商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2015-12-27 02:30:02
講師：藍(lán)裕平 瀏覽次數(shù)：2621
課程描述INTRODUCTION
公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師：藍(lán)裕平
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一．資本運(yùn)作理論簡(jiǎn)介
投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
資本結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
MM定理與企業(yè)融資戰(zhàn)略
“啄食理論”與融資方式的選擇
二． 信托計(jì)劃的債權(quán)投資
信托計(jì)劃的法律關(guān)系
集合資金信托計(jì)劃
信托計(jì)劃與“表外負(fù)債”
案例分析
三． 產(chǎn)業(yè)投資基金及其運(yùn)作
信托與基金運(yùn)作
基金投資策略
基金收益與風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)基金運(yùn)作
案例分析
四． 債券市場(chǎng)融資
債券的特點(diǎn)
國(guó)內(nèi)關(guān)于公司債券的法規(guī)
公司債券的估值方法
利率的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)與投資策略
利率的期限結(jié)構(gòu)與投資策略
利率的流動(dòng)性結(jié)構(gòu)與投資策略
久期的計(jì)算與債券投資策略
案例分析
五．現(xiàn)代資本市場(chǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)
中小微企業(yè)融資困難原因探討
資本市場(chǎng)的融資功能
資本市場(chǎng)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)的案例分析
六．風(fēng)險(xiǎn)投資與私人股權(quán)投資
VC與PE行業(yè)概述
風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制
七．VC與PE的運(yùn)作管理
投資目的
關(guān)注金融市場(chǎng)周期
行業(yè)分析
項(xiàng)目選擇的基本方法
八．項(xiàng)目投資的定價(jià)與對(duì)賭協(xié)議
項(xiàng)目投資定價(jià)方式
項(xiàng)目主要投資條款的談判策略
對(duì)賭協(xié)議
案例分析
九．引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
引進(jìn)風(fēng)投的目的
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的策略
退出機(jī)制
十．商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)思路
商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)
案例分析
十一．股票上市與企業(yè)重組
股票上市對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響
主板與創(chuàng)業(yè)板上市標(biāo)準(zhǔn)解讀
十二.企業(yè)重組的主要方面
股權(quán)重組
資產(chǎn)重組
業(yè)務(wù)重組
十三．商業(yè)銀行如何服務(wù)上市公司
上市公司與融資條件
上市公司與企業(yè)擴(kuò)張
上市公司與公司治理
上市公司與公司監(jiān)管
上市公司的主要金融服務(wù)需求
投資銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷技巧
案例分析
十四. 中國(guó)上市公司的資本運(yùn)作策略
非上市公司的資本擴(kuò)張策略
上市公司資本擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)
上市公司資本擴(kuò)張的優(yōu)先選擇方式
江南春（分眾傳媒）的收購(gòu)策略
得潤(rùn)電子企業(yè)并購(gòu)中的案例分析
轉(zhuǎn)載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/16458.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 藍(lán)裕平
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- *服務(wù) — 向日本美容沙龍 趙美洪
- 關(guān)鍵對(duì)話與投訴預(yù)防及優(yōu)先處 張濛
- 用戶思維——以“客戶體驗(yàn)” 吳娥
- 教練式客服經(jīng)理養(yǎng)成計(jì)劃 陳佩琦
- 把握與客戶接觸中的“關(guān)鍵時(shí) 田軍
- 餐飲禮儀與服務(wù)意識(shí) 李進(jìn)麗
- 尊”柜”服務(wù) ——用服務(wù)提 張梅雙
- 用心服務(wù) 《提升公交司機(jī)服 韓軍
- 以“用戶行為”為靶向的服務(wù) 吳娥
- 轉(zhuǎn)危為機(jī)——保險(xiǎn)業(yè)投訴應(yīng)對(duì) 黃興
- 溝通技巧與服務(wù)意識(shí)提升 李進(jìn)麗
- 不確定性下的波動(dòng)與信心—私 高巖（