類別 | 子類別 | 特點 | 內(nèi)容 | 優(yōu)勢 | 示例機構(gòu)/課程 |
---|---|---|---|---|---|
管理咨詢 | 企業(yè)管理咨詢 | 戰(zhàn)略性、導(dǎo)向性,類似中醫(yī),從定性角度出發(fā) | 通過“望,聞,問,切”等手段,運用專家綜合知識,分析研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 | 為企業(yè)提供整體戰(zhàn)略導(dǎo)向和定性分析 | - |
企業(yè)經(jīng)營分析 | 戰(zhàn)略性、問題性,類似西醫(yī),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) | 以企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ),通過對管理數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題 | 基于數(shù)據(jù)精準(zhǔn)找出企業(yè)問題 | ||
管理咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)用 | 經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢 | - | 為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略 | 幫助企業(yè)明確發(fā)展方向 | - |
組織結(jié)構(gòu)咨詢 | - | 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu) | 提高企業(yè)組織效率 | ||
制度體系咨詢 | - | 完善企業(yè)制度體系 | 規(guī)范企業(yè)運營 | ||
管理流程咨詢 | - | 優(yōu)化企業(yè)管理流程 | 提升管理效率 | ||
營銷工具與營銷形式咨詢 | - | 提供營銷工具和形式建議 | 增強企業(yè)營銷能力 | ||
生產(chǎn)管理咨詢 | - | 改進企業(yè)生產(chǎn)管理 | 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量 | ||
質(zhì)量管理咨詢 | - | 提升企業(yè)質(zhì)量管理水平 | 保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 | ||
業(yè)務(wù)流程咨詢 | - | 優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程 | 提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率 | ||
薪酬績效管理咨詢 | - | 設(shè)計合理的薪酬績效體系 | 激勵員工積極性 | ||
人力資源管理與開發(fā)咨詢 | - | 優(yōu)化人力資源管理和開發(fā) | 提升人力資源效能 | ||
企業(yè)文化咨詢 | - | 塑造和傳播企業(yè)文化 | 增強企業(yè)凝聚力和認同感 | ||
集團管控 | - | 加強集團管控能力 | 保障集團整體運營 | ||
運營管理 | - | 提高企業(yè)運營管理水平 | 提升企業(yè)整體運營效率 | ||
并購重組 | - | 為企業(yè)并購重組提供咨詢 | 助力企業(yè)資本運作 | ||
信息化咨詢 | - | 推動企業(yè)信息化建設(shè) | 提升企業(yè)信息化水平 | ||
管理咨詢層次 | 基礎(chǔ)咨詢 | - | - | - | - |
功能咨詢 | - | - | - | ||
產(chǎn)業(yè)咨詢 | - | - | - | ||
培訓(xùn)定制化 | - | 為企業(yè)量身定制 | 可落地實施的企業(yè)培訓(xùn)方案 | 貼合企業(yè)實際需求 | - |
企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢 | 涵蓋模塊 | - | 戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)采購管理、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理、信息系統(tǒng)等 | 全面提升企業(yè)管理能力 | - |
產(chǎn)業(yè)鏈上游 | - | 智力機構(gòu)(師資)和講師自然人,以及教學(xué)培訓(xùn)場地、IT服務(wù)等 | 為培訓(xùn)提供資源支持 | ||
產(chǎn)業(yè)鏈下游 | - | 接受管理培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè) | - | ||
行業(yè)發(fā)展階段 | 快速發(fā)展階段 | 初步形成有效商業(yè)模式,各類培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)增加,培訓(xùn)產(chǎn)品和形式豐富 | 市場選擇多樣 | ||
市場特點 | 市場化程度高,企業(yè)數(shù)量多且大部分規(guī)模小,高度分散,競爭激烈 | - | 促使機構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量 | ||
培訓(xùn)目的 | - | 對企業(yè)及其他組織的經(jīng)營活動進行分析、優(yōu)化、評價及指導(dǎo) | 提升企業(yè)經(jīng)營效益 | ||
培訓(xùn)內(nèi)容分類 | 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn) | 針對企業(yè)中高層管理人員 | 領(lǐng)導(dǎo)技能、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)心理等方面的培訓(xùn) | 提升企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)能力,提高企業(yè)競爭力 | - |
