活動收益
為了貫徹薪酬的內(nèi)外公平性原則，并兌現(xiàn)與員工共同分享公司的發(fā)展以此激發(fā)員工的工作熱情，一年一度的薪酬調(diào)整已經(jīng)成為人力資源管理者每年必須要認真完成的最重要的項目之一。受到公司上上下下的高度重視。如果年度薪酬調(diào)整不當(dāng)，不僅公司多付出了人力成本，反而沒有會招致員工的抱怨。在中國薪酬結(jié)構(gòu)復(fù)雜，近期逐年增長，漲幅在全球名列前茅。在成本結(jié)構(gòu)中已經(jīng)非常敏感，結(jié)合年度薪酬調(diào)整做好人力成本的預(yù)算工作無疑將極大的支持公司的成本控制工作。同時，作為人力資源領(lǐng)導(dǎo)隨著職位的晉升（一般主管一直到人力資源副總裁）都是越來越重視年度薪酬調(diào)整和年度人力成本預(yù)算與控制工作，本課程將這兩個重要環(huán)節(jié)結(jié)合起來，做實戰(zhàn)型的訓(xùn)練，確保大家掌握在人力資源管理的職業(yè)生涯發(fā)展中必備技能。
活動簡介:（分組實戰(zhàn)，需要筆記本電腦，U盤，鼠標）
分析和講述薪酬調(diào)整報告的形式和內(nèi)容，如何結(jié)合市場數(shù)據(jù)和公司薪酬戰(zhàn)略確定各職系的具體調(diào)整系數(shù)，如何在調(diào)薪時綜合考慮個人的績效表現(xiàn)和目前的個人實際薪酬水平，如何設(shè)計薪酬調(diào)整總表并以此控制調(diào)薪預(yù)算。
明確預(yù)算及人力成本預(yù)算的概念，重要性，尤其是對公司的損益以及經(jīng)營風(fēng)險的影響。
年度薪酬調(diào)整的事前研究與報告
i.要獲得哪些市場數(shù)據(jù)
ii.如何做本公司的人力成本結(jié)構(gòu)的分析
iii.年度薪酬調(diào)整分別對員工個人及公司的影響
iv.年度薪酬調(diào)整的申請報告的內(nèi)容與推薦格式
練習(xí)：做年度薪酬調(diào)整的申請報告
公司經(jīng)營戰(zhàn)略，員工穩(wěn)定性的研究
i.公司戰(zhàn)略對薪酬戰(zhàn)略的影響
ii.公司員工流失率對薪酬調(diào)整的影響
iii.本公司的實際薪酬與市場的對比狀況
iv.公司年度薪酬調(diào)整的對各職系的有區(qū)別性的計劃
年度薪酬調(diào)整的試算環(huán)節(jié)
i.個別員工的市場調(diào)整及員工晉升調(diào)整的處理和安排
ii.薪酬調(diào)整幅度矩陣設(shè)計
iii.公司薪酬調(diào)整試算總表設(shè)計
iv.公司薪酬調(diào)整試算與薪酬調(diào)整預(yù)算控制
v.薪酬調(diào)整中的微觀政策研究（新進員工，休假員工等）
vi.薪酬調(diào)整通知書的準備
練習(xí)：1.調(diào)薪總表設(shè)計
2.薪酬調(diào)整通知的批量準備技術(shù)
預(yù)算及人力成本預(yù)算的概念
i.預(yù)算及人力成本預(yù)算的含義
ii.通過損益表說明預(yù)算及人力成本預(yù)算的重要性
iii.人力成本對損益的影響分析
iv.固定人力成本以及變動人力成本的對經(jīng)營風(fēng)險的不同影響
討論：人力成本變化在數(shù)量上以及屬性上對利潤和風(fēng)險的不同影響
人力成本所包含的內(nèi)容
i.全公司工資成本
ii.全公司福利與保險費用
iii.全公司招聘費用
iv.全公司培訓(xùn)費用
v.HR調(diào)研，咨詢，法律服務(wù)
vi.全公司辭退費用
vii.HR辦公業(yè)務(wù)費用
練習(xí)：在EXCEL中建立預(yù)算基本文件格式
人力成本的預(yù)算的流程
i.自上而下的流程
ii.自下而上的流程
iii.自下而上的人力成本預(yù)算的底稿
iv.人力成本預(yù)算滾動預(yù)測
v.年度人力成本變化因素的收集與確認
vi.年度整個人力成本薪酬預(yù)算的編制
vii.年度人力資源運行費用預(yù)算的編制
練習(xí)：年度整個人力成本薪酬預(yù)算的編制，年度人力資源運行費用預(yù)算的編制
人力成本的預(yù)算的壓力測試與調(diào)整
i.整個組織的薪酬費用預(yù)算控制及轉(zhuǎn)移方法（21種方法）
ii.人力資源營運費用的費用預(yù)算的控制方法（11種）方法
問題討論