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中國企業(yè)培訓講師
構建和諧勞動關系從人力資源管理實務做起
 
講師:周潮 瀏覽次數(shù):2725

課程描述INTRODUCTION

人力資源管理課程培訓

· 新晉主管· 中層領導· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 總經(jīng)理

培訓講師:周潮    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院*出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的 
 
課程大綱 
第一部分:各項新法的綜合解讀及綜述 
1、近幾年出臺的相關用工法律法規(guī)及背景分析; 
2、新勞動合同法的十五大變化 
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析 
4、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應對策略 
5、《最高人民法院*出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀 
6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀 
7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識 
第二部分、新法下的用工風險及人力資源管理應對策略 
一、新法下的人力資源規(guī)劃 
1.現(xiàn)有人力資源的盤點分析 
2.現(xiàn)有制度的修訂與完善 
3.人力成本的預算-可控成本在哪里? 
4.勞動用工模式的設計-用工不是* 
5.合同簽訂周期的設計-兩次合同不可怕,可怕的是…… 
6.關于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效用 
7.有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制 
8.勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避 
9.全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制 
10.如何與勞務派遣公司、業(yè)務外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風險 
二、新法下的員工招聘風險與規(guī)避- 
1.新法背景下的招聘風險分析 
2.企業(yè)的應對方案盤點 
3.招聘與面試流程的優(yōu)化與設計 
4.招聘面試過程中的各類表單的設計和分析 
5.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對; 
6.新法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用? 
7.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內(nèi)容; 
8.見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應用 
三、新法下的員工培訓風險與規(guī)避 
1.新法背景下的員工培訓的風險與規(guī)避 
2.培訓需求分析及培訓計劃安排 
3.不能勝任人員的培訓設計及應用 
4.培訓協(xié)議的設計與簽訂技巧 
5.培訓期間的勞動紀律及薪資待遇的約定 
6.如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款 
7.新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區(qū)與控制技巧 
8.競業(yè)限制協(xié)議制訂要點?培訓協(xié)議、服務期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項 
9.如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議 
四、新法下的績效管理體系設計 
1.何為“不能勝任工作” 
2.如何設定“不能勝任工作”的標準 
3.績效考核與末位淘汰 
4.績效考核結果與調(diào)崗降薪如何有效運用 
5.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù) 
6.有關調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準備工作 
7.調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法 
8.如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度 
9.如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應規(guī)章 
10. 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論 
五、新法下的薪酬福利體系設計 
1.崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略 
2.試用期工資的設計方法及技巧 
3.工作時間、休息休假、加班費約定策略 
4.各類假期的工資設計辦法 
5.加班管理、加班風險控制制度制訂要點 
6.個稅、繳金及其它扣款操作注意事項 
7.工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控 
8.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧 
9.如何避免“同崗不同酬”問題 
六、員工跳槽與辭退風險的控制與防范 
1.崗位調(diào)整的管理策略與技巧 
2.違紀員工管理與處理 
3.辭退員工應注意的事項及應對 
4.跳槽員工違約責任的追究及賠償 
5.辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧 
6.如何避免辭退員工時的法律風險 
7.三期女工的處理 
8.患病或者非因工負傷員工的處理 
9.怠工員工管理及處理策略 
10.勞動爭議預防與處理策略 
11.勞務派遣員工的離職風險 
12.違紀職工處理中單位敗訴原因剖析; 
13.協(xié)商解除勞動關系的風險控制和應對技巧; 
14.實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧 
七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制 
1.規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 
2.規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法 
3.新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉詹僮骷记?nbsp;
4.員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免 
5.新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法 
6.在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生 
7.如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式 
8.如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題 


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/10548.html

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