全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《優(yōu)化系統(tǒng) 高效執(zhí)行》——時(shí)間管理之落地秘籍
 
講師:宋曉楠 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:宋曉楠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行培訓(xùn)課程

【用戶畫像】中基層

                                                
1.信息太亂太雜,丟三落四忘事情
2.項(xiàng)目推進(jìn)不利,顧此失彼,效率低下
3.做事缺乏系統(tǒng),沒有頭緒,焦頭爛額
4.班級(jí)人數(shù)限額24人

【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)
【課程收益】“高效率慢生活”幸福指數(shù)提升
1.“外掛”輔助省腦力,全面信息掌控
2.剔除無效信息干擾,專注核心項(xiàng)目,提高績(jī)效
3.掌握提高專注力的方法;收獲諸多提高執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)、案例、方法
4.課后送全套課件PDF版及部分電子資料、工具軟件
工具方法都來自講師自身長(zhǎng)期研究、實(shí)踐的成果,案例多數(shù)來自受訓(xùn)學(xué)員、咨詢客戶的第一手資料。

     

【課程大綱】
一、導(dǎo)入:時(shí)間管理基本概念及背景介紹

成果:了解時(shí)間緊迫的原因及出路
方式:講解、練習(xí)、討論、分享
1.三情圖:理解碎片化時(shí)代個(gè)人高效時(shí)段的有限性和客觀條件,需要兼顧“碎片”及“大塊”時(shí)段的平衡
2.平衡輪:了解真正幸福的人是如何做到工作、家庭平衡的,講解+演示
3.普通人適用的時(shí)間管理系統(tǒng):《大樹時(shí)間管理系統(tǒng)》,六高度+三循環(huán)
4.全課程知識(shí)圖譜
5.課程目標(biāo)+課程收益
6.講師介紹
7.分組+討論+階段總結(jié)

二、收集信息:好記性不如爛筆頭
成果:學(xué)會(huì)收集信息多個(gè)方法,做到60秒處置一個(gè)信息
方式:講解、練習(xí)、討論、分享
1信息圖:理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息爆炸的現(xiàn)狀,擺脫99%的噪音,抓住1%的有效信息。
2紙筆類工具的方法:
2.1紙類工具辦公室應(yīng)用案例
2.2(選用)6孔活頁本使用方法
2.3康奈爾筆記術(shù)
3電子類工具:
3.1選擇電子軟件類工具app的2大原則
3.2批量主流易學(xué)易用“輕”軟件推薦
3.3典型日歷軟件-365日歷(*口碑)講解演練
4處理雜事高效方法:2、批、1原則
5微信等信息源快速應(yīng)對(duì)方法,減少時(shí)間浪費(fèi)
6總結(jié):信息處理的原則;紙筆與電子工具的選用標(biāo)準(zhǔn)

三、整理文檔:工作中心明確+長(zhǎng)期高效管控,60秒找到一個(gè)文檔
成果:學(xué)會(huì)長(zhǎng)期各類計(jì)劃、項(xiàng)目文件、清單管控方法,自主建立圍繞信息中心工作的高效系統(tǒng)
方式:講解、練習(xí)、討論、分享
1.文件管理:文件命名、文檔管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),解決每個(gè)人都頭痛的問題
2.*解決方案:另建信息中心,從根本上剔除垃圾信息的干擾
3.清單類電子工具演示;筆記類電子工具展示
4.激發(fā)學(xué)員自主建立文檔模板的信念,理順多項(xiàng)目、多任務(wù)管理

四、強(qiáng)化執(zhí)行:根據(jù)日常工作生活場(chǎng)景,選學(xué)多種工具方法
成果:學(xué)習(xí)多種不同維度、不同功能的提高效率的做事技巧,學(xué)員掌握部分適合自己的方法組合起來,在工作、生活中都可以有效使用
方式:講解、練習(xí)、討論、分享
1.克服拖延癥
1.1拖延形成機(jī)制
1.2拖延“癥”的誤區(qū)
1.3拯救拖延:完美+失敗恐懼
1.4開始比完美重要
2.精力管理4要點(diǎn)
3.郵件管理升級(jí)版(郵件多的人員推薦)
4.狠抓重點(diǎn)績(jī)效,合理剔除干擾
5.專注三招講解+練習(xí)
6.番茄工作法工作、生活雙重應(yīng)用
7.青蛙工作法討論分享

五、最后,整體貫通全天知識(shí)點(diǎn)回顧,工具應(yīng)用復(fù)習(xí)。
1.帶領(lǐng)學(xué)員集體用思維導(dǎo)圖總結(jié)全天課程知識(shí)點(diǎn)
2.全天成果群體展示
以上是必選項(xiàng),如果需要更多內(nèi)容,可以酌情增加時(shí)間,增補(bǔ)以下內(nèi)容,
做到“做事有重點(diǎn),不糾結(jié)”
1.舊版時(shí)間管理的誤區(qū):時(shí)間計(jì)劃表已經(jīng)過時(shí);推薦“時(shí)間記錄表”+相應(yīng)軟件
2.小心!重要緊急四項(xiàng)限法的優(yōu)點(diǎn)和局限
3.明日計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
4.排序四要素練習(xí):做正確的事情vs正確的做事


5.下一步行動(dòng):2個(gè)關(guān)鍵詞解決思路模糊的問題+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
6.循環(huán)工作法講解
7.辦公室整理術(shù)
8.習(xí)慣養(yǎng)成-微習(xí)慣介紹
9.快速請(qǐng)示、指示3要素
10.簡(jiǎn)約報(bào)4點(diǎn)
11.快速會(huì)議管控“敏捷式15分鐘日例會(huì)管理”
12.高效會(huì)議之反扯皮系統(tǒng)-“杠精套路與反制”

優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/239307.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《優(yōu)化系統(tǒng) 高效執(zhí)行》——時(shí)間管理之落地秘籍

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
宋曉楠
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)