課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷方法和工具
課程背景
特朗普居然贏了,成為*新總統(tǒng),所有的人都驚呆了,為什么?大數(shù)據(jù)告訴你打敗希拉里的居然不是特朗普,而是手機?
中國從來不缺手機,有人從零開始卻不用開一間公司卻把手機賣到世界前十,四年做到600億?
外面的檔口經(jīng)常關(guān)門,為什么銀行卻越開越多?銀行人工很貴,鋪面租金很貴,利差小,到底靠什么掙大錢?
2013年9月3日諾基亞現(xiàn)任董事事會主席 約瑪.奧利拉在記者招待會上最后一句話:
“我們并沒沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。”
說完連同他在內(nèi)的幾十名高管不禁落淚。曾經(jīng)的諾基亞在手機行業(yè)傲視全球,今天卻落到了如此地步,到底誰錯了。都沒錯。昨天還是大魚吃小魚的時代,而今天是快魚吃慢魚的時代!
當(dāng)今社會,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮,誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場,未來沒有最好的模式,把你的產(chǎn)品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!
微時代、微能量、微營銷,微博微信微商城厚積薄發(fā)!你準(zhǔn)備好了嗎?
你可以不上新媒體,但是微博、微信上有你的傳說!
你可以不重視微博、微信、微商城,但新媒體已經(jīng)時時在影響你的工作、生活和決策!
你可以不做微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經(jīng)開始做了!
環(huán)境天天在變,而我們的營銷卻為什么不變呢?怎么才能把產(chǎn)品賣出去呢?客戶已經(jīng)在網(wǎng)上購買產(chǎn)品了,你還在拼命開店?客戶已經(jīng)在用微信看新聞了,你還天天在報紙打廣告?客戶已經(jīng)在O2O了,你還不知道二維碼是什么?你的營銷能做得好嗎?
課程目標(biāo)
轉(zhuǎn)變思維,改變從觀念開始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)新觀念新方法新邏輯
學(xué)習(xí)利用新媒體營銷進行營銷整合,實現(xiàn)微搜索引量、抖音微博引流,微信交流,二維碼營銷?
如何根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的營銷創(chuàng)新。
新媒體營銷環(huán)境調(diào)整管理,實現(xiàn)管理提升?
掌握新媒體營銷方法和工具。
掌握 “管理七步法”,快速提升營銷業(yè)績。
如何制定營銷手冊、營銷寶典。
課程對象
董事長、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營人員
營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
培訓(xùn)課程
一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變
運營商面對移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)壓力(語音分流,短信收入減少,市場份額下降,怎么辦?壓力就是動力!
“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶12億,微信用戶6億。
1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么? 標(biāo)桿是怎么做的?
移動互聯(lián)網(wǎng)改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
案例學(xué)習(xí):
模式學(xué)習(xí):銀行的成功秘密?模式是什么?
馬云5年前支付寶戰(zhàn)役模式是什么?
理發(fā)是直接收費,美容業(yè)為什么沒有延續(xù)理發(fā)收費模式?
二、 向最成功的企業(yè)學(xué)習(xí)、研習(xí)小米手機的最成功模式,把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷創(chuàng)新
小米手機到底是如何做成功的,對照小米手機我們還差多遠?為什么小米手機在沒有工廠的情況下做到年銷百億,單日15億的銷售奇跡?
對照小米,研習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)運營環(huán)境下,運營商的優(yōu)劣勢分析及改進方向
案例:
創(chuàng)新點:
1、如何利用免費WIFI實戰(zhàn)O2O引流,搶占商圈價值
2、OfO還能走多遠,如何挽救共享單車?
三、 核心模式的秘密
1. 水軍模式,“你可以不在江湖,但江湖上一定要有你的傳說”只有占有媒體,才有話語權(quán),
話語權(quán)
1.1 微官網(wǎng)模式
1.2 微信模式
1.3 微博模式
1.4 網(wǎng)絡(luò)模式
1.5 自媒體模式
1.6 公眾號模式
1.7 App模式
案例:擁有230萬粉絲的公眾號,屌絲逆襲高富帥,全國巡游
有了1000萬粉絲、賣手機、賣配件、賣什么成什么
2. 免費模式—以退為進免費是為了更好的收費
2.1 前向一體化
微信、高鐵中的5100礦泉水你喝過多少次?你知不知道每張高鐵票中包含一瓶?
