對于年底更換工作的空降兵到新公司該怎么做，若做不到位可能被干掉或擠掉，以下幾點需做到位。

一、要學會向上管理，跟直接領導或老板說清所需資源支持，包括人、財、物、權、信息等，若資源不匹配，價值觀難統(tǒng)一，工作會痛苦。

二、要學會與平級溝通相處，新到公司可拉大家吃飯，虛心尋求幫助支持，工作時認真干，該放松時也與大家友好相處。

三、要放低自己，深入了解企業(yè)實際情況，不能照搬過去經驗。

四、也是最重要的，要想盡辦法拿結果，做出成績，解決遺留問題，這樣大家才會服，空降兵最終還是要靠結果說話。