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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

這樣做幫你順利拿下大客戶(hù)中篇3

 
講師:江猛 瀏覽次數(shù):2307
 這樣做幫你順利拿下大客戶(hù)中篇3 在大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中間,總是有客戶(hù)的拒絕,這是很正常的,我們每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都會(huì)遇到,江猛老師經(jīng)常講的一句話(huà)就是:客戶(hù)拒絕是客戶(hù)的一種正常反應(yīng),而不是反對(duì)你;因此我們要明白客戶(hù)拒絕的來(lái)源和問(wèn)題,做出正確的分析和應(yīng)對(duì),甚至把拒絕化解在萌芽狀態(tài); 常見(jiàn)客戶(hù)的拒絕分

這樣做幫你順利拿下大客戶(hù)中篇3

在大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中間,總是有客戶(hù)的拒絕,這是很正常的,我們每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都會(huì)遇到,江猛老師經(jīng)常講的一句話(huà)就是:客戶(hù)拒絕是客戶(hù)的一種正常反應(yīng),而不是反對(duì)你;因此我們要明白客戶(hù)拒絕的來(lái)源和問(wèn)題,做出正確的分析和應(yīng)對(duì),甚至把拒絕化解在萌芽狀態(tài);

常見(jiàn)客戶(hù)的拒絕分為三類(lèi):

第一類(lèi)拒絕問(wèn)題:

A:客戶(hù)此時(shí)的態(tài)度問(wèn)題:有可能客戶(hù)當(dāng)時(shí)的心情不好:

1:客戶(hù)說(shuō)很忙;2:找來(lái)找去找不到人;

3:你要找的人不在;4:同時(shí)在接很多電話(huà);

5:打電話(huà)留言在語(yǔ)音信箱,或者短信;6:客戶(hù)說(shuō)我不需要;

7:沉默;8:直接掛電話(huà);9:發(fā)傳真,發(fā)郵件;

B:客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品問(wèn)題

1:你們的產(chǎn)品好象沒(méi)什么特點(diǎn)??;2:你們和。。。公司比較沒(méi)優(yōu)勢(shì)??;

3:你們這一點(diǎn)上好象有問(wèn)題;4:你們有數(shù)據(jù)支撐嗎;

5:你們沒(méi)有做過(guò)廣告?。?:沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)你們? 7:我們同行有誰(shuí)做過(guò)嗎?

C:客戶(hù)在成交和交易問(wèn)題

1:產(chǎn)品太貴了;2:我能不能先體驗(yàn)一下;

3:我要和我的領(lǐng)導(dǎo)商量一下;4:我沒(méi)有那么多預(yù)算

5:我要從好幾個(gè)公司里面考察一下;6:如果你的價(jià)格降到。。。我就做;

7:你能保證我們一定能;

那么:客戶(hù)的拒絕和異議產(chǎn)生的原因有哪些呢?

一:異議是由于客戶(hù)產(chǎn)生的

拒絕改變;有固定的合作伙伴和供應(yīng)商,不愿意更換了;

情緒處于低潮;客戶(hù)情緒不好,生意不好,效益不好,可能崗位下降了;不受重用了;

沒(méi)有意愿:客戶(hù)沒(méi)有需求,需求不明確;

客戶(hù)需求太大:害怕你滿(mǎn)足不了他的需求;

預(yù)算不足:資金有問(wèn)題;

借口或推托:暫時(shí)拒絕,正常反應(yīng);

有隱藏異議:有背后的需求,不方便說(shuō)出來(lái);

二:異議是由銷(xiāo)售人員產(chǎn)生的

舉止態(tài)度無(wú)法贏(yíng)得好感,取得信任;沒(méi)有信任感

做了夸大的陳述;夸張的語(yǔ)言;

使用過(guò)多的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ);專(zhuān)業(yè)性太強(qiáng),客戶(hù)聽(tīng)不明白;

客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)失??;不了解客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn);

溝通不當(dāng);

介紹失敗;

姿態(tài)過(guò)高,讓客戶(hù)理屈詞窮;

搞不清楚客戶(hù)內(nèi)部的關(guān)系;

電話(huà)溝通時(shí)機(jī)不對(duì);

三:處理異議的六大技巧

忽視法:微笑點(diǎn)頭;您真幽默;謝謝你的建議;

補(bǔ)償法:增加附加價(jià)值;

太極法:拒絕的理由變成購(gòu)買(mǎi)的理由;

詢(xún)問(wèn)法:了解客戶(hù)背后的原因;

YES。。。IF:----是的 如果-- 價(jià)格分?jǐn)偅?/p>

直接反駁法:客戶(hù)說(shuō)的和事實(shí)不符合的時(shí)候。

四:如何進(jìn)行價(jià)格談判

增加價(jià)值也不要降低價(jià)格;

資源置換法;讓步的同時(shí)給客戶(hù)提出一些條件;

例證法;用其他客戶(hù)證明你的價(jià)格;

化整為零,費(fèi)用分解;

五: 降價(jià)的學(xué)問(wèn)

分析如下的讓步,假如給客戶(hù)降下500元,哪種方式比較好?

錯(cuò)誤一:避免等額讓步 $250、$250

錯(cuò)誤二:避免在最后一步中讓價(jià)太高 $100、$400

錯(cuò)誤三:起步全讓光 $500、$0

錯(cuò)誤四:先少后多 $200、$300

合適的讓價(jià):?

六:獲得客戶(hù)心理價(jià)位的方法

1:朋友,熟人幫你打探;

2:?jiǎn)柨蛻?hù)過(guò)去用過(guò)什么類(lèi)似的產(chǎn)品以此來(lái)判定;

3:客戶(hù)身邊的朋友都是用什么產(chǎn)品;

4:探尋客戶(hù)最關(guān)心產(chǎn)品的什么;

5:通過(guò)和客戶(hù)的溝通看客戶(hù)是不是對(duì)價(jià)格談的比較多,如果多的話(huà),說(shuō)明客戶(hù)比較在意價(jià)格;

6:直接問(wèn)客戶(hù)的心理預(yù)算范圍;

七:銷(xiāo)售中間的價(jià)格談判總結(jié)

1:不要輕易給客戶(hù)報(bào)價(jià);

2:試探客戶(hù)的心理價(jià)位;

3:報(bào)價(jià)不要輕易超過(guò)客戶(hù)預(yù)算的兩倍;

4:不接受客戶(hù)的第一次砍價(jià);

5:即使降價(jià)一定要慢;

6:每一次降價(jià)都讓客戶(hù)感覺(jué)你很為難;

7:每做出一次讓步都要讓客戶(hù)拿出條件來(lái)交換;

8:每次降價(jià)的金額依次要遞減;

八:客戶(hù)問(wèn)題處理的一些建議方案:

1:認(rèn)真分析聆聽(tīng)客戶(hù)的拒絕背后的意思;

2:辨別客戶(hù)的真實(shí)拒絕和隨意提出的拒絕;

3:找到客戶(hù)的主要關(guān)心的一到兩個(gè)拒絕問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)溝通;而不是把客戶(hù)所有的問(wèn)題都來(lái)解答;問(wèn)題只能是越解答越多;

4:解決完客戶(hù)的問(wèn)題之后,別忘記及時(shí)的給客戶(hù)發(fā)出成交的指令和動(dòng)作;



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江猛
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