2.2 后向一體化。
高德打車—向后轉(zhuǎn)移
2.3 整合一體化。
很多上市公司通過炒自家股票贏利(秘密,股市上只自到銷量增長。不會太在意利潤率,*價打擊競爭對手拋頭擊垮)
3. 渠道壓縮
3.1 支付寶將給醫(yī)院帶來全新的革命
3.2 4S店即將消失,中間店鋪還有多少的時間?
4. 化敵為友,私董會模式、財團模式
資本財團的秘密,為什么罵的都在外面,而里面的都在說好話?
四、 實戰(zhàn)新媒體營銷,五項必殺技
1. 微搜索,讓世界找到你
1.1如何進行微搜索
1.2微搜索都有哪些免費工具
1.3如何利用微搜索收費工具
1.4奮戰(zhàn)三大指數(shù)
營銷及案例
案例:1、實戰(zhàn)微商城、微官網(wǎng)
2. 微圈子,找到你的目標(biāo)客戶群
2.1什么是微圈子,永不破產(chǎn)的銀行
2.2如何建立微圈子5招
2.3 如何運營微圈子
營銷及案例:
“香文化館”到底賣什么
3. 二維碼,掃掃出商機
3.1 讓二維碼動起來
3.2 如何讓客戶主動掃你
3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O
3.4 二維碼營銷案例
4. 微博 引流*
4.1微博的功用
4.2如何建立企業(yè)微博
4.3微博運營技巧
營銷及案例
微博大V“薛蠻子”,任志 強,潘石屹
5. 微信,免費的客戶管理
5.1微信私號實戰(zhàn)技巧
5.2公眾號運營技巧
5.3 加粉技巧6招
5.4 如何管理客戶
5.5 微信八大營銷模式
5.6營銷及案例研討
6. 微整合,營銷動起來
6.1 微營銷運營技巧:如何實現(xiàn)微博引流、微信分流?
6.2 微博運營大號小號管理三大模式
6.3 微圈子 微信 二維碼=會所運營?
6.4 微營銷整合:
6.5 微營銷的運營制度(部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績效)
案例:京城四少的微圈子在哪?
實戰(zhàn):
手把手教微信營銷
如何在一天增加一萬個數(shù)絲
如何與一萬個客戶交流
五、 實用微營銷,管理綜合提升
1. 凌波七步--管理綜合提升七步法
1.1利用新媒體營銷制定營銷計劃(大數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)分析選點技巧)
1.2利用新媒體營銷優(yōu)化營銷組織(新媒體營銷與傳統(tǒng)政企部、市場部關(guān)系定位)
1.3利用新媒體營銷優(yōu)化營銷流程
1.4利用新媒體營銷定崗定編
1.5利用新媒體營銷制定薪酬規(guī)劃
1.6利用新媒體營銷制定績效考核
1.7利用新媒體營銷提煉企業(yè)文化
1.8研討學(xué)習(xí):管理七步
營銷方法和工具
轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/279113.html
已開課時間Have start time
- 熊友君
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 巧攔截·穩(wěn)增存 ——網(wǎng)點廳 王瀟
- “閃耀新星”——新員工服務(wù) 王瀟
- 勞動組合優(yōu)化和營銷技能實戰(zhàn) 王瀟
- 精耕細(xì)作—精細(xì)化客群經(jīng)營管 王安妮
- 降成本·優(yōu)結(jié)構(gòu)·增效益 — 王瀟
- “全量營銷·引爆產(chǎn)能” — 王瀟
- “智慧廳堂,體驗為王” — 王瀟
- 步步為營——消費貸營銷面談 王瀟
- 小微企業(yè)供應(yīng)鏈四步閉環(huán)場景 王瀟
- 效能提升 ——銀行網(wǎng)點柜面 王瀟
- “大數(shù)據(jù)獲客” 理財經(jīng)理存 王瀟
- 智能化網(wǎng)點大堂經(jīng)理廳堂營銷 王瀟