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中國企業(yè)培訓講師
關于舉辦“?營商環(huán)境專項整治工作形勢下采購招標全流程 實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監(jiān)督”
 
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課程描述INTRODUCTION

關于舉辦“‌營商環(huán)境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監(jiān)督培訓班的通知

· 采購經理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

關于舉辦“‌營商環(huán)境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監(jiān)督培訓班的通知

【課程背景】
近年來,*相關部門在招標采購領域接連頒發(fā)政令,深化貫徹十八大以來黨*的重要戰(zhàn)略部署。作為經濟活動重要形態(tài)之一的招投標采購面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我中心始終站在全局高度關注著招投標采購政策的細微變化,跟蹤*最全的知識與政策,始終活躍在招投標采購培訓行業(yè)的前沿。
為了促進國企采購、招標單位全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本,解決在采購實踐中的困惑,進一步提升采購專業(yè)化水平,我中心將舉辦高級別的招標采購系列培訓班,培訓將通過深入解讀國家*政策的背景與目標,傳授與交流經驗技巧,旨在全面提升與會者的實操水平,拓廣學員視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
【參會對象】各單位從事招標采購管理、紀檢監(jiān)察、財務、審計、合同、造價、法務等部門管理人員;招標代理、項目管理、全過程咨詢機構管理層人員。

【課程提綱】
第一部分:新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析

1.全鏈條(資格預審+招標+投標+開標+評標+定標+公示+公告+合同)招標采購流程-《招標投標法》與《政府采購法》招標投標法定程序的區(qū)別
2.招投標腐敗的關鍵在于杜絕招投標法定程序的空轉-啟動招標程序后的不可逆轉性,程序是確保結果的關鍵(招標投標的基本程序和工作內容)
3.全部采購方式和三個招標采購操作規(guī)范
3.1《招標采購代理服務規(guī)范》(ZBTB/T 01-2016行業(yè)推薦性標準)
3.2《非招標方式采購代理服務規(guī)范》(ZBTB/T01-2018行業(yè)推薦性標準)
3.3《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(T/CFLP0016-2019)-4大類9種采購方式)
4.全鏈條招標采購流程、招投標法定要素、招投標法定程序和法定時限
5.資格預審、資格后審、資格復審、資格再審比較
6.評標的組織實施、評標辦法、評標規(guī)則、評標程序、評標技巧
7.響應性評審與履約能力評審
8.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人
9.招標投標中的異議和政府采購中的質疑差異
10.招標投標中的投訴和政府采購中的投訴差異

第二部分:采購招標合同訂立、履行、變更與終止法律依據(jù)及風險防范
1.最高人民法院《建設工程司法解釋(二)》有關條款解讀;
2.合同訂立、合同履行中的風險防范及案例分析;
3.合同的變更、索賠、解除與發(fā)生糾紛的補救和處理方法;
4.合同簽訂及履約過程中的法律風險控制;
5.合同延期、變更、索賠、調價、違約、合同爭端、合同價款支付、竣工結算等未按合同的規(guī)定執(zhí)行。

第三部分:招標采購制度優(yōu)化及審計、巡查相關問題解析
1.招標采購制度與法律法規(guī)及廉潔制度的銜接
2.內控制度管理權限、權責設置和職責邊界的確定
3.內設機構中采購管理、執(zhí)行、監(jiān)察、審計等部門的職責分工
4.項目審計常見問題及典型案例分析
5.巡查、審計發(fā)現(xiàn)問題并提出建議后,被審計部門如何整改

第四部分:紀檢監(jiān)察機關采購招標活動中事前事中事后的監(jiān)督
1.事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督的方式方法和相關措施
2.如何發(fā)現(xiàn)問題、提出問題
3.對違規(guī)、違紀、違法行為的處理政策
4.黨政紀處置規(guī)范

關于舉辦“‌營商環(huán)境專項整治工作形勢下采購招標全流程實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監(jiān)督培訓班的通知


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    參加課程:關于舉辦“?營商環(huán)境專項整治工作形勢下采購招標全流程 實務操作、案例分析、合同管理、紀檢審計監(jiān)督”

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