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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)-TTT授課技巧
 
講師:王賀鳴 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

TTT授課技巧學(xué)習(xí)

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王賀鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT授課技巧學(xué)習(xí)

【課程收益】
1、更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命,不把培訓(xùn)當(dāng)教育
2、獲知國際前沿的培訓(xùn)理念、教學(xué)工具
3、熟悉“臺(tái)上”、“臺(tái)下”的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,了解禁忌事項(xiàng)
4、讓改變從學(xué)習(xí)中發(fā)生,通過三大改變讓學(xué)員具備十足的“職業(yè)范“
5、掌握結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn),想的清楚才能說的明白

【課程背景】
很多培訓(xùn)師站在臺(tái)上不懂得如何呈現(xiàn)課程或者授課過程“枯燥乏味”,挫傷了學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性,讓培訓(xùn)流于形式,在課程上犯了培訓(xùn)的禁忌而不自知,不懂培訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,臺(tái)風(fēng)展示毛病百出。以往的TTT培訓(xùn)又都泛泛而談,不夠具體,操作性不強(qiáng),“重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)-TTT授課技巧”從解決實(shí)際問題的角度教會(huì)培訓(xùn)師如何更好地在課堂上演繹,并精彩傳達(dá)轉(zhuǎn)述。

【教學(xué)形式】40%理論講授+40%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+20%點(diǎn)評(píng)與演示

【課程大綱】
一、表達(dá)技巧:呈現(xiàn)語言“嗨點(diǎn)”
二、講臺(tái)駕馭:塑造講臺(tái)“神韻”
三、教學(xué)設(shè)計(jì):布局教學(xué)“曲線”
四、問題分析:支撐教學(xué)“結(jié)果”

課程導(dǎo)入
1、視頻《壽司之神》-培訓(xùn)師的工匠精神
2、傳遞、沉淀、放大:培訓(xùn)師的角色意義與職業(yè)使命
3、培訓(xùn)師工作的本質(zhì):渡人

第一講、表達(dá)技巧
導(dǎo)入:何謂表達(dá)

一、基本語言表達(dá)技巧
1、說話方式練習(xí)
2、停頓
a)停頓的意義
b)如何使用停頓
3、重音
a)重音的意義
b)如何使用重音
練習(xí):停頓、重音技巧

二、高階語言表達(dá)技巧
導(dǎo)入:視頻:表達(dá)要有“感”而發(fā)
1、生動(dòng)表達(dá)的三感
a)畫面感
b)我們感
c)參與感
三感練習(xí):設(shè)計(jì)包含三感的主題內(nèi)容

第二講、講臺(tái)駕馭
導(dǎo)入:學(xué)員一分鐘臺(tái)風(fēng)展示
一、緩解緊張情緒的五種方法
1、物理運(yùn)動(dòng)法
2、找熟面孔法
3、提問轉(zhuǎn)移法
4、放棄法
5、備則倍
二、培訓(xùn)師要有“三氣”
1、殺氣
2、底氣
3、和氣
三、一眼識(shí)別專業(yè)度
1、握麥的正確位置
a)歌手握麥一號(hào)位
b)主持人握麥二號(hào)位
c)講師握麥三號(hào)位
四、培訓(xùn)師的肢體語言運(yùn)用
1、   手勢(shì)黃金框
2、   常用手勢(shì)表達(dá)及肢體語言禁忌
五、建場(chǎng)五步法
1、步入中場(chǎng)
2、環(huán)顧一周
3、回半圈
4、停頓2秒
5、   開口說話

第三講、教學(xué)設(shè)計(jì)
導(dǎo)入:情緒線設(shè)計(jì)-峰終體驗(yàn)
一、開場(chǎng)設(shè)計(jì)
1、開場(chǎng)的三大目的
a)   消除抵抗情緒
b)   烘托氛圍
c)   拉近距離
2、   開場(chǎng)入題的四種方法
a)   懸念吸引
b)   熱身破冰
c)   猛料襲人
d)   臨場(chǎng)引申
二、龍身教學(xué)方法
1、   SCQA
2、蒙太奇
3、案例分析
4、操作演示
5、視頻教學(xué)
6、   游戲互動(dòng)
三、結(jié)尾:萬般歸一
1、   一字
2、   一句
3、   一物
4、   一模
練習(xí):畫出一節(jié)課的情緒線

第四講、問題分析
導(dǎo)入:如何把100mL的牛奶裝進(jìn)50mL的杯子里?
一、  結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
1、結(jié)論先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清晰
4、排序邏輯
練習(xí):結(jié)構(gòu)化思維的運(yùn)用

畢業(yè)呈現(xiàn)
5分鐘主題呈現(xiàn)
要求:根據(jù)培訓(xùn)師展示技巧進(jìn)行5分鐘主題內(nèi)容呈現(xiàn),臺(tái)風(fēng)塑形,行為蛻變。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)(點(diǎn)評(píng)主要包括:建場(chǎng)、臺(tái)風(fēng)、肢體語言、語音語調(diào)等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情況。)

講師介紹:
王賀鳴老師

曾任:福建電視臺(tái)某欄目主持人
曾任:福建玉戎實(shí)業(yè)有限公司(服裝) 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:瑞德海盛信息科技有限公司(互聯(lián)網(wǎng))培訓(xùn)經(jīng)理
《TTT®*》授權(quán)講師
《TTT®七步成詩》認(rèn)證講師
中國移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師大賽評(píng)委
國家企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
職業(yè)講師磨課教練
金牌主持人培訓(xùn)總教練

授課經(jīng)驗(yàn):王賀鳴老師基于十五年舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn),造就了深厚的控場(chǎng)、表達(dá)、溝通、演繹能力。企業(yè)任職期間,從一名普通的內(nèi)訓(xùn)師晉升為集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),為企業(yè)成功搭建了培訓(xùn)體系,建立內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)機(jī)制。培訓(xùn)輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師總?cè)藬?shù)超過500人,引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程百門以上。
王賀鳴老師在內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)、課堂呈現(xiàn)、授課技巧提升等方面有著獨(dú)到的見解。課程設(shè)計(jì)講究從實(shí)際出發(fā),以“行為改變“為主要培訓(xùn)目標(biāo),致力解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在工作中的實(shí)際難題,痛點(diǎn)。切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的授課能力與效率,進(jìn)而提高企業(yè)績(jī)效。近年來TTT和演講、表達(dá)相關(guān)培訓(xùn)達(dá)百余場(chǎng),深受學(xué)員好評(píng)。

曾部分培訓(xùn)過的企業(yè):
中國移動(dòng)、中國平安、中國人保、上海銀行、渤海銀行、永輝超市股份有限公司、網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司、欣旺達(dá)電子股份有限公司、新大陸科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、新華都百貨、古井貢酒業(yè)、三一重工、青山紙業(yè)、圣農(nóng)發(fā)展、福日電子、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、利嘉實(shí)業(yè)、禹州天悅灣地產(chǎn)、青山紙業(yè)、三棵樹、七匹狼、大商集團(tuán)、金龍集團(tuán)、南孚電池、貝奇食品有限公司、衣時(shí)代網(wǎng)、精通教育、雙匯食品、祥龍集團(tuán)、奮安鋁業(yè)、融僑集團(tuán)、恒安集團(tuán)、祥林筍業(yè)、福人集團(tuán)……

TTT授課技巧學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/249326.html

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    參加課程:重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)-TTT授課技巧

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王賀鳴
[僅限會(huì)員]