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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何應(yīng)對企業(yè)員工節(jié)后綜合癥?

 
講師:彭林 瀏覽次數(shù):2287
  每到長假后,尤其是春節(jié).企業(yè)員工總是無精打采,節(jié)后綜合癥影響工作效率,生產(chǎn)部員工工傷率也大增,如何應(yīng)對節(jié)后綜合癥呢?開門第一天,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭不遲到早退,以身作則,帶領(lǐng)員工進行一些集體活動,盡快融入工作環(huán)境.定以時限的對前幾天的小差錯進行寬大處理,有效過渡到正常工作周期.

       節(jié)后綜合癥,不管是國慶或春節(jié),甚至是放三天假的五一,都會讓員工出現(xiàn)疲勞、無精打采等情況,要進入工作狀態(tài),確實需要一個過程,如果強制要求在上班的第一時間就沒有節(jié)日綜合癥表現(xiàn),也不切合實際,應(yīng)當從實際情況出發(fā),逐漸約束員工的行為,給予一定的時限,同時規(guī)范相應(yīng)的管理辦法,雙管齊下,方能收到良好的效果.如何應(yīng)對企業(yè)員工節(jié)后綜合癥?


1、安排做一些集體活動——回歸到基本行為規(guī)范。
     春節(jié)放假期間,員工會按照自己的節(jié)日節(jié)奏進行安排,不管是看精彩的電視節(jié)目、參加游園活動、與親朋好友聚會甚至留廠值班人員等,時間安排完全與公司上下班節(jié)拍不一致,但要協(xié)商到公司節(jié)奏上來,正如出國倒時差一樣,需要一定時間的,我認為,更需要通過做一些活動來輔助。
比如,組織員工打掃衛(wèi)生、整理物品等,讓大家感覺又該回到集體、統(tǒng)一行動;召開公司或部門會議,讓員工明確回廠上班是要守紀律的;通過工間休息、做體操、上下班打卡、穿廠服、戴工卡等統(tǒng)一行為,讓員工逐漸回復(fù)到公司統(tǒng)一的時間、節(jié)奏上來。
當然,員工行為規(guī)范是最基礎(chǔ)的要求,但也不能第一時間就做到位,一般在一至二天內(nèi)就可能約束到位。

 
2、食宿習(xí)慣兩天養(yǎng)成——大魚大肉到集體食宿。
春節(jié)期間,員工回家過年,不同地區(qū)有不同的口味和風(fēng)俗,酒肉是少不了的、味道是比較濃重的,而且想什么時候休息就休息,想玩到時候就玩到什么時候,這與公司集體食堂、大鍋菜味道和多人住同一宿舍是有比較大的區(qū)別,這也需要有一段時間的適應(yīng)和調(diào)整。
各部門會議上要給予強調(diào),同時要求食堂盡量拿出好手藝,遇到員工抱怨味道不合時,要給予充分理解和勸導(dǎo),適應(yīng)集體住宿應(yīng)當在2天內(nèi)能夠習(xí)慣。


3、領(lǐng)導(dǎo)必須模范帶頭——領(lǐng)導(dǎo)作用起決定作用。

不管是盡快幫助員工克服節(jié)日綜合癥,掃去紀律渙散、無精打采、心不在焉、不想工作等,還是在落實公司其他方面的管理規(guī)定時,領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭都十分重要,我們常說,上梁不正下梁歪、上行下效、說得好不如做得好就是這個道理。

在對領(lǐng)導(dǎo)克服節(jié)日綜合癥方面,我們要求得更嚴格,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的年后第一會上,公司領(lǐng)導(dǎo)就做出來了二道特殊要求,在開工第一周內(nèi),一是任何部門領(lǐng)導(dǎo)不得有請假、遲到早退和任何違紀現(xiàn)象,二是任何領(lǐng)導(dǎo)不得有對公司后勤保障方面的公開抱怨現(xiàn)象,否則,將更加嚴格處理。 這一來自領(lǐng)導(dǎo)層的要求確實起到了非常好的效果,管理層沒有違紀現(xiàn)象,普通員工當然也不會無故違紀,即使有一些犯錯誤行為,也屬輕微違反的行為。

4、小錯誤人性化處理——主要針對的普通員工。

針對開工前幾天上班甚至一周內(nèi)員工違紀行為,經(jīng)過調(diào)查核實,確實是因為失誤、節(jié)日綜合癥仍未褪卻的現(xiàn)象,一般我們只給予口頭提醒或警告,不會進行書面警告等以上的處理,除非犯了比較重大的錯誤、造成了較大的經(jīng)濟損失,不過,我們公司今年開工還未出現(xiàn)此情況啊。

此人性化處理并不意味著是放任,相反,在提醒或警告時,會給予員工嚴肅指出,此行為的嚴重性,如果不馬上克服將會導(dǎo)致的后果,并指出如果再犯將會依照制度辦。

5、最多4天的適應(yīng)期——適應(yīng)期后依規(guī)處理。

我們?nèi)菰S員工在克服節(jié)日綜合癥需要一定期限,但這個時間不能過長,在我們公司,是約定開工后4天,也就是說,在這4天犯了一些小錯誤時,經(jīng)調(diào)查確實與放春節(jié)假期有直接關(guān)聯(lián),就會人性化處理,當然,如果犯大錯,還是會認真對待的;從第5天開始,就會按照公司規(guī)定辦事。

這樣的小規(guī)定比較受員工歡迎,同時給予那些想鉆空子的人沒有借口可言,做到了最大多數(shù)人的滿意。
     克服節(jié)日綜合癥最重要的還是員工自己內(nèi)因,起到關(guān)鍵、直接的作用;公司給予的輔助活動、人性化管理等都只是外因,只能起到間接作用。據(jù)我個人經(jīng)驗來講,明知道某天要上班了,就會提前2至3天按照上班時間來約束自己,不睡懶覺、按時吃飯睡覺、少酒肉等,也就是說,提前幾天習(xí)慣公司作息時間的節(jié)奏,至少可以早一些克服掉節(jié)日綜合癥,盡快進入工作狀態(tài)。

 



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彭林
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