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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
理財(cái)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)大綱
 
講師:趙偉 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)課程

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:趙偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)課程

該課程大綱分為兩個(gè)部分:
一是專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二是專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
1/專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是解決理財(cái)經(jīng)理崗位熟練操作程度,即會(huì)做;
2/專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)是解決理財(cái)經(jīng)理崗位給組織帶來(lái)的價(jià)值*化,即做好。

一/專(zhuān)業(yè)知識(shí)
第一講:當(dāng)前財(cái)富管理市場(chǎng)的形勢(shì)變化

一、大資管時(shí)代己經(jīng)到來(lái)
1.存款為什么越來(lái)越難攬?
2.大資管時(shí)代的幾何式發(fā)展
3.財(cái)富的增加讓居民變得越來(lái)越精明
二、如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的競(jìng)爭(zhēng)
1.余額寶PK銀行活期理財(cái)產(chǎn)品
2.P2P產(chǎn)品PK銀行理財(cái)
3.有限合伙產(chǎn)品PK銀行集合理財(cái)產(chǎn)品
4.信托PK銀行私行產(chǎn)品

第二講:理財(cái)規(guī)劃原理
一、財(cái)富管理的理念
小組探討:財(cái)富管理者和富裕人士的區(qū)別
二、我們需要的理財(cái)智慧
案例分析:財(cái)商的認(rèn)知
三、財(cái)富管理的總體目標(biāo)
小組研討:追求財(cái)務(wù)自由之路的路徑
四、財(cái)富管理的具體目標(biāo)
案例分析:不同生命周期人士如何規(guī)劃人生

第三講:理財(cái)規(guī)劃基礎(chǔ)
一、客戶財(cái)務(wù)分析
1.編制財(cái)務(wù)報(bào)表
1)資產(chǎn)負(fù)債表
2)收入支出表
案例分析:王先生家庭財(cái)務(wù)報(bào)表
2.診斷客戶財(cái)務(wù)問(wèn)題
1、客戶財(cái)務(wù)指標(biāo)
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)案例
小組研討:張先生家庭指標(biāo)分析
3、財(cái)務(wù)診斷案例
小組研討:張先生家庭財(cái)務(wù)診斷
3.財(cái)務(wù)分析案例通關(guān)
小組研討:馬先生家庭的財(cái)務(wù)診斷

二、理財(cái)計(jì)算實(shí)務(wù)
1.單筆現(xiàn)金流
案例分析:理財(cái)計(jì)算的三大要素
2.規(guī)則現(xiàn)金流
1)房貸還款的運(yùn)用
2)子女教育的運(yùn)用
3)養(yǎng)老規(guī)劃的運(yùn)用
3.不規(guī)則現(xiàn)金流
案例分析:做出最優(yōu)投資決策
4.利率轉(zhuǎn)換
案例分析:金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方法
5.理財(cái)綜合計(jì)算
小組練習(xí):金融案例綜合計(jì)算
6.金融案例計(jì)算
案例分析:張先生購(gòu)房相關(guān)計(jì)算
案例分析:張女士子女教育計(jì)算
案例分析:客戶退休規(guī)劃計(jì)算

第四講:客戶的財(cái)務(wù)需求
一、客戶的理財(cái)需求
1.客戶的財(cái)務(wù)需求有哪些?
1)退休金市場(chǎng)的重大空間
2)子女教育
3)置業(yè)空間等
2.協(xié)助客戶達(dá)成各種人生目標(biāo)
3.分群提供更貼近的銷(xiāo)售活動(dòng)
二、什么是滿足的客戶的財(cái)務(wù)需求?
1.與客戶分享正確的投資理財(cái)策略

三、客戶需求分析
小游戲互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):你理解的不一定是客戶想要的
一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次
即刻需求VS潛在需求
四、KYC技巧
一、KYC詢(xún)問(wèn)的藝術(shù)
1、暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話題)
2、開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面
3、選擇式提問(wèn)縮小范圍
4、封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
二、傾聽(tīng)并整理客戶需求
工具提供:風(fēng)險(xiǎn)屬性評(píng)估表
工具提供:需求分析表
三、KYC技術(shù)小組練習(xí)

第五講:資產(chǎn)配置的基本思路
一、基本流程
1.問(wèn)診
2.把脈
3.講思路
4.開(kāi)藥方
互動(dòng)討論:醫(yī)生是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的?
二、從資產(chǎn)期限角度做資產(chǎn)配置
1.根據(jù)生命周期理論
2.根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)喜好
3.根據(jù)客戶職業(yè)特點(diǎn)
4.根據(jù)客戶投資經(jīng)驗(yàn)

