全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)智慧總裁訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:杜曉光 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

北京內(nèi)訓(xùn)課程:   在21世紀(jì),您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方? 您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展? 您是否過著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去做事,但用起來(lái)總感覺處 處碰壁,有時(shí)過境遷的感覺? 。。。。。

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:杜曉光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程內(nèi)容
【謙和】【忠恕】【中庸】【創(chuàng)新】【奮進(jìn)】
各位成功企業(yè)家們:
在21世紀(jì),您是否能清楚將帶領(lǐng)您的企業(yè)去向何方?
您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展?
您是否過著憑著以往的經(jīng)驗(yàn)去做事,但用起來(lái)總感覺處處碰壁,有時(shí)過境遷的感覺?
您是否想過掌握領(lǐng)導(dǎo)者的思維技巧,擁有首席執(zhí)行官的辦事效率?
您是否想擁有如何再造鮮活的企業(yè)文化的秘笈?
您是否想讓心理學(xué)家教您如何透視人心,更好的了解員工滿足客戶?
您是否想成為卓越企業(yè)家,為民族的崛起、企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)?
課程受益:
“中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)新一代領(lǐng)軍人物”培訓(xùn)受益:
1、開創(chuàng)輝煌人生:確立了您的人生方向及使命。
2、建立成功目標(biāo):學(xué)會(huì)使您實(shí)現(xiàn)人生中任何目標(biāo)的秘訣。
3、培養(yǎng)更堅(jiān)強(qiáng)的自信:更相信自己,做一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人。
4、調(diào)整自我情緒:無(wú)時(shí)無(wú)刻在一分鐘內(nèi)調(diào)動(dòng)自己的情緒達(dá)到顛峰狀態(tài)。
5、運(yùn)用潛意識(shí)的威力:開發(fā)潛能的真正秘訣,使您超越任何人的武器。
6、培養(yǎng)更敏捷的思考力:您會(huì)擁有人生中最優(yōu)良的思考品質(zhì)。
7、增加無(wú)比的行動(dòng)力:快速克服拖延,激勵(lì)自己和他人馬上行動(dòng)。
8、突破心理障礙:您多年的心理障礙,會(huì)長(zhǎng)期有效的被克服。
9、改善您的人際關(guān)系:更了解他人,關(guān)切他人,交更多朋友,幫您成功。
10、結(jié)交成功人物:您能在2天內(nèi)結(jié)交到各行業(yè)*人物,交換成功信
課程內(nèi)容:
一、領(lǐng)導(dǎo)力決定一切修己安人·領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論·領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉·發(fā)揚(yáng)中國(guó)管理哲學(xué)
二、領(lǐng)導(dǎo)者的觀念·解讀企業(yè)家·企業(yè)成長(zhǎng)鏈條·信念責(zé)任財(cái)富·我是一切的根源
三、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力影響力的六個(gè)法則過程——愿景——吸引力——親和力——核心圈——學(xué)習(xí)力
四、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化軍隊(duì)+學(xué)校+家庭三種環(huán)境建設(shè)
五、領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位教練輔導(dǎo)者導(dǎo)演設(shè)計(jì)師啦啦隊(duì)長(zhǎng)
六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的六要素個(gè)人魅力設(shè)計(jì)游戲規(guī)則明確*目標(biāo)不斷溝通強(qiáng)化動(dòng)機(jī)定期檢查
七、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家戰(zhàn)略決勝千里之外的智慧“戰(zhàn)略”是企業(yè)成功的第一關(guān)鍵按市場(chǎng)因素找出超越對(duì)手的模式創(chuàng)新商業(yè)模式和戰(zhàn)略根據(jù)模式調(diào)配自身的實(shí)力與資源
八、領(lǐng)導(dǎo)力與行銷力行銷的三個(gè)關(guān)鍵行銷的六要素倍增利潤(rùn)的三個(gè)法則行銷產(chǎn)品的十一大原則
九、領(lǐng)導(dǎo)力與人才戰(zhàn)略做源頭,實(shí)行富余的人力資源儲(chǔ)備,實(shí)施接班人計(jì)劃總裁人力資源課建立不依賴任何人的人力資源系統(tǒng)“人才工廠”式的人力資源儲(chǔ)備戰(zhàn)略
十、領(lǐng)導(dǎo)力制勝的關(guān)鍵---行動(dòng)力最短的時(shí)間·*量的行動(dòng)·*的結(jié)果
參會(huì)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理課程時(shí)間:三天兩晚


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/18936.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)智慧總裁訓(xùn)練營(yíng)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
杜曉光
[僅限會(huì)員]