關于人力資源管理 崗位分析 方法 ，人力資源管理與領導力培訓師賈君新老師提供如下資料供參考：
（一）調查研究的方法
運用科學的方法，有步驟地去考察某一現象總體，收集必要的數據資料，進行整理、匯總、分析，研究各種因素及相關關系，以掌握現象的性質、特征以及運動的規(guī)律性。它是社會科學研究的基本方法之一。調查研究方法的適應范圍很廣泛，調查方法多種多樣，如普查、抽樣調查、典型調查、重點調查和個案調查等等。一般常用的調查方法有：參與法、觀測法、問卷法、訪談法、通信法等等。
（二）數量分析的方法
它是運用現代數學、統計學等數量方法，對經濟進行數量分析，從而判定經濟過程和各種因素屬性的數值（或數量）關系的一種方法。在崗位分析 評價的過程中，需要采用模糊數學、概率論、數理統計以及社會經濟統計分析等方法，對崗位進行數理分析。不過，應當指出，任何事物都是質與量的統一，只有對事物的質做出準確的定位，才能進行量的*分析。質的分析是要判定經濟現象和過程所具有的各種因素、屬性。采用數量分析的方法，并不排斥質的分析方法，量的分析是質的分析的延伸，只有在質的分析的基礎上進行量的分析，才能加深對質的認識。
（三）心理學的方法
由于崗位研究與工業(yè)心理及其分支人力資源心理學存在著密切的聯系，所以運用心理學的一些基本原理對崗位進行分析評定時，也需要采用心理學的一些方法。
★測驗法。它是通過測驗（考試、測試）來測量受試者的智力水平以及個性特征差異的方法。心理測試包括能力測驗、成績測量、品格測驗等類別。主要采用兩種方式：一種是使用器械、實物，另一種是使用文字和圖形等。
★觀察法。它包括直接觀察法和間接觀察法。它是有計劃、有目的地用感官來考察心理現象，掌握情況，進行分析，找出規(guī)律的方法。有效地觀察，除需要有正確的理論指導外，還需要有明確具體的觀察目的，有被觀察對象的知識，有對客觀事務分析判斷、綜合的能力，以及記錄、整理材料的正確方法。
（四）評定量表法
評定量表法即采用不同的量表方式進行心理測量、評定的方法。具體有四種量表方式：
★稱名量表，亦稱類別量表，以測量類別記分。
★順序量表。這種量表既沒有相等單位，也沒有*零，只要求在若干項目中按一定標準排列出等級次序。
★等距量表。該表測量水平高，采用相等單位但沒有*零。它以間距相等的記分點對心理特征做出測量，常見的是五點或七點量表。
★等比量表。該量表除含有上述三種量表的特征外，還有一個具有實際意義的*零點。該表測量水平最高。
（五）其他科學方法
在現代經濟科學的研究中，新的觀察、分析比較和控制的方法、手段和工具正在大量涌現。例如，信息論、控制論、系統論、協同論、突變論、耗散結構論，以及微電子技術的發(fā)展應用，使經濟學科的理論和方法有了巨大的進步。特別是電子計算機的廣泛應用，使經濟管理中原來無法處理的龐大繁雜的原始數據能夠得到處理和儲存，并可以隨時調用。在崗位研究中，應當注意學習、吸收和應用當代科學中出現的一系列新方法，從而提高崗位研究成果的*性、可靠性和可行性。
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