用一個魚塘告訴你商業(yè)模式的五次升級，懂得人一看就明白。

1、一開始有一個魚塘開業(yè)，釣魚者交了一百塊錢。老板說，如果你沒釣到魚，我送你一只雞，很多人前去釣魚回來都得到一只雞。然而后來才發(fā)現(xiàn)，這個老板根本不是養(yǎng)魚的，而是養(yǎng)雞的專業(yè)人士，這個魚塘里根本沒有魚，這就叫去庫存。過了幾天。

2、另外一個魚塘開業(yè)了，釣魚是免費的，但是釣上來的魚賣出去是十五塊錢一斤，許多人一天能夠釣到幾十條魚，自以為是釣魚大師。越來越多的人前去這個魚塘享受釣魚的樂趣。然而這個魚塘的魚實際上是從批發(fā)市場以低價批量購回來的老板把魚存放幾天，他們自然會掉價，這就是一種變相的營銷手法。

3、第三個魚塘也開業(yè)了，采用撒網(wǎng)式捕魚方法，讓顧客穿上斗篷，坐上小船扮成漁夫，提倡體驗式農(nóng)業(yè)魚塘。還專門派人來幫顧客拍照，網(wǎng)到的魚只需十塊錢一斤，人們紛紛前去釣魚，每次都能網(wǎng)到好幾十斤的魚，魚塘的銷量，從最初的每日五百經(jīng)一下子增加到一萬斤。顧客充分享受釣魚的樂趣，并且批發(fā)市場的庫存問題也得到解決，這就是杠桿效應(yīng)的體現(xiàn)。

4、第四個魚塘也開張了，受到前三個魚塘的啟發(fā)，魚塘免費工人釣魚，人們釣上的魚可以免費帶走。許多人對此感到開心。然而，他們必須滿足指定的要求，必須在指定的餐廳用餐并點菜吃這些魚，這是一種綁架式的營銷手法。

5、第五個魚塘開張了，他們提供會員卡免費工人釣魚，并提供釣魚所需的漁具凳子桌子。這個地方還提供喝茶用餐的機會，享受八折優(yōu)惠，并且旁邊的酒店服務(wù)也享受八折優(yōu)惠。這就是產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，給顧客帶來更多的享受，你看懂了嗎？