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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價談判
 
講師:黃鑫亮 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃鑫亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶拜訪技能培訓(xùn)

課程對象
市場營銷人員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理營銷主管等

課程背景:
引言:客戶拜訪過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題解析
1、對客戶拜訪過程中,由于拜訪目的不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)問題的案例解析
2、對客戶拜訪過程中,由于拜訪時機把握不恰當(dāng),導(dǎo)致的拜訪效果欠佳案例解析
3、對客戶拜訪過程中,由于拜訪準(zhǔn)備工作草率,導(dǎo)致的失敗的案例解析
4、對客戶拜訪過程中,由于拜訪禮儀不好,導(dǎo)致的失敗案例解析
5、針對不同人際風(fēng)格客戶,由于溝通技巧欠缺,導(dǎo)致的失敗案例解析
6、對客戶拜訪過程中,由于產(chǎn)品演示解說技巧欠佳,導(dǎo)致的失敗案例解析
7、對客戶拜訪過程中,由于欠缺與高層主管溝通的技能,導(dǎo)致的失敗案例解析
8、對客戶拜訪過程中,由于欠缺高效談判技能,導(dǎo)致的失敗案例解析

課程大綱
第一講:如何把握拜訪時機和目的
一、對客戶工作特點的研究與分析
1、客戶會議集中度最高的時段分析
2、客戶工作強度最高的時段分析
3、周工作*拜訪時段分析
4、日工作*拜訪時段分析
5、企業(yè)客戶與政府客戶工作特點差異性分析
二、明確拜訪意圖是提高客戶拜訪效率的首要要素
案例解析
三、對客戶拜訪的兩種類
1、以營銷為導(dǎo)向的客戶拜訪
2、以服務(wù)為導(dǎo)向的客戶拜訪
互動討論:服務(wù)為導(dǎo)向有什么注意點?
四、以營銷為導(dǎo)向的客戶初次拜訪四重目標(biāo)
1、介紹公司及產(chǎn)品
2、識別并判斷客戶需求
3、明晰客戶的最關(guān)切的地方
4、識別潛在競爭者
技巧分享:識別潛在客戶的五種工具
五、以營銷為導(dǎo)向的客戶二次拜訪重點解析
1、針對特定主題
2、針對個性化的解決方案
3、展示與競爭對手的差異性
六、以服務(wù)為導(dǎo)向的客戶拜訪重點解析
1、展示服務(wù)技能
2、展示服務(wù)形象
3、處理客訴的高超技巧
現(xiàn)場演練:隨機抽取兩位學(xué)員,分別飾演客戶經(jīng)理和客戶,處理客戶提出的投訴問題

第二講:客戶拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、以營銷為導(dǎo)向的客戶初次拜訪重點準(zhǔn)備事項
1、客戶相關(guān)信息收集與整理
客戶的特點
客戶產(chǎn)品特點
客戶信息化程度
競爭對手滲透程度
2、拜訪對象相關(guān)信息的收集與整理
拜訪對象職務(wù)
年齡及性別
情趣及愛好
對三大運營商的態(tài)度
案例:上海某電信對客戶需求挖掘的三大寶典
3、客戶拜訪資料的收集整理
自我形象整理
產(chǎn)品資料整理
演示資料整理
客戶預(yù)約
二、以營銷為導(dǎo)向的客戶二次拜訪重點準(zhǔn)備事項
1、商務(wù)談判團隊組建
2、競爭對手資料匯總
3、與競爭對手差異性分析匯總
4、合同協(xié)議文本
5、客戶預(yù)約
案例:客戶二次拜訪失敗案例解析
三、以服務(wù)為導(dǎo)向的客戶拜訪準(zhǔn)備事項
1、客戶訴求分析匯總
2、投訴及抱怨集中度分析
3、服務(wù)提升方案預(yù)案
案例解析:應(yīng)對客戶投訴的處理技巧

第三講:商務(wù)拜訪的禮儀
一、商務(wù)拜訪禮儀規(guī)范訓(xùn)練
1、著裝禮儀
2、介紹禮儀
3、名片禮儀
4、握手禮儀
5、交談禮儀
6、電話禮儀
7、餐飲禮儀
思考:男性和女性握手有什么差異和注意事項?
案例探討:李經(jīng)理在遞名片給客戶的時候不小心掉在地上了,怎么辦?

