成功圖像（姚俊杰）

*在對全球企業(yè)各個職能崗位的參與*優(yōu)勢思維測評（*）的總監(jiān)、經(jīng)理、員工等等思維模式進行了統(tǒng)計，并得出各個崗位的思維常模，這些常模就是各個職業(yè)崗位的職業(yè)發(fā)展航標和成功圖像，各人可以對比自己的崗位常模發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)優(yōu)勢和不足，拓展自己的職業(yè)潛能：

當然，如果細分這些常模，還有一些不同之處可以挖掘并與自身的職能進行對照。比如：

一、小企業(yè)老板與大企業(yè)CEO的思維模式差異

從CEO思維常模中我們知道，企業(yè)的老板們（CEO、總經(jīng)理、老板、總裁）等都是*優(yōu)勢思維四個腦區(qū)都在第一優(yōu)勢區(qū)域，隨時靈活調用不同的思維模式進行管理和領導。

但從下圖中我們可以看出小企業(yè)老板和大企業(yè)CEO的思維模式還是有一定的差異：

1，A腦（目標和績效領導力）和C腦（人際領導力）優(yōu)勢相同；

2，D腦（愿景、整合、創(chuàng)新領導力）小企業(yè)老板的優(yōu)勢略小于大企業(yè)CEO，體現(xiàn)在不需要太多的整合和內(nèi)部協(xié)調上；

3，B腦（組織和執(zhí)行領導力）小企業(yè)老師要強于大企業(yè)的CEO們，原因是他們很多時候需要親力親為地與大家同甘共苦，一期奮斗。

二、財務總監(jiān)與財務經(jīng)理的思維常模（*）

*在對全球諸多參與*優(yōu)勢思維測評（*）的財務總監(jiān)和財務經(jīng)理的思維模式進行了統(tǒng)計，并得出財務總監(jiān)和財務經(jīng)理的思維常模：

從他們的*腦圖我們可以看出一下幾個特點：

1，財務總監(jiān)和財務經(jīng)理在A腦（理性、邏輯、數(shù)據(jù)、財務目標與績效領導力）方面有最突出的優(yōu)勢這是他們的自然和職場素質能力優(yōu)勢；

2，第二優(yōu)勢都是B腦（規(guī)則、計劃、流程、控制、安全性、執(zhí)行、細節(jié)組織領導力），且在第一優(yōu)勢區(qū)域（*測評得分在66-130之間）；

3，財務總監(jiān)和財務經(jīng)理都是典型的左腦思維，右腦偏弱，但仍在二級優(yōu)勢（*測評得分在34-66之間）；

4，財務總監(jiān)的D腦（整合、全局觀、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新）較財務經(jīng)理的D腦更有優(yōu)勢，說明他們需要比財務經(jīng)理有更多的統(tǒng)籌和整合性工作，包括財務的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略規(guī)劃；

5，財務經(jīng)理在B腦比財務總監(jiān)需要做更多的控制、安全性、執(zhí)行、細節(jié)性工作。

現(xiàn)實中的財務總監(jiān)和財務經(jīng)理可以對比上述*的財務總監(jiān)與財務經(jīng)理的思維常模，學習和發(fā)展自己的職業(yè)優(yōu)勢。

#商業(yè)思維#*測評#*思維#*領導力#姚俊杰