讓自己的屬下心寒的三個(gè)行為：

一、不善待他們，總覺得自己是個(gè)官，虛榮心、優(yōu)越感占據(jù)了自己的大腦和內(nèi)心，所以習(xí)慣性地使喚人，不僅僅在工作上，還延伸到自己的生活上，以此為樂，填補(bǔ)內(nèi)心的恐懼和滿足本質(zhì)上沒有任何意義的快感。

二、不換位思考，總是站在自己的角度看待人和事，而從不站在下屬的角度，去看待存在的困難和問題，對他們而言，資源的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足是客觀存在的，長期的不換位思考，你就不能真正地走進(jìn)屬下的內(nèi)心，真實(shí)地感知他們的合理需求。

三、不愿意在關(guān)鍵的時(shí)候承擔(dān)責(zé)任，如果下屬做錯(cuò)了事，特別是因?yàn)榭陀^原因造成的失誤，最需要的是你的理解和支持，更需要你的幫助和指導(dǎo)，不問原因一心想著自己怎么脫身，這樣的上級，會讓更多的下屬遠(yuǎn)離你，沒有人會跟一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)做事。