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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
不確定性下的波動(dòng)與信心—私行客戶經(jīng)理異議解決
發(fā)布時(shí)間:2025-03-03 14:37:57
 
講師:高巖(WHYX) 瀏覽次數(shù):23

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:高巖(WHYX)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶異議解決培訓(xùn)

課程背景
全球疫情當(dāng)前,各個(gè)市場恐慌情緒蔓延,作為銀行的客戶經(jīng)理,我們既要承受市場流動(dòng)性增強(qiáng)后的產(chǎn)品收益不斷走低,又要承受即使疫情結(jié)束你也沒有辦法和客戶onebyone,facetoface的約談,
目前,我們和客戶一樣面臨了很多的不確定,市場的不確定,疫情的不確定,在我們每一個(gè)人原本很確定的人生中發(fā)生了很大的不確定,疫情開始到現(xiàn)在的恐慌情緒雖然有所消退,但一定程度上影響了客戶對(duì)避險(xiǎn)類產(chǎn)品的選擇。也就意味著我們要轉(zhuǎn)變營銷及服務(wù)客戶的方式,由原先的以利誘之到現(xiàn)在的安全性為主,增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品及趨勢的信心。
特別是在目前態(tài)勢下,面對(duì)我們的私行客戶,客戶經(jīng)理要走到客戶的前面去引導(dǎo)客戶,不是一味的跟在客戶的后面不斷去應(yīng)對(duì)。
解決問題
重拾目前疫情下客戶及客戶經(jīng)理對(duì)不確定性的掌控能力,教會(huì)客戶經(jīng)理通過合理的資產(chǎn)配置,穩(wěn)定客戶信心,讓客戶經(jīng)理通過工具掌握處理客戶異議的方法,通過在我行現(xiàn)有的資產(chǎn)重新配置,完成交叉銷售來增強(qiáng)客戶粘性使客戶的資產(chǎn)規(guī)模不斷提高,最終實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理與客戶的雙贏。
解決人員技能問題
疫情出現(xiàn)恐慌大——穩(wěn)定信心更專業(yè)
開口畏難缺技巧——心中有套路,口中有話術(shù),手中有工具
解決存量客戶提升長效機(jī)制-客戶關(guān)系維護(hù)題
交叉營銷無工具——工具與方案并重
收益愈來愈低——解決不確定性最重要
解決成果鞏固問題
客戶金融資產(chǎn)配置方案需求

授課對(duì)象
分行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、各支行零售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

授課方式
互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

課程特色
有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量營銷工具和方法,以幫助你完成存量客戶提升及客戶粘性增強(qiáng)
有效:你可以在本課程設(shè)計(jì)的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營銷工作更有效
有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

課程大綱
第一單元抗疫情下財(cái)富管理密切關(guān)注的三個(gè)問題
一、目前流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)到底有多大
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響有多大
2.從央媽放水看未來走勢
3.現(xiàn)金流枯竭引發(fā)流動(dòng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、不確定下的確定性建議
1.企業(yè),合理安排收支活下去
2.個(gè)人,加強(qiáng)流動(dòng)性管理,重視資產(chǎn)配置
3.企業(yè)賬戶,重視現(xiàn)金流的引入,重視保單現(xiàn)金流的轉(zhuǎn)換
要關(guān)注盤點(diǎn)到期兌付的客戶,做好預(yù)案和產(chǎn)品信息披露
三、市場上不斷釋放的流動(dòng)性,資產(chǎn)的收益率日益走低,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)
1.LPR、信用利差收窄、市場利率下行
2.部分客戶資金對(duì)權(quán)益類資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)偏好
3.避險(xiǎn)類資產(chǎn)的要求

第二單元:有針對(duì)性的客戶營銷及資產(chǎn)配置
1系統(tǒng)中不同維度的客戶分群
(1)基于資產(chǎn)規(guī)模的客戶分群
女性高端客戶管理重黏度
四師中端客戶管理重銷售
代工客戶等普通客戶管理類交易
(2)基于客戶需求的行動(dòng)分群-親子、婚姻、有趣
(3)基于營銷周期的產(chǎn)品分層-理財(cái)-基金、現(xiàn)金管理
案例分享:*“花旗”銀行的“教育規(guī)劃”
2交叉銷售的意義-我為你付出了這么多你為什么沒有感動(dòng)過
交叉營銷率的意義:國內(nèi)與國外銀行目前交叉率
案例分享:交叉銷售*-富國銀行
3.交叉銷售的內(nèi)容-交叉銷售是什么?
4.重新定義疫情下的資產(chǎn)配置
(1)增加財(cái)富免疫力
(2)保單分析
(3)中長期固收類產(chǎn)品
(4)成長穩(wěn)定性的行業(yè)

第三單元:處理客戶異議的方法
1.認(rèn)同客戶的感受—對(duì)比疫情中的經(jīng)濟(jì)走勢
2.穩(wěn)定客戶信心——通過種種的不確定性找尋資本市場的規(guī)律
3.有效發(fā)問—通過確定性答案的問題找出客戶真實(shí)述求
4.自己最重要—市場與客戶信心來自于你的專業(yè)性
5.市場波動(dòng)時(shí)—如何不讓他說你的壞話

客戶異議解決培訓(xùn)


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帳號(hào):454 665 731 584
高巖(WHYX)
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