管理技能培訓(xùn) | 針對企業(yè)一般管理人員 | 管理技能、溝通技能、決策技能等方面的培訓(xùn) | 提高企業(yè)一般管理人員管理技能,提升企業(yè)整體管理水平 | ||
管理知識培訓(xùn) | 針對企業(yè)管理人員 | 管理理論、管理方法、管理工具等方面的培訓(xùn) | 幫助企業(yè)管理人員掌握豐富管理知識,提高企業(yè)管理水平 | ||
企業(yè)文化培訓(xùn) | 針對企業(yè)員工 | 企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神等方面的培訓(xùn) | 幫助企業(yè)員工更好理解企業(yè)文化,提升企業(yè)凝聚力 | ||
培訓(xùn)方式分類 | 線上培訓(xùn) | 通過互聯(lián)網(wǎng)進行 | - | 節(jié)省成本、時間靈活,適合無法集中學(xué)習(xí)的員工 | - |
線下培訓(xùn) | 在實體場所進行 | - | - | ||
企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu) | 青島得源管理咨詢有限公司 | - | 有中高層培訓(xùn)課程,如服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)、《打造卓越執(zhí)行力》課程、《精益生產(chǎn)管理》課程等,且成立了濟南分公司 | - | - |
博商管理培訓(xùn)課程 | 課程背景 | - | 當(dāng)代民營企業(yè)存在效率低下、新方向營銷模式難把握、物價人工上漲、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人等問題 | 針對性解決民企管理問題 | 博商管理商業(yè)英才行動突破訓(xùn)戰(zhàn)營 |
課程模塊及名稱 | - | 自我突破:《認知升級》《行為重塑》;團隊突破:《成為教練式上級》 | - | ||
課程收益 | - | 完成管理者角色轉(zhuǎn)變,發(fā)現(xiàn)個人管理盲區(qū),改變固有行為模式,提升團隊執(zhí)行力等 | 提升管理者能力和團隊績效 | ||
財稅相關(guān)問題 | - | - | “稅收洼地”省稅疑問、注冊資金大小問題、交稅按營業(yè)額還是利潤問題、個體工商戶納稅問題、個稅綜合所得匯算清繳等 | 為企業(yè)提供財稅知識指導(dǎo) | 京企通(提供綜合財稅服務(wù)) |
浙江大學(xué)總裁高管研修班 | 定制內(nèi)訓(xùn)班 | 咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模式 | 根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r“量身定制”課程,以解決企業(yè)問題為導(dǎo)向 | 全面提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有效性 | DeepSeek賦能企業(yè)創(chuàng)新專題研修班 |
高管研修班 | 整合浙大師資力量和校友資源 | 打造面向企業(yè)高層管理者和決策者的教育產(chǎn)品體系(平均學(xué)制1年),提供*、最前沿、最實用的經(jīng)營管理課程 | 為高層管理者提供優(yōu)質(zhì)教育 | ||
短期研修班 | 短期集中授課方式 | 學(xué)制平均1周,通過專題講座+移動課堂+結(jié)構(gòu)化研討,全面提升企業(yè)管理人員綜合水平 | 快速提升管理人員綜合水平 |
解釋說明: - 管理咨詢中,企業(yè)管理咨詢類似中醫(yī)的定性診斷,企業(yè)經(jīng)營分析類似西醫(yī)的定量分析。中醫(yī)的“望,聞,問,切”是通過觀察、聽聞、詢問和觸摸等方式來了解患者的身體狀況,對應(yīng)到企業(yè)管理咨詢中,就是通過與企業(yè)人員交流、觀察企業(yè)運營情況等方式來發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題;西醫(yī)的“化驗單,心電圖,腦電圖,CT”等是通過各種檢查手段獲取患者的身體數(shù)據(jù),對應(yīng)到企業(yè)經(jīng)營分析中,就是通過分析企業(yè)的管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)來判斷企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。 - 培訓(xùn)定制化是根據(jù)企業(yè)的具體需求和實際情況,為企業(yè)專門設(shè)計培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)方案能夠在企業(yè)中有效實施并取得預(yù)期效果。 - 企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢涵蓋多個模塊,這些模塊是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,通過對這些模塊的培訓(xùn)和咨詢,可以全面提升企業(yè)的管理能力和經(jīng)營效益。 - 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)和管理知識培訓(xùn)分別針對不同層次的管理人員,從不同方面提升他們的能力,企業(yè)文化培訓(xùn)則是針對全體員工,增強企業(yè)的凝聚力。 - 線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)各有優(yōu)勢,企業(yè)可以根據(jù)自身情況和員工需求選擇合適的培訓(xùn)方式。 - 博商管理培訓(xùn)課程針對當(dāng)代民營企業(yè)存在的問題,設(shè)計了相應(yīng)的課程模塊,幫助管理者提升個人能力和團隊績效。 - 財稅相關(guān)問題是企業(yè)經(jīng)營中常見的問題,了解這些問題的正確處理方法可以幫助企業(yè)避免財務(wù)風(fēng)險,合法合規(guī)經(jīng)營。 - 浙江大學(xué)總裁高管研修班的不同類型班級,根據(jù)不同的需求和時間安排,為企業(yè)管理人員提供了多樣化的學(xué)習(xí)選擇。
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/zixun_detail/247991.html