一、老板具備的第一個能力呢是對趨勢的判斷，用張一鳴的話來說就是認知。如果他判斷的方向對了，這個事情就有可能做成功。

二、是整合資源的能力。你知道未來會發(fā)生什么事情是對的，你要具備哪幾個因素才能把這個事做好。你是不大可能一開始就具備這所有的因素，你一定會有些欠缺。一個優(yōu)秀的老板他*是可以從無到有，通過各種方式把成功的因素整合起來。

三、當你的事業(yè)有了，你把這個產品做出來了，一定要具備第三個能力，就是營銷能力。很多知名公司的老板都是營銷高手，最典型的就是喬布斯，高手他未必要有好口才。但是他會通過他的能力呢去打動消費者，讓別人認可他，認可他的產品。比如我們很多人都是因為任總的愛國之心、奮斗精神買了華為手機。

四、當你具備了第三個能力的時候呢，往往你會踩中某一個風口，公司有一段時間會比較順利。但是如果你的公司要繼續(xù)做大，第四點就是要有一個強大的心臟。幾乎所有公司的大部分階段呢都是不順利，都是在熬的。比如我們看現在的教育行業(yè)，經歷過重大的危機，但是我們看于老師已經開始在做直播賣貨了，在*教中文。對于這樣的人不管我們怎么碾壓他，他都拍拍身上的灰塵繼續(xù)向前走，闖過一個又一個難關，最終做成一家偉大的企業(yè)。