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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工非自愿離職面談技巧
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

員工非自愿離職面談技巧

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程意義:
在一定程度上,離職員工負(fù)有老東家的形象,是外部了解企業(yè)的一扇窗戶,是企業(yè)的形象代言人。與離職員工建立友好關(guān)系實(shí)際上是在為企業(yè)積累無(wú)形的財(cái)富,也是企業(yè)營(yíng)銷自身雇主品牌的一個(gè)方式。然而,離職員工有時(shí)也會(huì)成為一枚攻擊的利器,特別是那些非自愿離職的員工,很可能給老東家造成不可估計(jì)的損失。本課程將教會(huì)你如何有技巧地與非自愿離職員工進(jìn)行協(xié)商面談,從而更好地經(jīng)營(yíng)好企業(yè)與這些員工的關(guān)系。

參加對(duì)象:
* 人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管
* 員工勞動(dòng)關(guān)系管理經(jīng)理/主管/專員
* 其他需要了解此主題的相關(guān)管理人員

內(nèi)容大綱:
1. HR應(yīng)持有的信念
* 辭退員工是管理工作的一部分
* 尊重客觀事實(shí)
* 尊重員工心理感受
* 樹立企業(yè)文化

2. 非自愿離職員工的協(xié)商原則
* 以事實(shí)為依據(jù)
  - 中立、客觀、平等
  - 現(xiàn)行公開的公司規(guī)定
  - 充分的客觀依據(jù)
* 充分考慮員工的處境
  - 了解和包容員工心理
  - 接納并消除對(duì)抗情緒
  - 采用合理、恰當(dāng)和適度的手段
* 持有堅(jiān)定的態(tài)度
  - 原則底線、不推脫、果斷面對(duì)

3. 非自愿離職員工的協(xié)商流程
* 告知、解釋、傾聽
* 理解、交流、協(xié)商
* 流程、確認(rèn)、簽署
* 表示感謝

4. HR離職面談前的準(zhǔn)備工作
* 面談時(shí)間、地點(diǎn)
* 離職者的個(gè)人資料、辭退書、考核記錄表等資料準(zhǔn)備

5. 理解非自愿離職對(duì)員工的影響

6. 建立雙方和諧與信任氣氛
* 身心配合:建立了接受與信任的關(guān)系,才能引導(dǎo)對(duì)方轉(zhuǎn)向

7. 常見解雇員工的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)建議
* 敵意、憤怒、防備、麻木、悲傷……

8. 必要的防范措施

講師簡(jiǎn)介:
王老師香港大學(xué)中國(guó)商學(xué)院“組織與人力資源管理”研究生畢業(yè)。
在其近二十三年的工作生涯中,王老師曾服務(wù)于大型國(guó)有企業(yè)和多家世界行業(yè)領(lǐng)先的500強(qiáng)公司設(shè)立在中國(guó)的獨(dú)資企業(yè),曾擔(dān)任客戶服務(wù)主管、客戶服務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。其中包括五礦進(jìn)出口公司、必和必拓建筑鋼品(澳大利亞)、聯(lián)合餅干(英國(guó))、Knauf建筑(德國(guó))公司,涉及國(guó)際貿(mào)易,快銷品和制造業(yè)等不同領(lǐng)域。
王老師的專業(yè)領(lǐng)域包括行政管理、招聘與面試、薪酬體系設(shè)計(jì)、福利制度設(shè)計(jì)、溝通技巧、管理技巧等。在王女士的職業(yè)生涯中,曾接受過(guò)諸多國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),并曾赴澳大利亞、英國(guó)、德國(guó)等地學(xué)習(xí)和交流。
在授課方面,其課程設(shè)計(jì)清晰明了、授課方式嚴(yán)謹(jǐn)?shù)皇鷦?dòng),案例講解透徹,配合大量實(shí)操和練習(xí),實(shí)用性和互動(dòng)性很強(qiáng),學(xué)員不僅可以很好的掌握崗位知識(shí)和技能,同時(shí)對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)和提煉,從而提高了綜合能力。
基于其豐富的外企工作經(jīng)歷,王老師可以用中英文同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

主講課程:
《商務(wù)寫作的實(shí)用指南》
《行政工作的實(shí)用指南》
《高級(jí)助理必備》
《企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)》
《行政經(jīng)理的管理技能》

曾部分培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):
北京盧南污水運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司  、捷溫汽車系統(tǒng)(中國(guó))有限公司、莫弗安全系統(tǒng)(上海)有限公司、海斯坦普汽車組件(昆山)、豐益(上海)信息技術(shù)有限公司、愛爾蘭哥蘭比亞營(yíng)養(yǎng)有限公司上海代表處、北京優(yōu)奈特燃?xì)夤こ碳夹g(shù)有限公司、上海銀都實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、上海素然服飾有限公司、張家港揚(yáng)子紡紗有限公司、南德認(rèn)證檢測(cè)(中國(guó))、中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司、飛利浦電子技術(shù)(上海)有限公司、上海銘旭動(dòng)力機(jī)械有限公司、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)、瑞聲達(dá)聽力設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、日煙商務(wù)管理有限公司、浙江科瀾信息技術(shù)有限公司、林德工程(杭州)有限公司、鄭州優(yōu)尼沖壓有限公司、上海臨港萬(wàn)祥經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司、上海金雅拓智能卡技術(shù)有限公司、廣州唯品會(huì)信息科技有限公司、得利滿水處理系統(tǒng)(北京)有限公司  、昆明貝泰妮生物科技有限公司、中國(guó)大地保險(xiǎn)、崇實(shí)教育投資有限公司、上海索廣電子有限公司、海銀天下投資管理集團(tuán)有限公司、上海濟(jì)蜀投資管理中心、浙江蘇泊爾股份有限公司、上海豐樹管理有限公司、珠江大橫琴投資有限公司、中芯國(guó)際集成電路制造(上海、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)、伊頓電力設(shè)備有限公司、康美包(蘇州)有限公司、英特飛模塊地毯(中國(guó))有限公司、卡斯柯信號(hào)有限公司北京分公司、艾爾姆風(fēng)能葉片制品(天津)有限公司、邁恩德(北京)電子有限公司、嘉惠支付管理有限公司、北車(北京)軌道裝備有限公司、濱特爾電子電氣設(shè)備保護(hù)(青島)、臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織有限公司、查特生物醫(yī)療成都有限公司、成都攜程信息技術(shù)有限公司、綿陽(yáng)港華燃?xì)庥邢薰尽⑿陆蚋廴A燃?xì)庥邢薰?、四川航空股份有限公司、?lè)山晟嘉電氣股份有限公司

 


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    參加課程:員工非自愿離職面談技巧

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王金亮sz
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