第四講:商務(wù)溝通技巧訓(xùn)練
一、識別四種不同人際風(fēng)格的客戶
1、力量型客戶
2、活躍型客戶
3、平和型客戶
4、完美型客戶
視頻分析:視頻中的客戶是屬于哪一種人際風(fēng)格?
二、初次拜訪中,客戶人際風(fēng)格類型識別的方法
1、四象限識別法
2、聲音識別
3、語言識別
4、肢體動作識別
三、四種不同人際風(fēng)格客戶的個性特征分析
1、力量型客戶個性特征分析
2、活躍型客戶個性特征分析
3、平和型客戶個性特征分析
4、完美型客戶個性特征分析
四、與四種不同人際風(fēng)格客戶的溝通技巧
1、力量型客戶溝通技巧
2、活躍型客戶溝通技巧
3、平和型客戶溝通技巧
4、完美型客戶溝通技巧
案例討論:你覺得最難纏的是哪一類客戶?為什么?
五、商務(wù)溝通過程中四個關(guān)鍵過程
1、產(chǎn)品介紹與演示
2、銷售政策介紹
3、議價策略
4、服務(wù)策略
六、價格溝通中三個模型
1、ABCD模型
2、加減乘除模型
3、VPS模型
互動討論:失敗商務(wù)談判案例解析

第五講:高層拜訪的重要性與注意事項
一、客戶高層主管關(guān)注點解析
1、產(chǎn)品使用預(yù)期收益
2、價格合理性
3、風(fēng)險識別與控制
4、案例客戶
二、與客戶高層溝通三個展現(xiàn)
1、展現(xiàn)團隊實力
2、展現(xiàn)團隊職業(yè)化
3、展現(xiàn)對項目風(fēng)險控制意圖
三、與客戶高層溝通三個注意事項
1、商務(wù)禮儀
2、談判語言
3、務(wù)實與效率
現(xiàn)場演練:分組PK,進行客戶拜訪演練

第六講:談判技巧之-打動客戶-產(chǎn)品介紹
一、認識產(chǎn)品賣點
1、深度掌握產(chǎn)品的幾個關(guān)鍵要素和技巧
2、產(chǎn)品賣點分析――如何通俗化理解數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?
3、產(chǎn)品賣點提煉法
課堂練習(xí):不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品價值分析
二、業(yè)務(wù)表達“三句半”法
1、產(chǎn)品有效推介的技巧:FABE
視頻教學(xué):有效推薦業(yè)務(wù)的“三句半”法
模擬練習(xí):數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推介“三句半”技巧訓(xùn)練
工具運用:不同類型業(yè)務(wù)的“三句半”腳本

第七講:談判技巧之-底牌評估-客戶購買決策分析
一、客戶決策鏈的關(guān)鍵人物
1、影響決策采購的五種人
2、尋找無權(quán)有影響力的人——狐貍精
二、關(guān)鍵人物對產(chǎn)品/項目的態(tài)度
三、關(guān)鍵人物的個人信息分析
四、各關(guān)鍵人的內(nèi)外部政治信息
1、建立立體的客戶關(guān)系網(wǎng)
五、采購關(guān)鍵時機信息
1、借助客戶端關(guān)鍵活動和事件
案例分析:不知所措的曾經(jīng)理——校訊通在客戶端的營銷過程

客戶拜訪技能培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/281276.html

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    參加課程:客戶拜訪藝術(shù)與商務(wù)議價談判

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃鑫亮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)