三年行動計劃

【課程背景】
   黨的十八大以來，*總書記多次發(fā)表重要講話、作出重要批示指示，為深化國有企業(yè)改革指明了方向，提供了根本遵循。黨的十八屆三中全會通過了《中共*關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，對全面深化國有企業(yè)改革進行整體規(guī)劃，吹響了改革的集結(jié)號。2015年8月，中共*、*印發(fā)了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，明確了國企改革的目標與舉措，是新時期指導(dǎo)和推進國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件。同時，還相繼配套印發(fā)了《關(guān)于國有企業(yè)功能界定與分類的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》等配套文件，共同構(gòu)成了國有企業(yè)改革的設(shè)計圖、施工圖，形成了國企改革的“1+N”政策體系。在繼承體制、制度和機制前三階段創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，承前啟后、繼往開來，全面推進體制、制度和機制的整體創(chuàng)新、繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新，國企改革以頂層設(shè)計開篇，開啟了新的征程。

【培訓(xùn)收益】
我國國企改革的的改革歷程
國有企業(yè)改革政策解讀
完善公司治理結(jié)構(gòu)與落實董事會職權(quán)
混合所有制經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展
員工持股與股權(quán)激勵相結(jié)合

【參課對象】
董事長、董事會成員、總經(jīng)理；
高中級管理層、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)規(guī)劃部、企業(yè)管理部、風控部門等管理人員，如集團及下屬子公司總經(jīng)理、主管企業(yè)規(guī)劃副總、主管市場營銷副總、主管財務(wù)的副總、總會計師、風控部門負責人及其他管理人員等。

【課程大綱】
一、國企改革三年行動計劃的歷史背景
1、國企改革歷程
2、三年行動計劃的重要意義
3、三年行動計劃的目標要求
二、國有企業(yè)改革三年行動計劃的重點任務(wù)
三、國企改革過程中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
1、制度創(chuàng)新與機制轉(zhuǎn)換相互結(jié)合、統(tǒng)一推進
2、國企黨組織在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心或政治核心作用
3、黨委（黨組）書記、董事長，總經(jīng)理定位關(guān)系要求
四、現(xiàn)代企業(yè)公司治理
1、什么是世界*企業(yè)？
2、卓越公司治理的基本特征
3、國有企業(yè)公司制改革
4、國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
5、職業(yè)經(jīng)理人制度
五、國有企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟
1、混合所有制改革牽動整個改革深化
2、分類推進混改
3、混合所有制改革的現(xiàn)實難題
4、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的操作要點
六、員工持股與股權(quán)激勵相結(jié)合
1、關(guān)于員工持股的常見誤讀
2、股權(quán)激勵的重要意義
3、員工持股計劃
4、員工持股計劃重點要素

三年行動計劃