一、目標與計劃管理培訓(xùn)概述

目標與計劃管理培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工在設(shè)定目標、規(guī)劃計劃以及執(zhí)行方面的能力。從提供的資料來看，這類培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容。比如，它會強調(diào)目標管理的重要性，像在哈佛的調(diào)查結(jié)果顯示只有3%的人有明確且長期的目標，而這部分人往往在生活和事業(yè)上取得更大的成功。目標能給人的行為設(shè)定明確方向，讓人充分了解自己行為的目的。

同時，培訓(xùn)也注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。從鄧小平、江澤民、胡錦濤等政治家對創(chuàng)新的闡述中可以看出，創(chuàng)新在社會發(fā)展和企業(yè)進步中的重要意義。在企業(yè)管理中，創(chuàng)新有助于打破思維定勢，避免陷入“紅海戰(zhàn)略”那樣在原有市場中單純拼價格、拼實力、拼人力的困境。

這種培訓(xùn)的課程對象多為企業(yè)各層級管理者，包括中層管理者、基層管理者、儲備管理人員、中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部以及核心骨干員工等。課程時長通常為1 - 2天，可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整。并且培訓(xùn)方式多是方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性。

二、影響天津目標與計劃管理培訓(xùn)費用的因素

1. 培訓(xùn)課程內(nèi)容的深度與廣度
2. 如果培訓(xùn)內(nèi)容只是基礎(chǔ)的目標與計劃管理知識，如簡單介紹目標設(shè)定的原則、計劃制定的流程等，費用可能相對較低。例如一些針對小型企業(yè)基層員工的入門級培訓(xùn)，可能只需要涵蓋基本的SMART法則（具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性、有時限性）的講解，費用可能在幾百元到數(shù)千元不等。
3. 然而，如果課程內(nèi)容深入到企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標管理，如如何根據(jù)公司的長期戰(zhàn)略制定各部門的目標體系，以及如何進行復(fù)雜的目標分解和計劃執(zhí)行監(jiān)控等高級內(nèi)容，費用就會較高。這種培訓(xùn)可能會涉及到對行業(yè)案例的深入剖析、對先進管理理念的引入等，費用可能達到數(shù)千元甚至上萬元。
4. 培訓(xùn)師資的水平與知名度
5. 普通的培訓(xùn)師，可能在目標與計劃管理領(lǐng)域有一定的經(jīng)驗，但缺乏廣泛的知名度。他們所提供的培訓(xùn)費用相對較為親民。例如一些剛涉足培訓(xùn)行業(yè)不久的講師，他們的培訓(xùn)費用可能在1000 - 3000元左右一天。
6. 若是邀請知名的專家或?qū)W者，如清華大學(xué)E - MBA客座教授等，由于他們在該領(lǐng)域有深厚的理論造詣和豐富的實踐經(jīng)驗，并且可能有自己獨特的管理理念和培訓(xùn)方法，其培訓(xùn)費用會很高。這類知名專家的培訓(xùn)費用可能每天在5000元以上，甚至更高，具體費用取決于他們的行程安排、課程定制化程度等因素。
7. 培訓(xùn)方式與場地
8. 線上培訓(xùn)的成本相對較低，因為不需要租賃實體場地，也減少了學(xué)員的交通、住宿等方面的費用。線上培訓(xùn)的費用可能主要涵蓋培訓(xùn)平臺的使用費用、培訓(xùn)師的授課費用等。一些線上目標與計劃管理培訓(xùn)課程可能價格在1000 - 5000元不等。
9. 線下培訓(xùn)如果選擇在高檔的酒店會議室或?qū)I(yè)的培訓(xùn)場地進行，場地租賃費用會增加培訓(xùn)的總成本。此外，如果培訓(xùn)采用現(xiàn)場模擬、小組互動等較多需要設(shè)備和空間支持的教學(xué)方式，也會影響費用。線下培訓(xùn)費用可能從幾千元到上萬元，特別是如果是定制化的小班教學(xué)，費用會更高。
10. 培訓(xùn)時長與規(guī)模
11. 短期的培訓(xùn)，如半天或一天的培訓(xùn)，費用相對較低。因為培訓(xùn)師和場地的使用時間較短，整體成本也較低。例如半天的目標與計劃管理培訓(xùn)可能費用在1000 - 3000元左右。
12. 而較長時間的培訓(xùn)，如連續(xù)數(shù)天或者是分階段的長期培訓(xùn)，費用會隨著時間的增加而增加。從規(guī)模來看，針對單個企業(yè)內(nèi)部少數(shù)人員的定制化小范圍培訓(xùn)，雖然人數(shù)少，但由于需要根據(jù)企業(yè)特定需求定制課程內(nèi)容，單位人員的培訓(xùn)費用可能較高；相反，大規(guī)模的公開培訓(xùn)課程，由于可以分攤成本，每人的培訓(xùn)費用可能相對較低。

