變革與實(shí)施管理

 

 課程描述

   建設(shè)數(shù)字政府，將數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的現(xiàn)代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于政府管理服務(wù)，能夠顯著提高政府治理效能，為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要對(duì)提高數(shù)字政府建設(shè)水平作出戰(zhàn)略部署，提出新的更高要求。

   推進(jìn)數(shù)字政府建設(shè)，就是要將新一代數(shù)字技術(shù)與政府治理創(chuàng)新融合起來，以政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)治理方式變革，全方位推動(dòng)政府治理流程再造和模式優(yōu)化，增強(qiáng)監(jiān)管調(diào)控、應(yīng)急處置等能力，形成公共服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)政府決策科學(xué)化、社會(huì)治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化。

   作為政府及相關(guān)事業(yè)部門在對(duì)數(shù)字政府改革與實(shí)施中，常常會(huì)出現(xiàn)技術(shù)把握不住深淺，業(yè)務(wù)找不準(zhǔn)突破點(diǎn)的情況：

-對(duì)數(shù)字政府的頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)目標(biāo)、工作切入點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足

-對(duì)政務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用存在片面的認(rèn)識(shí)，對(duì)于數(shù)據(jù)、應(yīng)用等缺乏全局把握

-對(duì)數(shù)字政府建設(shè)所面對(duì)的痛點(diǎn)認(rèn)識(shí)不清，缺乏基本概念，影響決策判斷

   本課程從政務(wù)服務(wù)入手，講授數(shù)字政府的基礎(chǔ)概念、基礎(chǔ)框架，掌握數(shù)字政府的需求方式，有效實(shí)施數(shù)字政府的基本方法，以及推及業(yè)務(wù)開展的基本策略。

 

課程收益

1、構(gòu)建數(shù)字政府領(lǐng)域基本知識(shí)框架，消解畏難情緒，樹立信心

2、基本把握數(shù)字政府建設(shè)的方向、方式、方法

3、提升與各部門協(xié)調(diào)進(jìn)行數(shù)字政府的業(yè)務(wù)溝通能力

 

課程亮點(diǎn)

1、 數(shù)字政府內(nèi)在需求及發(fā)展方向的深度解讀

2、 緊密結(jié)合數(shù)字政府的發(fā)展方向，以實(shí)際場景講解課程內(nèi)容 

 

目標(biāo)學(xué)員

政府部門中基層管理者

 

課程框架

1、數(shù)字政府建設(shè)是以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)的“刀刃向內(nèi)”的改革

1.1、我國數(shù)字治理的頂層設(shè)計(jì)

1.2、政府部門推進(jìn)信息化的動(dòng)力

1.3、政府部門信息化建設(shè)的”指揮棒”及標(biāo)準(zhǔn)

1.4、政府部門對(duì)新技術(shù)需求及應(yīng)用

1.5、案例學(xué)習(xí)如何進(jìn)行數(shù)字政府的頂層設(shè)計(jì)

2、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管、電子政務(wù)、智慧政務(wù)、數(shù)字政府，深入理解數(shù)字政府的建設(shè)路徑

2.1、數(shù)字政府建設(shè)的四個(gè)階段

2.2、以流程變革為目標(biāo)的新型服務(wù)體系

2.3、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”構(gòu)建“智慧城市一張圖”

2.4、智能化的政務(wù)服務(wù)如何體現(xiàn)

2.5、案例學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)數(shù)字政府的政府管理和服務(wù)模式變革

3、如何推進(jìn)數(shù)字政府的實(shí)施與管理

3.1、如何抓住數(shù)字政府建設(shè)的“牛鼻子”

3.2、推動(dòng)數(shù)據(jù)共享及信息互通，提高政務(wù)質(zhì)量

3.3、破解應(yīng)用服務(wù)痛點(diǎn)，提升全社會(huì)的獲得感

3.4、持續(xù)運(yùn)營，保證職能轉(zhuǎn)變的長效機(jī)制

3.5、加強(qiáng)安全，明確數(shù)字政府建設(shè)的管理紅線

 

變革與實(shí)施管理