課程描述INTRODUCTION
餐飲基層管理實訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
餐飲基層管理實訓班
培訓對象:
餐飲前廳經(jīng)理、主管、領班等基層管理人員
培訓收益:
1.通過專業(yè)強化培訓,快速提升基層管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能及服務水平,從而打造一支高效能的服務團隊;
2.通過標桿餐廳崗位實訓,拓寬視野,提升眼界,對標*企業(yè)的管理與服務,從而快速提升餐廳的服務質(zhì)量。
培訓大綱
第一版塊:餐飲基層管理者角色認知與執(zhí)行力提升
一、基層管理者角色認知
1、態(tài)度決定成敗
2、基層定位與職責
3、溝通力與表達力培養(yǎng)
二、執(zhí)行力提升
1、關于執(zhí)行力
2、分析執(zhí)行力差的原因
3、個人執(zhí)行力的提升
4、團隊激勵方式
第二版塊:餐飲服務禮儀規(guī)范與標準化服務流程
一、餐飲禮儀規(guī)范
1、迎賓禮儀
2、引位禮儀
3、點餐禮儀
4、座次禮儀
5、餐中服務禮儀(包廂服務、散臺服務、VIP客人服務)
6、結(jié)賬禮儀
7、電話禮儀
8、溝通禮儀
9、儀容儀表禮儀
二、標準化服務流程
1、餐廳服務的接待程序及技巧
2、餐廳服務的六大技能
3、對客服務中的溝通技巧與語言規(guī)范
4、客訴處理技巧
第三版塊:基層管理者的管理技能提升與優(yōu)質(zhì)服務
一、管理技能提升
1、基層管理者的工作步驟
2、怎樣做好基層管理工作
3、怎樣做好基層培訓工作
4、基層管理者的業(yè)務能力提升
5、壓力與情緒有效管控
6、工作中的沖突管理技巧
二、優(yōu)質(zhì)服務提升
1、打造優(yōu)質(zhì)服務意識
2、優(yōu)質(zhì)服務的基本標準
3、優(yōu)質(zhì)服務的技巧與要訣
4、服務質(zhì)量的提升
第四版塊:標桿餐廳崗位實訓
向標桿餐廳學習,通過跟崗觀摩、交流座談、實操訓練等方式,快速提升服務水平及管理水平。
培訓時間:共6天(專題培訓:3天,崗位實訓:3天);
培訓費用:2880元/人(同一酒店安排5人以上,可免一人的培訓費用)
認證證書:自選。可申請考取《酒店經(jīng)營管理師》證書(三級),中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā),認證費1500元/人。電子注冊,全國通用。
餐飲基層管理實訓班
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