基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉型
講師：薛新 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：薛新
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉型
【課程背景】
數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運作模式，對傳統(tǒng)領導力的挑戰(zhàn)，本課程結合數(shù)據(jù)化運營的基本概念，不同的應用場景，幫助學員理解數(shù)字化時代的新趨勢和新規(guī)律，建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。
讓學員掌握人工智能的概念、理論和主要技術，并且了解在各種產(chǎn)業(yè)中的具體應用。
通過實際的案例，指導學員掌握應用人工智能技術實現(xiàn)數(shù)字化轉型的技能和方法。
【課程收益】
（1）了解數(shù)字化轉型的必要性，數(shù)字化轉型給企業(yè)帶來的價值
（2）理解基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉型的實施方法和過程
（3）了解關于人工智能的關鍵技術
（4）了解人工智能轉型項目應該怎么做，掌握具體方法和技能
【內容大綱】
一、理論篇：人工智能基本概念、產(chǎn)業(yè)應用和未來趨勢
人工智能基礎概念和發(fā)展歷程
1、什么是人工智能？
2、人工智能的發(fā)展歷程
1) 里程碑之一：圖靈測試——人工智能的概念出現(xiàn)
2) 里程碑之二：達特茅斯會議——人工智能正是誕生！
3) 里程碑之三：DENDRAL系統(tǒng)——人工智能能賺錢了！
4) 里程碑之四：明斯基問題——人工智能的寒冬來臨！
5) 里程碑之五：數(shù)據(jù)驅動派PK鳥飛派——思路決定出路！
6) 里程碑之六：卡斯帕羅夫和深藍——機器能夠比人更聰明！
7) 里程碑之七：松餅和小狗——機器比人更有用！
8) 里程碑之八：AlphaGo——機器能夠自我提升了！
3、機器學習的誕生
4、什么是機器學習和深度學習？
5、人工智能的關鍵要素：數(shù)據(jù)、算法和算力
6、新一代信息技術與人工智能的關系
（1）云計算：業(yè)務敏捷的基石
（2）物聯(lián)網(wǎng)：萬物互聯(lián)的新世界
（3）大數(shù)據(jù)：挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機
（4）5G通信：實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
（5）區(qū)塊鏈：構建可信的應用環(huán)境
（6）人工智能：催生工業(yè)革命新范式
（7）元宇宙：未來的新世界
二、場景篇：人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要場景
（一）人工智能的產(chǎn)業(yè)概述
1、人工智能的典型應用
2、全球人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3、*人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
4、人工智能產(chǎn)業(yè)分類
5、人工智能產(chǎn)業(yè)圖譜
（二）人工智能的主要產(chǎn)業(yè)應用
1、人工智能在智能制造領域的應用
2、人工智能在智能農業(yè)領域的應用
3、人工智能在智能物流領域的應用
4、人工智能在智能金融領域的應用
5、人工智能在智能零售領域的應用
6、人工智能在智慧家居領域的應用
7、人工智能在智慧教育領域的應用
8、人工智能在智慧醫(yī)療領域的應用
9、人工智能在智慧養(yǎng)老領域的應用
（三）人工智能的發(fā)展趨勢
1、人工智能與元宇宙
2、人工智能與生命科學
3、人工智能與碳中和
（四）工業(yè)人工智能對傳統(tǒng)企業(yè)的賦能
1、工業(yè)人工智能與普通人工智能的差異性
2、工業(yè)人工智能的主要應用場景
a) 設備和產(chǎn)品管理
b) 業(yè)務和運營優(yōu)化
c) 新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新場景
三、實戰(zhàn)篇：人工智能應用場景實戰(zhàn)模塊解析
（一）企業(yè)數(shù)字化能力提升策略
1、企業(yè)數(shù)字化轉型瓶頸和提升策略
2、人工智能解決方案設計的5個步驟
（二）人工智能的主要算法
1、聚類算法——把相似的用戶找出來
2、降維算法——把復雜的問題簡單化
3、回歸算法——找到滿意度下降的原因
4、分類算法——實現(xiàn)精準營銷的利器
5、時序算法——預測未來的市場發(fā)展
（三）人工智能的經(jīng)典應用場景——通過客戶畫像精準定位客戶
1、什么是用戶畫像？
2、用戶畫像的作用
3、如何構建用戶畫像？
a) 第一步：理解用戶
b) 第二步：標簽設計
c) 第二步：標簽設計
d) 第三步：特征聚類
e) 第四步：形象豐富
4、用戶畫像有哪些作用？
案例：小米的用戶畫像的目的—爆款和連銷率
案例：小米的用戶畫像的目的—選址
案例：小米的用戶畫像的目的—提升用戶體驗
案例：通過用戶畫像，傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)跨界營銷
（四）工業(yè)人工智能實戰(zhàn)應用場景——基于人工智能的物料分類
1、工業(yè)人工智能實現(xiàn)4個步驟和11個重要環(huán)節(jié)
2、數(shù)據(jù)預處理
3、數(shù)據(jù)處理原則
4、數(shù)據(jù)預處理——數(shù)據(jù)轉換
5、數(shù)據(jù)預處理——數(shù)據(jù)清洗（異常值處理）
6、數(shù)據(jù)整理——缺失值處理原則
7、缺失值處理的5種常用方式
8、特征工程
9、特征工程——數(shù)據(jù)處理
a) 標準化處理
b) 歸一化處理
c) 二次差分處理
10、算法選擇
a) 算法選擇——決策樹
b) 算法選擇——隨機森林
11、模型訓練——算法調參
12、模型評估——混淆矩陣
13、應用落地
四、企業(yè)數(shù)字化的瓶頸和提升策略
1、國家對企業(yè)數(shù)字轉型的評估標準
2、國家關于中小企業(yè)數(shù)字化轉型的指導文件解讀
3、企業(yè)數(shù)字轉型中存在的3個主要瓶頸
4、數(shù)字化轉型數(shù)據(jù)是基礎
5、解讀國家標準——數(shù)據(jù)管理能力成熟度標準
6、數(shù)字化轉型人才是根本
7、數(shù)字化人才的能力要求
8、數(shù)字化人才的培育機制
9、數(shù)字化轉型場景是關鍵
10、如何找到能夠提升價值效能的場景
11、數(shù)字化轉型場景的要素解析
人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉型
轉載：http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/283939.html
已開課時間Have start time
- 薛新
[僅限會員]
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 企業(yè)資本思維與戰(zhàn)略 張軒榮
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 構建全局思維，打造戰(zhàn)略執(zhí)行 張培哲
- ?跨文化戰(zhàn)略管理課程大綱 鄭文強
- 戰(zhàn)略對決——知名企業(yè)快速發(fā) 唐東方
- “專精特新”行業(yè)*之路 龔勛
- 藥企戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn) 牛犇
- 《華為戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行B 黃飛宏
- 戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧實 唐東方
- 物流地產(chǎn)發(fā)展趨勢及轉型升級 李文發(fā)
- 大健康與醫(yī)美領域發(fā)展趨勢發(fā) 牛犇
- 企業(yè)數(shù)字化轉型的必經(jīng)之路 黃潔