《干部管理班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍》
講師：林老師 瀏覽次數(shù)：2548
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：林老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聚焦商業(yè)成功隊(duì)伍
［課程背景］
當(dāng)前企業(yè)在干部管理中所面臨的常見問題：
-缺干部：出現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)時(shí)，選不出合適干部，錯(cuò)失戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
-缺能力勝任的干部：干部不學(xué)習(xí)，觀念固化，思想陳舊，管理能力滯后業(yè)務(wù)發(fā)展
-缺持續(xù)奮斗的干部：占著位子、拿著票子、混著日子，躺在功勞簿上不愿接受新挑戰(zhàn)
-缺年輕高潛的干部：干部論資排輩，人才板結(jié)，年輕苗子無機(jī)會(huì)成長
-缺“造血”的機(jī)制：干部管理工作不成體系，無法打造良將如潮的干部隊(duì)伍
［課程收益］
1、 系統(tǒng)了解華為“干部是打出來的”核心理念，掌握華為干部管理體系架構(gòu)
2、 深入理解華為干部標(biāo)準(zhǔn)和要求在干部選拔晉升中的具體落實(shí)，及干部在崗管理、繼任管理機(jī)制如何保證人才倍出
3、 學(xué)習(xí)和掌握干部關(guān)鍵崗位要求制定、干部盤點(diǎn)、繼任管理等方法
［參課對象］
企業(yè)創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁/總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、HRD及其他中高層管理者
［課程綱要］
第一部分：干部管理理念
-將軍是打出來的——堅(jiān)持干部賽馬
-基于崗位選干部——堅(jiān)持人崗匹配
-后備干部人才倍出——堅(jiān)持多梯隊(duì)、多層次儲備
-績效是干出來的——堅(jiān)持能上能下
-能力是練出來的——堅(jiān)持干部輪崗
第二部分：干部管理體系
-干部管理體系架構(gòu)
-干部標(biāo)準(zhǔn)：通用標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力經(jīng)驗(yàn)要求
-干部選拔：選拔原則
第三部分：干部的責(zé)任和使命
-抓文化傳承：干部要擔(dān)負(fù)起公司文化和價(jià)值觀的傳承
-抓業(yè)務(wù)增長：
-洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)
-有清晰的主攻方向，抓主要矛盾
-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
-抓效率提升：站在全局立場，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程
-抓組織建設(shè)：開展組織建設(shè)，幫助下屬成長
第四部分：干部活力激發(fā)
-價(jià)值分配構(gòu)建利益共同體
-物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)
聚焦商業(yè)成功隊(duì)伍
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