三、天津市場的大致價格范圍

在天津，目標與計劃管理培訓(xùn)的費用范圍較廣。對于小型企業(yè)的基礎(chǔ)入門培訓(xùn)，可能低至500 - 1000元每人，如果是團購或企業(yè)批量報名，可能還會有一定的折扣。而針對中大型企業(yè)中高層管理人員的高級定制化培訓(xùn)，由知名專家授課、采用線下小班教學(xué)、培訓(xùn)時長較長的情況下，每人的費用可能高達5000 - 10000元甚至更高。一般的中等規(guī)模企業(yè)的中層管理人員培訓(xùn)，費用可能在2000 - 5000元每人左右，這個價格通常包含了較為全面的培訓(xùn)內(nèi)容，包括目標設(shè)定、計劃分解、執(zhí)行監(jiān)控以及相關(guān)的案例分析等，培訓(xùn)時長可能為1 - 2天，培訓(xùn)方式多為線下集中授課或者線上線下相結(jié)合的方式。

四、如何選擇性價比高的培訓(xùn)

1. 明確培訓(xùn)需求
2. 企業(yè)在選擇目標與計劃管理培訓(xùn)時，首先要明確自身的需求。如果企業(yè)是剛剛開始引入目標與計劃管理理念，可能只需要基礎(chǔ)的培訓(xùn)來讓員工了解基本概念和流程。但如果企業(yè)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，想要提升到更高的戰(zhàn)略管理水平，就需要更深入、更專業(yè)的培訓(xùn)。例如，一家制造企業(yè)，之前只有簡單的生產(chǎn)目標設(shè)定，現(xiàn)在想要將目標管理與企業(yè)的整體戰(zhàn)略、市場拓展、成本控制等多方面結(jié)合起來，就需要尋找能夠提供全面且深入的目標與計劃管理培訓(xùn)的機構(gòu)。
3. 考察師資力量
4. 查看培訓(xùn)師的背景和經(jīng)驗是非常重要的?？梢酝ㄟ^查看培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷、是否有相關(guān)的著作或研究成果等方式來評估。例如，如果培訓(xùn)師有在大型企業(yè)成功推行目標與計劃管理的經(jīng)驗，并且有相關(guān)的管理學(xué)著作發(fā)表，那么他的培訓(xùn)可能更具價值。同時，也可以向參加過該培訓(xùn)師課程的企業(yè)或個人了解情況，獲取第一手的評價信息。
5. 比較課程內(nèi)容與價格
6. 收集不同培訓(xùn)機構(gòu)提供的課程大綱，對比其課程內(nèi)容的完整性、深度以及與企業(yè)需求的匹配度。同時，結(jié)合價格進行綜合考慮。不要單純追求低價，而是要尋找價格與課程價值相匹配的培訓(xùn)。例如，有些培訓(xùn)機構(gòu)雖然價格較低，但課程內(nèi)容只是一些理論的堆砌，缺乏實際案例和操作方法；而有些價格較高的培訓(xùn)可能提供了更多的定制化服務(wù)、實戰(zhàn)演練機會以及后續(xù)的咨詢支持等。

總之，天津的目標與計劃管理培訓(xùn)費用受到多種因素的影響，企業(yè)在選擇培訓(xùn)時需要綜合考慮自身需求、師資力量、課程內(nèi)容和價格等多方面因素，以獲得性價比高的培訓(xùn)服務(wù)。