課程描述INTRODUCTION
工作態(tài)度與服務(wù)理念
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作態(tài)度與服務(wù)理念
【課程背景】
在醫(yī)院里,許多患者的投訴是因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度差引起的。通常情況下,患者可以接受對自己不利的局面,但無法容忍惡劣的態(tài)度。
“工作態(tài)度差”是廣大醫(yī)務(wù)人員需要認(rèn)真面對的問題,問題不僅由來已久、而且覆蓋面積廣,成為了各個(gè)醫(yī)院的共同詬病。它給患者帶來極大不便的同時(shí),也阻礙了醫(yī)院正常的經(jīng)營發(fā)展,成為醫(yī)患服務(wù)重的一顆毒瘤。
好的服務(wù)理念才能有好的工作態(tài)度;好的工作態(tài)度才能有好的工作狀態(tài),好的工作狀態(tài)才能有好的工作品質(zhì)。為了讓學(xué)員擁有好的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,特設(shè)計(jì)此培訓(xùn)課件。
【課程收益】
-明確工作態(tài)度、工作狀態(tài)、工作品質(zhì)三者之間的因果關(guān)系
-樹立空杯學(xué)習(xí)的態(tài)度、專業(yè)投入的態(tài)度、追求完美技能的態(tài)度
-樹立患者至上,一切為患者著想的服務(wù)理念
-樹立我是第一責(zé)任人的服務(wù)理念
-正確理解“患者永遠(yuǎn)是對的”的服務(wù)理念
-學(xué)會醫(yī)患5化超值服務(wù)原則
【課程對象】全體醫(yī)務(wù)工作者
【課程大綱】
一、培養(yǎng)自己專業(yè)的工作態(tài)度:認(rèn)真+尊重+ 追求+欲望
1、首先具備空杯學(xué)習(xí)的態(tài)度:
-游戲:《空杯心態(tài)》
學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣,是積累和自我否定的習(xí)慣;
只有具備空杯學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能具備專業(yè)的工作態(tài)度;
2、培養(yǎng)專業(yè)投入的態(tài)度:
-十張笑臉=“十全十美的微笑 ”
-3個(gè)“展示”,兩個(gè)“詮釋”
-體現(xiàn)了雙重的尊重=尊重自己+尊重賓客
案例:《出工不出力》
3、培養(yǎng)追求專業(yè)技能的態(tài)度:
-鉆研業(yè)務(wù),量變到質(zhì)變過程;
-提高技能,不斷追求不斷創(chuàng)新;
-提供高品質(zhì)的服務(wù),好的專業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成有利于職業(yè)生涯;
4、培養(yǎng)追求專業(yè)素質(zhì)的態(tài)度:
-提升自身素質(zhì)
-加強(qiáng)職業(yè)道德
5、足夠?qū)I(yè)才能改變命運(yùn):
-量變到質(zhì)變過程;
-好的專業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成有利于職業(yè)生涯;
案例:《送外賣的小伙計(jì)》
二、工作狀態(tài):
1、平衡心態(tài):心理健康
2、心態(tài)不平衡
3、你的人生價(jià)值不止這個(gè)價(jià)錢,我該怎么辦?
案例《蒙娜麗莎的微笑》
三、工作品質(zhì)如何提升?
對于服務(wù)行業(yè)要想提升工作品質(zhì)就要先從服務(wù)理念開始
四、外部服務(wù)理念
1、不要小看自己,不要小看服務(wù)行業(yè);
2、人人為我,我為人人(服務(wù)是輪回的,相互的)。
3、患者永遠(yuǎn)是對的
-體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員對患者的一種尊重
-患者總是對的,并不意味著醫(yī)務(wù)人員總是錯(cuò)的
-把“對”讓給患者是有條件的
-社會角色的非個(gè)性決定患者總是處于“至上”的位置
4、樹立患者至上,一切為患者著想的服務(wù)理念;
-理解患者的需求
-理解患者的心態(tài)
-理解患者的過錯(cuò)
5、樹立我是第一責(zé)任人的服務(wù)理念
-100%負(fù)責(zé)。我們不為不負(fù)責(zé)的員工埋單,從我做起開始正疊加效應(yīng);
案例:疊加效應(yīng)
五、內(nèi)部服務(wù)理念
六、服務(wù)原則
1、不卑不亢,一視同仁;對外服務(wù)原則
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局;對內(nèi)服務(wù)原則
3、醫(yī)患5化超值服務(wù)原則
-人性化(隱私)服務(wù)
-便捷化服務(wù)
-溫馨化服務(wù)
-體貼化服務(wù)
-高檔化服務(wù)
-超值化服務(wù)
工作態(tài)度與服務(wù)理念
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/266970.html
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