各位老板要明白戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術(shù)三者的關(guān)系，不然企業(yè)發(fā)展易掉進(jìn)管理大坑。

一、戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指南針和方向標(biāo)，決定企業(yè)做什么和不做什么。像航海燈塔，明確核心目標(biāo)和重點，引導(dǎo)資源和精力集中在特定領(lǐng)域以實現(xiàn)長期成功。

二、策略是連接戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。像橋梁將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計劃，一個好策略可由多個戰(zhàn)術(shù)支撐，戰(zhàn)術(shù)是實現(xiàn)策略的具體步驟和方法。

三、戰(zhàn)術(shù)是實打?qū)嵉男袆臃桨福菆?zhí)行戰(zhàn)略和策略的具體操作。每個戰(zhàn)術(shù)像拼圖一塊，共同構(gòu)成實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的完整畫面。

所以戰(zhàn)略是大方向，策略是路線圖，戰(zhàn)術(shù)是腳下的路，只有搞明白三者關(guān)系，企業(yè)才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。