作為一個管理者，需要的不是身體上的勇敢，而是精神上的勇敢。

第一，作為管理者，需要領導一個團隊去達成目標、取得結果，因此他需要思維上與行動上的勇敢，創(chuàng)新性的思維，大膽思考，謀定而后動，動的時候也需要勇敢前行，動如脫兔，切忌思維上勇敢，而行為上懦弱。其實思維上的勇敢和行為上的勇敢都是一種精神之勇，畢竟帶管理團隊不是帶兵打仗，不需要冒犧牲生命之勇，在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，管理者需要面對各種挑戰(zhàn)和困難，只有具備堅定的意志和勇氣，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

第二，管理者需要勇氣，去面對變革和挑戰(zhàn)。在不斷變化的市場中，管理者需要敢于冒險和創(chuàng)新，不斷調整策略和方法以適應新的環(huán)境，只有敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，勇于改變現(xiàn)狀，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第三，管理者需要勇氣去承擔責任和壓力。作為團隊的領導者，管理者需要承擔重大決策的責任，承受來自各方面的壓力，只有擁有堅強的內心和勇氣，他才能夠在壓力下保持冷靜并且做出正確的決策。

第四，管理者需要勇氣去面對失敗和挫折。商業(yè)世界中失敗和挫折是難以避免的，只有敢于面對失敗，不畏挫折，才能夠不斷成長和進步，管理者需要以樂觀的態(tài)度看待失敗，從中吸取教訓，不斷完善自己，才能夠走向成功之路。

因此，管理者更需要精神之勇，大膽創(chuàng)新思維，果斷付諸行動，具備堅定的意志和勇氣，才能夠在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出，取得成功，管理者應當不斷培養(yǎng)自己的精神之勇，勇敢地面對挑戰(zhàn)，承擔責任，面對失敗，從而成為優(yōu)秀的領導者。