課程描述INTRODUCTION
房企的運(yùn)營課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房企的運(yùn)營課程
課程價(jià)值與收益
規(guī)劃路徑、洞察風(fēng)險(xiǎn),剖析房企千億追逐過程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新、落實(shí)執(zhí)行,助力房企在千億之路上又快又穩(wěn)地發(fā)展。
課程大綱
01//千億俱樂部的焦慮與狂歡
“焦慮”是謊言還是真實(shí)心理訴求?
勝利的狂歡者們?nèi)绾谓邮芗鞭D(zhuǎn)的平靜?
萬眾服氣的千億打法
實(shí)現(xiàn)千億的經(jīng)驗(yàn)沉淀
掌握:
1、千億房企如何應(yīng)對(duì)政策環(huán)境的波動(dòng)變化,如何踩對(duì)節(jié)點(diǎn)、把握機(jī)會(huì),創(chuàng)造規(guī)模。
2、中小房企如何從成功經(jīng)驗(yàn)中汲取適用方法,尋找市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
02//如何在大好河山面前保持冷靜
優(yōu)化區(qū)域布局,借勢(shì)規(guī)模增長
升級(jí)城市研判,創(chuàng)新評(píng)價(jià)模型
強(qiáng)化內(nèi)部管理,推動(dòng)管理創(chuàng)新
積極探索并購,助推規(guī)模跳漲
掌握:
1、千億房企糧倉布局方法,資本如何選擇生產(chǎn)適銷產(chǎn)品。
2、管理創(chuàng)新與變革,完善企業(yè)強(qiáng)大的根基。
03//標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)燃千億夢(mèng)想
標(biāo)準(zhǔn)化是房企的發(fā)展利器
不同房企的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐分析
標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展與實(shí)踐挑戰(zhàn)
運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容和舉措
整體標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)的路徑和組織保障
掌握:
1、“對(duì)標(biāo)找差”,通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,讓一切行為可以KPI考核。
2、如何通過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化提高企業(yè)人均效能。
04//運(yùn)營如何推進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
運(yùn)營部門核心重點(diǎn)的發(fā)展變化
如何做好“大運(yùn)營”
掌握:
1、運(yùn)營組織對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的推進(jìn)方法。
2、運(yùn)營角色的發(fā)展與未來。
05//各部門如何應(yīng)對(duì)企業(yè)高周轉(zhuǎn)需求
快速開工,降低項(xiàng)目的資金占用量
快速銷售,打出品牌,提升去化
快速回款,提升造血功能,助力快速擴(kuò)張
掌握:
1、各部門應(yīng)對(duì)企業(yè)高周轉(zhuǎn)需求的解決之道。
2、企業(yè)如何保障高周轉(zhuǎn)的順暢運(yùn)行。
06//激活人才,才是平臺(tái)
激勵(lì)創(chuàng)新,激發(fā)自組織時(shí)代*潛能
鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),規(guī)避盲區(qū)
嚴(yán)考核鍛造超強(qiáng)執(zhí)行力
計(jì)劃強(qiáng)管控,提升開發(fā)效率
掌握:
1、落實(shí)執(zhí)行“大目標(biāo)”的核心方法。
2、如何深度激發(fā)人才的自我價(jià)值追求,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化紅利。
總結(jié):百億之后注定每周都不好過,千億房企的自我焦慮
房企的運(yùn)營課程
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/244945.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王敏
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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