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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新
 
講師:黃宏 瀏覽次數(shù):2647

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新公開(kāi)課程培訓(xùn)班

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:黃宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新公開(kāi)課程培訓(xùn)班
課程收益:

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略模式
2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的執(zhí)行
3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性
4、全面理解互聯(lián)時(shí)代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式
5、全面掌握互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素
6、全面平衡互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)過(guò)程中的五大平衡

課程大綱:
一、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式系統(tǒng)
2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造
3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
4、案例分析:美麗俏佳人

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
3、你憑什么吸引我——風(fēng)險(xiǎn)投資如何判別企業(yè)價(jià)值?
4、案例分析:85度CVS星巴克,可口可樂(lè)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:企業(yè)如何突破行業(yè)瓶頸,一舉崛起?
1、騰飛:行業(yè)瓶頸發(fā)掘與突破——行業(yè)瓶頸突破法
2、產(chǎn)融結(jié)合:如何借助金融工具完成產(chǎn)品銷(xiāo)售?
3、交易結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:商業(yè)模式創(chuàng)新的常用突破口
4、案例分析:四川航空

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:企業(yè)如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、實(shí)戰(zhàn)研討:天宇與小米

五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式:信息化
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
3、成果分享

六、總裁如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
2、商業(yè)模式實(shí)施流程
3、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量

講師簡(jiǎn)介:黃宏
.中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師.清華大學(xué)總裁班特聘講師.中山大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家.創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員.商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一.中國(guó)本土商業(yè)模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢團(tuán)隊(duì)核心專(zhuān)家.中國(guó)本土創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
黃宏授課經(jīng)驗(yàn):中國(guó)電網(wǎng)、中國(guó)石化、工商銀行、洋河酒廠、首商集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、燕莎購(gòu)物、新奧集團(tuán)、月星家居、紅星美凱龍、金諾康藥業(yè)、步長(zhǎng)藥業(yè)、鳳凰集團(tuán)、愛(ài)迪爾珠寶、大方集團(tuán)、昌河汽車(chē)、中糧長(zhǎng)城、西藏飯店、恒富地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、銀光實(shí)業(yè)、洋河、河海房地產(chǎn)等…

黃宏授課風(fēng)格
.從社會(huì)熱點(diǎn)切入,結(jié)合企業(yè)運(yùn)作實(shí)例,深入淺出,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),思路清晰;
.具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力,獨(dú)創(chuàng)的課程體系,授課形式富有靈感和創(chuàng)意;
.培訓(xùn)方法:綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課;
.授課形式:活潑生動(dòng)、智慧幽默、充滿激情和吸引力,課堂氣氛活躍;
.授課內(nèi)容:密切結(jié)合培訓(xùn)需求針對(duì)性設(shè)計(jì),實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,啟迪心智,為企業(yè)和學(xué)員帶來(lái)實(shí)效和超值收獲。
.結(jié)合學(xué)員的需求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),老師現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,學(xué)員積極性高

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新公開(kāi)課程培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/18812.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃宏
[僅限會(huì)員]