2021年新冠疫情影響下，一方面全球政治與經(jīng)濟格局正在發(fā)生巨變。*提出國內(nèi)外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局，其中供應(yīng)鏈作為全球經(jīng)濟運營體系的基礎(chǔ)，將在“雙循環(huán)”發(fā)展格局中扮演更為重要的角色。另一方面新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求！企業(yè)正經(jīng)歷一場生死大劫，狹路相逢勇者勝！本課程主要以新形勢下的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈需求為目標(biāo)，明確如何掌握﹑運用新的降成本工具和供應(yīng)商管理理念，建立科學(xué)高效的采購成本控制體系和卓越的供應(yīng)管理制度，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)利益的*化！

 

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢 掌握：設(shè)計供應(yīng)鏈運行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖

學(xué)習(xí)：建設(shè)敏捷供應(yīng)鏈的核心管理方法 掌握：制定敏捷供應(yīng)鏈的實施戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)：預(yù)測與制定供應(yīng)鏈計劃 掌握：供應(yīng)鏈計劃預(yù)測與制定戰(zhàn)略定位模型

學(xué)習(xí)：敏捷性供應(yīng)鏈庫存管理 掌握：JIT供應(yīng)管理& VMI管理

學(xué)習(xí)：如何打造靈活多變的供應(yīng)體系 掌握：建立基于ECR的快反響應(yīng)體系

學(xué)習(xí)：供應(yīng)鏈的成本戰(zhàn)略 掌握：疫情期間供應(yīng)鏈降本二十大方法

 

1.本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗，專門為供應(yīng)鏈管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實務(wù)、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤”；“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練，讓學(xué)員深刻理解授課的實戰(zhàn)工具，迅速發(fā)現(xiàn)和解析工作中難點、痛點問題，立竿見影的予以解決！

2. 培訓(xùn)中落實“532”計劃（“5”指通過培訓(xùn)完成至少5個實戰(zhàn)技能的學(xué)習(xí)；“3”指至少完全掌握3個實戰(zhàn)技能；“2”指至少2個實戰(zhàn)技能立即在企業(yè)采購管理產(chǎn)生價值）

 

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈相關(guān)的采購、計劃、倉庫、物流、財務(wù)、研發(fā)及技術(shù)、品質(zhì)管理等

 

第一單元 新形勢供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢

1.供應(yīng)鏈的價值鏈?zhǔn)鞘裁?/div>

制定供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

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