三、資產(chǎn)配置實(shí)現(xiàn)
1.資產(chǎn)配置:現(xiàn)金規(guī)劃
1.現(xiàn)金規(guī)劃的實(shí)質(zhì)
案例分析:馬先生家庭的現(xiàn)金流分析
2.現(xiàn)金規(guī)劃的一般工具
小組研討:貨幣市場(chǎng)基金的銷(xiāo)售技巧
3.現(xiàn)金規(guī)劃的融資工具
案例分析:信用卡使用技巧
4.制定現(xiàn)金規(guī)劃方案
案例分析:吳先生家庭現(xiàn)金規(guī)劃方案

2.資產(chǎn)配置:保險(xiǎn)規(guī)劃
1.什么是保險(xiǎn)規(guī)劃
課堂探討:保單體檢的必要性
2.客戶保險(xiǎn)需求分析
1)壽險(xiǎn)需求分析
案例分析:陸先生保險(xiǎn)需求確定
2)健康險(xiǎn)需求分析
課堂探討:確定重大疾病險(xiǎn)種保額的方法
3.保險(xiǎn)規(guī)劃案例分析
1)三口之家(雙薪家庭)的保險(xiǎn)規(guī)劃
2)三口之家(全職太太)的保險(xiǎn)規(guī)劃
3)單親家庭的保險(xiǎn)規(guī)劃

3.資產(chǎn)配置:消費(fèi)規(guī)劃
1.房產(chǎn)規(guī)劃
1)眾論房地產(chǎn)投資
小組研討:本地區(qū)房?jī)r(jià)未來(lái)漲跌的預(yù)測(cè)
2)購(gòu)租房需求分析
案例分析:小劉購(gòu)房租房決策分析
3)購(gòu)房的財(cái)務(wù)決策
小組研討:住房抵押性質(zhì)分析
案例分析:金先生買(mǎi)得起多貴的房子
4)購(gòu)房的貸款方案
案例分析:趙女士組合貸款方案
5)制定房產(chǎn)規(guī)劃方案
案例分析:楊先生購(gòu)房方案
小組研討:二手房和期房的價(jià)值
2.購(gòu)車(chē)規(guī)劃
1)買(mǎi)車(chē)相關(guān)費(fèi)用
案例分析:張先生購(gòu)車(chē)方案
2)汽車(chē)消費(fèi)信貸
案例分析:王先生和楊先生的購(gòu)車(chē)貸款方案
3)綜合評(píng)估住與行
4)制定購(gòu)車(chē)規(guī)劃方案
案例分析:張先生購(gòu)車(chē)方案

4.資產(chǎn)配置:子女教育規(guī)劃
1.為什么要做子女教育金規(guī)劃
小組研討:小王的高等教育選擇
2.怎么做子女教育金規(guī)劃
3.進(jìn)行子女教育金規(guī)劃的工具
案例分析:馬先生的子女教育年金保險(xiǎn)
4.制定子女教育理財(cái)建議書(shū)
案例分析:方先生家庭子女留學(xué)規(guī)劃
5.資產(chǎn)配置:退休規(guī)劃
1.為什么要做退休規(guī)劃
2.怎么做退休規(guī)劃
3.進(jìn)行退休規(guī)劃的工具
4.制定退休規(guī)劃方案
案例分析:馬先生的退休規(guī)劃建議書(shū)
6.資產(chǎn)配置:稅務(wù)規(guī)劃
7.資產(chǎn)配置:遺產(chǎn)規(guī)劃

第六講:理財(cái)規(guī)劃書(shū)模板
一、聲明
二、客戶家庭基本情況介紹
三、客戶當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況分析
1.家庭資產(chǎn)負(fù)債表
2.家庭現(xiàn)金流量表
3.家庭財(cái)務(wù)比率表
4.家庭財(cái)務(wù)狀況概述
四、可流動(dòng)資產(chǎn)梳理
五、客戶理財(cái)目標(biāo)梳理
六、理財(cái)目標(biāo)規(guī)劃
七、風(fēng)險(xiǎn)告知
八、免責(zé)聲明

二/專(zhuān)業(yè)技能
一、現(xiàn)狀分析
經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(1)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
電商經(jīng)濟(jì)
微商經(jīng)濟(jì)
共享經(jīng)濟(jì)
直播經(jīng)濟(jì)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
自媒體經(jīng)濟(jì)
思考:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)主體的變化下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)該如何做?

