問題銀行的發(fā)展,管理及應(yīng)對
講師:賈宏波 瀏覽次數(shù):2534
課程描述INTRODUCTION
問題銀行的發(fā)展
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理
培訓(xùn)講師:賈宏波
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
問題銀行的發(fā)展
課程大綱
第一章 包商銀行
1、包商銀行基本情況
2、包商銀行近年財務(wù),經(jīng)營數(shù)據(jù)與資本情況
3、包商銀行與明天系
4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況
5、包商銀行的存單與債務(wù)工具發(fā)行情況
6、包商銀行爆雷以后的處理方式
7、包商銀行事件對同業(yè)和流動性的影響分析
8、央行和銀保監(jiān)會的一些列舉措及對外情況溝通
9、包商銀行分析總結(jié)
10、其他分享
第二章 錦州銀行
1、錦州銀行基本情況,分支與業(yè)務(wù)覆蓋
2、錦州銀行的上市情況
3、錦州銀行近年財務(wù),經(jīng)營數(shù)據(jù)與資本情況
4、錦州銀行的存單與債務(wù)工具發(fā)行情況
5、注冊會計師辭職與股票停牌
6、戰(zhàn)略投資者入股及其作價
7、戰(zhàn)略投資者入股后的內(nèi)部調(diào)整
8、錦州銀行事件與包商銀行事件處置方式的差異
9、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及2018年&2019年財務(wù)數(shù)據(jù)
10、銀行的內(nèi)部控制問題
11、包商銀行分析總結(jié)
12、進(jìn)一步的思考
第三章 海南發(fā)展銀行
1、海南發(fā)展銀行發(fā)展的時間主線
2、海南發(fā)展銀行的股東與治理
3、海南發(fā)展銀行基本情況,分支與業(yè)務(wù)覆蓋
4、海南發(fā)展銀行的財務(wù),經(jīng)營數(shù)據(jù)與資本情況
5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況及地產(chǎn)熱
6、內(nèi)部風(fēng)險管理問題的思考
7、央行對海南發(fā)展銀行的處置
8、工行的任務(wù)及角色
9、海南發(fā)展銀行清算的導(dǎo)火索
10、進(jìn)一步的思考
第四章 其他典型的國內(nèi)中小行
1、恒豐銀行的內(nèi)部問題及后期注資情況
2、哈爾濱銀行情況
3、大連銀行情況
4、盛京銀行情況
5、某城商行的經(jīng)營情況
6、某農(nóng)商行被降級
7、其他分享
第五章 國外銀行案例分享
1、巴林銀行的倒閉分析
2、雷曼倒閉與次貸危機(jī)
-危機(jī)前后的市場情況
-危機(jī)的直接原因
-危機(jī)的影響
-雷曼的財務(wù)數(shù)據(jù)分析
3、花旗銀行的問題與救助
-危機(jī)的直接原因
-財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)績分析
-政府救助情況
4、其他分享
第六章 問題銀行的管理及應(yīng)對
1、問題銀行與系統(tǒng)性金融風(fēng)險
2、問題銀行與流動性風(fēng)險及其形成
3、問題銀行的研判,處理與恢復(fù)機(jī)制
4、存款保險制度與中國的存款保險體系
5、存款保險基金的運(yùn)行
6、全球系統(tǒng)重要性銀行
7、國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行
8、當(dāng)前的商業(yè)銀行資本管理架構(gòu)
9、我國商業(yè)銀行的資本補(bǔ)充渠道與方法
10、*的問題銀行接管與處置方法
11、其他分享
問題銀行的發(fā)展
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/267158.html
已開課時間Have start time
- 賈宏波
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