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中國企業(yè)培訓講師
《課程開發(fā)技巧》
 
講師:史明 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導· 一線員工

培訓講師:史明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程開發(fā)技巧

【課程背景】
隨著當今企業(yè)之間的競爭不斷增強,內部員工的培養(yǎng)已經成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識體系的沉淀的責任更多的要依靠企業(yè)內部來完成,因此內部師資力量變得越來越重要,內部知識體系的建設和沉淀也是公司長遠發(fā)展的重要條件之一。    
本課程力求快速、高效、準確地為學員傳授最實用的課程開發(fā)流程與方法,并通過這些新穎、實用技巧,使學員未來在開發(fā)課程的過程中目的性更強、工作效率更高、課程效果更明顯,并且是課程本身更加有趣和互動。
本課程總結了有堅實理論為基礎的國外成熟的課程設計與開發(fā)流程,將之定制、簡化,最終目的就是確保所學的課程設計和開發(fā)技能技巧能夠應用到實際工作中去,大幅提升培訓課程的質量。

【課程收益】
-了解課程開發(fā)與設計的基礎理論;
-了解課程開發(fā)的方法;
-掌握培訓課程開發(fā)的步驟;
-掌握培訓課程開發(fā)相關環(huán)節(jié)的工具。

【課程對象】內訓講師,企業(yè)中基層管理干部及核心骨干(需要課程開發(fā)的人員)

【課程大綱】
一、課程設計理論基礎
1、勝任力與勝任力模型
-員工勝任力及勝任力模型
-基于能力模型的課程框架
2、課程開發(fā)與設計模型
-ISD模型介紹
-HPT模型介紹
-CBET模型介紹
-A*E模型介紹
-DACUM模型介紹
3、課程開發(fā)設計流程

二、課程目標擬定
1、確定培訓目標
-培訓目標編寫規(guī)范
-培訓目標編寫演練
2、培訓需求分析
-培訓需求分析的方式及內容
-培訓需求分析工具
3、歸納要點及課程選定
-勝任力、組織需求及個人需求整合
-培訓課題及要點確認
-正確的教學模式選擇
4、培訓需求分析演練

三、課程開發(fā)與設計
1、課程大綱設計
-課程大綱的組織成結構解析
-課程大綱的編寫技巧
-課程大綱編寫演練
2、課程內容設計
-課程結構內容填充
-課程邏輯性及趣味性提升技巧
-案例填充及編排
-案例填充演練
-活動及互動設計
2、輔助項目設計
-考試試題設計技巧
-學員手冊設計
-授課腳本填充

四、課程評估
1、課程評估的三維分析法
2、培訓課程的修訂和改良

課程開發(fā)技巧


轉載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/283637.html

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    參加課程:《課程開發(fā)技巧》

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史明
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