戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋公開課

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購(gòu)相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。

課程收益：
本課程的特色:
本課程介紹了供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略制定、一般過程及方式方法，供應(yīng)商選擇評(píng)估的流程與方法，從供應(yīng)鏈與供應(yīng)商的視角看供應(yīng)源搜尋，如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，評(píng)估的工具與財(cái)務(wù)比率有哪些？如何做供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研？如何獲取及分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)？如何做采購(gòu)招標(biāo)管理? 如何使用電子供應(yīng)源搜尋工具？私營(yíng)組織與公共組織及第三方非盈利組織如何進(jìn)行供應(yīng)源搜尋？如何進(jìn)行國(guó)際供應(yīng)源搜尋及在國(guó)際供應(yīng)源搜尋中有哪些風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)？
供應(yīng)市場(chǎng)分析一直是采購(gòu)管理人員能力上的薄弱環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行分析，可以幫助采購(gòu)專業(yè)人員更了解供應(yīng)商，供應(yīng)市場(chǎng)，以及供應(yīng)市場(chǎng)上的供應(yīng)商之間是如何競(jìng)爭(zhēng)的？采購(gòu)專業(yè)人員進(jìn)行了供應(yīng)市場(chǎng)分析后，知道如何在供應(yīng)市場(chǎng)上運(yùn)用供應(yīng)商的資源為自己的企業(yè)找到優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋是組織供應(yīng)鏈決策力最重要的績(jī)效產(chǎn)出部分，本課程清晰的指引給采購(gòu)專業(yè)人員在供應(yīng)源搜尋是需要作出的一步一步的分析與決策，可以幫助采購(gòu)專業(yè)人員將供應(yīng)源搜尋的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
通過本課程的學(xué)習(xí)，你應(yīng)當(dāng)能夠掌戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋的方式方法:
A：掌握如何制定供應(yīng)源搜索戰(zhàn)略，了解供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略過程，流程與方式方法。
B：掌握對(duì)不同的供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)估方法，包括對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估與評(píng)估的工具與財(cái)務(wù)比率。
C：掌握如何進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)管理及如何獲取與分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)。
D：掌握如何使用電子供應(yīng)源搜尋工具及如何進(jìn)行國(guó)際供應(yīng)源搜尋。

課程大綱：
第一章 什么是戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋及其過程
1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？ 2. 戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋的過程如何進(jìn)行？
3. 供應(yīng)源搜尋對(duì)組織的戰(zhàn)略意義 4. 不同組織的供應(yīng)源搜尋有什么不同？
5. 評(píng)估供應(yīng)源搜尋的前瞻性 6. 采購(gòu)在供應(yīng)源搜尋中最關(guān)鍵的兩個(gè)步驟
7. 戰(zhàn)略搜尋與戰(zhàn)術(shù)尋源的差異 8. 如何讓利益相關(guān)者了解采購(gòu)的尋源結(jié)果？
9. 跨國(guó)公司與小企業(yè)尋源的不同 10.讓采購(gòu)尋源成為采購(gòu)活動(dòng)中核心的核心

第二章：如何定義供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略？
1. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)？ 2. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與資格預(yù)審？
3. 組織的內(nèi)部交易與外部交易 4. 有關(guān)供應(yīng)商搜尋政策和戰(zhàn)略的其他方面
5. 對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研 6. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式？
7. 如何收集和驗(yàn)證供應(yīng)商信息？ 8. 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效管理？
9. 比較式與評(píng)價(jià)式的供應(yīng)商授予有什么不同？

第三章 供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)鏈視角
1. 供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的過程 2. 供應(yīng)商評(píng)估和選擇的相關(guān)模型
3. 確定供應(yīng)商選擇評(píng)估的方式和因素？ 4. 如何確定合同授予的標(biāo)準(zhǔn)？
5. 供應(yīng)商歡迎采購(gòu)的評(píng)估嗎？ 6. 如何構(gòu)建和設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的供應(yīng)鏈？
7. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的供應(yīng)鏈中采購(gòu)方的優(yōu)勢(shì)是什么？8. 如何分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其對(duì)供應(yīng)源搜尋的影響？
9. 基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略的供應(yīng)商搜尋的特點(diǎn) 10. 采購(gòu)優(yōu)化供應(yīng)鏈的方法有哪些？
11.向前向后及整合供應(yīng)鏈對(duì)尋源的幫助與影響 12. 工業(yè)品市場(chǎng)VS 消費(fèi)品市場(chǎng)
13.不同的市場(chǎng)中的供應(yīng)源搜尋有什么不同？ 14. 供應(yīng)源搜尋：采購(gòu)的觀點(diǎn)與供應(yīng)鏈的觀點(diǎn)
15.面向中小企業(yè)和第三方非盈利組織的供應(yīng)源搜尋 16. 合乎商業(yè)道德的供應(yīng)源搜尋

第四章 如何進(jìn)行供應(yīng)商財(cái)務(wù)評(píng)估及采購(gòu)比率分析
1. 為什么要評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況？ 2. 供應(yīng)商財(cái)務(wù)信息的來源有哪些？
3. 采購(gòu)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表?yè)p益表該如何理解 4. 供應(yīng)商的財(cái)務(wù)三表與采購(gòu)的關(guān)系是怎樣的
5. 現(xiàn)金流量表如何影響采購(gòu)的決策 6. 供應(yīng)商的財(cái)務(wù)評(píng)估應(yīng)該由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？
7. 供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵衡量指標(biāo)有哪些？8. 有哪些關(guān)鍵指標(biāo)可以深度理解供應(yīng)商的利潤(rùn)情況？
9. 什么叫供應(yīng)商的流動(dòng)性？如何監(jiān)測(cè)？ 10. 供應(yīng)商的杠桿比率高低對(duì)采購(gòu)有什么影響？
11. 效率和營(yíng)運(yùn)資本比率分析 12. 投資比率分析

第五章 如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析，助力供應(yīng)商尋源
1. 采購(gòu)如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研？ 2. 如何進(jìn)行需求分析？
3. 如何獲取供應(yīng)市場(chǎng)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)源？ 4. 如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析？
5. 供應(yīng)市場(chǎng)分析的要點(diǎn) 6. 分類供應(yīng)市場(chǎng)上供應(yīng)商的特點(diǎn)跨度范圍
7. 分析數(shù)據(jù)從哪里來？ 8. 如何分析供應(yīng)商在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力？
9. 定位供應(yīng)商在采購(gòu)方的位置 10.了解供應(yīng)商如何看待采購(gòu)方的尋源行為
11.供應(yīng)市場(chǎng)外圍環(huán)境分析 12.供應(yīng)市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)化分析
13.建立可靠的供應(yīng)市場(chǎng)分析系統(tǒng) 14. 案例演練：供應(yīng)市場(chǎng)分析

講師介紹：
何老師：
香港理工大學(xué)，MBA、MCIPS, CIPS采購(gòu)與供應(yīng)管理碩士*，英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)
英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師
ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格國(guó)際認(rèn)證特聘講師
中國(guó)注冊(cè)采購(gòu)師職業(yè)資格認(rèn)證全國(guó)項(xiàng)目講師
CSCMP*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會(huì)特聘講師

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