2、消費(fèi)心理學(xué)
人通過(guò)產(chǎn)品打通另一個(gè)人的市場(chǎng)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
存款4P:產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道
貸款4R:關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào)
營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售區(qū)別
思考:根據(jù)我行特色產(chǎn)品進(jìn)行落地式的營(yíng)銷(xiāo)?
案例:如何根據(jù)客戶的行業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)的策劃?一個(gè)賣(mài)木地板的客戶如何關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)成為我行的特色產(chǎn)品的客戶?
具體答案:木地板關(guān)聯(lián)幾十個(gè)供應(yīng)鏈,打通之間的關(guān)系,建立客戶需求進(jìn)行推動(dòng)我行特色產(chǎn)品需求。

二、理財(cái)4P營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)操(簡(jiǎn)單講授)
1去哪找——渠道
協(xié)會(huì)、商會(huì)、校友會(huì)、聯(lián)合會(huì)、促進(jìn)會(huì)、宗親會(huì)——凈值大客戶
已退休干部、老年大學(xué)、夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)——中產(chǎn)客戶
廣場(chǎng)舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——小康客戶
種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶——三農(nóng)精英客戶
2找什么——產(chǎn)品
找市場(chǎng)需求
客戶需求
找客戶與銀行結(jié)合點(diǎn)
3如何促成——促銷(xiāo)
心理暗示法
名人效應(yīng)法
感情開(kāi)溫法
欲擒故縱法

三、理財(cái)4R營(yíng)銷(xiāo)落地實(shí)操(重點(diǎn)講授)
1去哪找 ——關(guān)聯(lián)
種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、中介大戶——三農(nóng)精英客戶;
廣場(chǎng)舞、旅友、奶爸奶媽團(tuán)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——小康客戶。
2找什么 ——反應(yīng)
傾聽(tīng)客戶需求
嫁接貸款產(chǎn)品
3如何談 ——關(guān)系
情感關(guān)系
需求關(guān)系
服務(wù)關(guān)系
深層次營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系
4如何促成——回報(bào)
推介法
感思法
解決問(wèn)題法
口碑營(yíng)銷(xiāo)法

5如何做銀行理財(cái)產(chǎn)品活動(dòng)的策劃
1/客戶群
不同的客戶群活動(dòng)的重點(diǎn)的不同
A/年輕白領(lǐng)
興趣點(diǎn):擇偶/單身派對(duì)/交友/讀書(shū)會(huì)/職業(yè)發(fā)展/演講沙龍/電影/職業(yè)性格測(cè)試與生涯規(guī)劃/健身/城際徒步/心理學(xué)知識(shí)/星座與運(yùn)程
B/家庭主婦
興趣點(diǎn):子女教育/少兒繪畫(huà)大賽兒童財(cái)商講座/烹飪/親子游/夫妻溝通技巧/中醫(yī)與健康/星座/夫妻相處之道
C/企業(yè)老板
興趣點(diǎn):經(jīng)濟(jì)形勢(shì)/經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)/運(yùn)動(dòng)健身/羽毛球比賽/風(fēng)水/風(fēng)水講座/國(guó)學(xué)/國(guó)學(xué)講座/投資/字畫(huà)收藏/手表/名表風(fēng)云/收藏/茶與人生
2/特殊客戶群
A/拆遷戶
興趣點(diǎn):車(chē)子/汽車(chē)4S店/房子/房地產(chǎn)商/投資/成功企業(yè)家分享/教育/學(xué)校擇校,旅游/撲克比賽
B/興趣愛(ài)好
興趣點(diǎn):攝影愛(ài)好者/風(fēng)箏愛(ài)好者/釣魚(yú)愛(ài)好者/書(shū)法愛(ài)好者/繪畫(huà)愛(ài)好者/登山愛(ài)好者/養(yǎng)鳥(niǎo)愛(ài)好者

如何做好客戶的維護(hù)
1/存量客戶
一面帶點(diǎn),增加客戶黏性
2/ 休眠客戶
點(diǎn)對(duì)點(diǎn),互動(dòng)活動(dòng)激發(fā)客戶
3/臨界客戶
一面帶面,喚起客戶
4/新增客戶
點(diǎn)面結(jié)合,找準(zhǔn)客戶需求

六、營(yíng)銷(xiāo)人員八大關(guān)
形象關(guān)
語(yǔ)言關(guān)
產(chǎn)品關(guān)
話術(shù)關(guān)
主動(dòng)關(guān)
心理關(guān)
暗示關(guān)
學(xué)習(xí)關(guān)
七、營(yíng)銷(xiāo)人員五個(gè)習(xí)慣
積極主動(dòng)
要事第一
共贏思維
以始為終
知彼知已

理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)課程


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    參加課程:理財(cái)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)大綱

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙偉
[僅限會(huì)員]