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中國企業(yè)培訓講師
大客戶招投標技巧培訓課程
 
講師:崔淼 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

大客戶招投標技巧培訓課程

· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:崔淼    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶招投標技巧培訓課程

課程收益:
1、通過大量的案例研討學習,掌握規(guī)范的招投標流程及相關法律
2、學會分析招標和投標雙方的心理,提煉實戰(zhàn)的投標策略與關系策略;
3、學會項目分析與閱讀理解招標文件,制定正確的投標方案和報價策略;
4、學會制作出符合招標方要求,*響應評標規(guī)則的投標文件;
5、學會在澄清會上作精彩的演講,在合同談判中強勢勝出,最終打敗競爭對手。
投標作為一種重要的銷售手段,已經(jīng)日漸頻繁地進入到千萬家企業(yè)的日常工作。隨著國家招投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大,規(guī)范化的招投標運作是大勢所趨,作為投標方,則應該考慮的是如何發(fā)揮主觀能動性,跳出招標方的控制,合理地利用規(guī)則,發(fā)揮技巧,來提高投標的中標率。

課程大綱:
第一部分、招投標背景知識及相關法律法規(guī)

招投標的起源
招投標的基本特征
招投標的分類
涉及招標的各類項目
政府采購的諸多規(guī)定
招投標法介紹
政府采購法介紹
七部委令的規(guī)定 
其他相關法律法規(guī)
招投標電子化趨勢
案例分析:央視的廣告招標會

第二部分、項目投標的前期準備工作
招標信息的來源
與招標方的前期接觸
項目小組成員的分工
項目策劃與行動計劃
量表測試:人際風格類型
案例分析:機電產(chǎn)品國際招標的案例
案例分析:某著名IT企業(yè)的項目投標流程
小組研討:實戰(zhàn)項目投標前期策略與行動計劃

第三部分、怎樣閱讀和理解招標文件
招標公告與招標邀請函
資格審查文件
投標人須知的閱讀理解
招標文件中商務部分的閱讀重點
招標文件中技術(shù)規(guī)格部分的閱讀重點
評標方法的閱讀理解
招標文件中合同格式及主要條款的閱讀理解
工程采購案例分析:某局辦公信息系統(tǒng)的采購招標書實例分析
貨物采購案例分析:海關X射線設備采購招標書實例分析

第四部分、怎樣制定投標方案和制作投標文件
項目的可行性研究
投標決策
競爭策略
標前會議與答疑
投標文件的編制
投標演示PPT的設計制作
處理商務部分(重點講報價技巧)
處理技術(shù)部分
其他相關文件
案例分析:魯布革水電站實戰(zhàn)投標分析

第五部分、開標、評標與中標開標會議與唱標
評標方法的理解與利用
投標文件的澄清
定標與中標通知書的發(fā)出和生效
履約保證金問題
案例分析:沒有“正宗”的專家評審
案例分析:評標方法的設計
案例分析:某地鐵項目的評標辦法實例
情景演練:最后的競標機會——澄清會上的表現(xiàn) 
案例分析:規(guī)范的招投標流程
案例分析:一組典型的招投標問題案例

第六部分、合同簽署與履行
合同談判的原則與技巧
合同簽署與管理
合同索賠問題
案例分析:一家旅館的遷移
案例分析:固定總價合同的優(yōu)劣
情景演練:一場艱難的談判

大客戶招投標技巧培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/231312.html

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    參加課程:大客戶招投標技巧培訓課程

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崔淼
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