今年的職場形式，能穩(wěn)住的一定不要亂動(dòng)。假如你確實(shí)沒有辦法待下去了，我們就要研究如何提升求職的命中率。疫情下求職應(yīng)聘的人要怎么樣提高求職的命中率呢？企業(yè)裁員、延遲開工、員工被封閉無法正常上班。但是大家都還必須要生活下去，對于以往的跳槽求職應(yīng)聘在今天又有了很多的不確定性，至少原有的時(shí)間和計(jì)劃總是不能按預(yù)期完成的。從企業(yè)的角度今年的招聘是更容易了，前幾天有一個(gè)科技公司的雇主還跟我講說。過去他們招聘的時(shí)候招到本科生都很不容易，但是今年收到了很多研究生的簡歷，明顯感受到今年的招聘更容易了。雖然大多數(shù)企業(yè)進(jìn)人都更為謹(jǐn)慎，要求更為精準(zhǔn)，但是有一部分企業(yè)因?yàn)槲磥淼念A(yù)期和發(fā)展的要求還在不斷的篩選優(yōu)質(zhì)的人才。

我其實(shí)這兩天聽到應(yīng)聘者對我的抱歉和感謝的話，因?yàn)槿诉x在工資談判時(shí)的一點(diǎn)小小的問題最后雙方?jīng)]有達(dá)成共識(shí)，真的覺得很可惜。其實(shí)本質(zhì)我認(rèn)為不是錢的問題，當(dāng)我們談錢的時(shí)候首先要明確的是要我們做什么樣的工作。這些如果雙方都沒有異議，你自己也清晰自己要什么，一切其實(shí)都是事在人為的。如果一個(gè)企業(yè)想用一個(gè)人，預(yù)算超出一點(diǎn)其實(shí)也是沒有什么問題的。作為求職者如果自己不能客觀的分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)下的形式和自己的目標(biāo)，單純?nèi)フ劰べY期望和要求，雙方是很容易談崩的。作為獵頭給你推薦的企業(yè)可以說是知根知底的，相對來說是匹配的，這樣省去了你很多的時(shí)間。

從求職者的角度如何分辨企業(yè)的好壞，首先在現(xiàn)在還能夠正常運(yùn)營，并且還有良好的預(yù)期和持續(xù)的增長發(fā)展的企業(yè)就是好的企業(yè)。用專業(yè)的詞講就是擁有產(chǎn)品紅利和價(jià)值紅利的企業(yè)，這些企業(yè)有好的產(chǎn)品有好的服務(wù)，并且處在好的行業(yè)當(dāng)中，還有一個(gè)非常重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)企業(yè)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。你問問公司的員工的流失率和員工的工作年限就會(huì)知道這個(gè)公司怎么樣，我們把這樣的公司叫擁有團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的公司。不管你怎么停工怎么封閉，我一旦開工就能快速的進(jìn)入工作的狀態(tài)。有上述這些特點(diǎn)的公司就是好的公司呀，當(dāng)求職面對當(dāng)下的環(huán)境求職周期不斷的被延后和拉長，企業(yè)招聘需求都在縮減，求職壓力越來越大的情況下。

一、首先在職的人不要輕易說跳槽，如果你已經(jīng)在現(xiàn)公司待不下去了，或者已經(jīng)離職了，我們就要直面求職的難題，那就一定要想辦法提高求職的命中率。提高命中率的關(guān)鍵首先要梳理自己的優(yōu)勢和核心競爭力，劃定接下來的目標(biāo)崗位有哪些。

二、針對目標(biāo)崗位對標(biāo)自己的能力和經(jīng)驗(yàn)評(píng)估適配度如何。

三、可以和獵頭溝通如何優(yōu)化簡歷做面試輔導(dǎo)，也可以通過獵頭推薦或朋友做內(nèi)推。

四、內(nèi)推和獵頭推薦是有背書的求職，本身成功率是高于一般的投地的。但是一定要做有策略的面試，工資談判前要多咨詢推薦人找到合理的報(bào)價(jià)方式和談判方式。

五、就是獲得 offer 以后要快速融入新崗位順利通過試用期的轉(zhuǎn)正。