很多小公司做不大，需解決 6 個(gè)問(wèn)題。

一、招聘沒(méi)有流程，留不住人，用人成本增加，利潤(rùn)低下。

二、分錢(qián)機(jī)制有問(wèn)題，影響員工積極性和企業(yè)發(fā)展。

三、考核沒(méi)有指標(biāo)，員工困惑，不知如何達(dá)到公司要求。

四、晉升沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，憑領(lǐng)導(dǎo)喜好提拔干部，員工不滿，影響效率。

五、培訓(xùn)沒(méi)有系統(tǒng)，員工不知如何提升能力。

六、未來(lái)沒(méi)有規(guī)劃，員工看不到前途，對(duì)公司缺乏信心。