市值管理核心課程

課程背景
不同公司處在同樣的行業(yè)和盈利水平，為什么市值規(guī)模會(huì)相差10倍？為什么有的上市公司增發(fā)、再融資輕而易舉，有的卻困難重重？為什么有的公司善用股權(quán)激勵(lì)、減持套現(xiàn)、增持、回購(gòu)等方式加速財(cái)富增長(zhǎng)，
有的卻不會(huì)？ 這些都是市值管理的內(nèi)容。
老師通過案例講解，使學(xué)員們可以系統(tǒng)和戰(zhàn)略性地理解和把握市值管理，更好地打造上市公司市值管理生
態(tài)圈，賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和股東價(jià)值的雙豐收。

課程對(duì)象
老板、總裁/總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘、證券代表、市值管理部、投資部、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。

課程收益
了解影響市值的關(guān)鍵要素
掌握如何通過市值管理提升股東價(jià)值
掌握全生命周期的市值管理方法
掌握市值管理的具體做法
評(píng)價(jià)市值管理效果的九大指標(biāo)

課程亮點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性。
確保課程：聽得懂、拿得走、用得上、有實(shí)效。

課程大綱
第一單元 全流通時(shí)代市值管理
股東價(jià)值的三種體現(xiàn)形式
什么是市值管理
市值管理的目的
市值管理的三個(gè)最核心
樹立產(chǎn)融互動(dòng)和創(chuàng)造EVA的經(jīng)營(yíng)理念
建立市值管理的經(jīng)營(yíng)體系
在市值波動(dòng)中進(jìn)行價(jià)值實(shí)現(xiàn)
市值的計(jì)算
影響盈利能力的要素是市值管理對(duì)象
產(chǎn)業(yè)布局和性質(zhì)
商業(yè)模式
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家團(tuán)隊(duì)
盈余管理
影響市盈率的要素是市值管理對(duì)象
股市周期
主題管理
投資者偏好
公司治理
公司品牌
行業(yè)地位
激勵(lì)機(jī)制
合規(guī)運(yùn)作
市場(chǎng)景氣
行業(yè)景氣
送轉(zhuǎn)能力
股東結(jié)構(gòu)
市值股價(jià)區(qū)間
4R管理能力
投資者關(guān)系
監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系
分析師關(guān)系
媒體關(guān)系

第二單元 通過市值管理提升股東價(jià)值
如何通過市值管理提升股東價(jià)值
價(jià)值分享：衡量績(jī)效 分享價(jià)值大/小股東 內(nèi)/外股東 團(tuán)隊(duì)/股東/客戶/員工
價(jià)值創(chuàng)造：優(yōu)化商業(yè)和組織模式；完善考核和激勵(lì)機(jī)制；理順決策和生產(chǎn)流程；強(qiáng)化財(cái)務(wù)和資源管理…
價(jià)值經(jīng)營(yíng)：順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，豐富經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化股本管理，優(yōu)化融資策略，加強(qiáng)權(quán)益市值管理…
價(jià)值實(shí)現(xiàn)：完善公司治理；提高運(yùn)作透明；規(guī)范各方行為；加強(qiáng)投資者關(guān)系；密切媒介關(guān)系…
全生命周期的市值管理方法
牛市中的市值管理方式
熊市中的市值管理方式
市值管理的具體做法
危機(jī)公關(guān)
信息披露
路演
多元化業(yè)務(wù)投資
創(chuàng)新技術(shù)孵化項(xiàng)目
股票回購(gòu)
套期保值
股權(quán)激勵(lì)
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
回購(gòu)股份
重組
并購(gòu)
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入
概念設(shè)計(jì)
業(yè)績(jī)預(yù)期安排
宣傳推廣計(jì)劃
投資者管理
股權(quán)變現(xiàn)
股權(quán)增持
保值增值
優(yōu)化資產(chǎn)配置
財(cái)務(wù)規(guī)劃
變現(xiàn)資產(chǎn)后的增值服務(wù)
【案例】中航工業(yè)注資中航重機(jī)
【案例】某上市公司通過市值管理在一個(gè)月內(nèi)股價(jià)變成了原來(lái)的三倍多
【案例】揭秘上市公司通過市值管理“割韭菜”的內(nèi)幕
【案例】上市公司與PE和公募基金聯(lián)手“割韭菜”的案例
【場(chǎng)景討論】如果你是這家上市公司的CEO市值管理如何做
評(píng)價(jià)市值管理效果的九大指標(biāo)
市值
市盈率
股權(quán)吞吐
公司主題
研究員熱度
媒體熱度
流通股東機(jī)構(gòu)數(shù)量
股東結(jié)構(gòu)變化
市場(chǎng)風(fēng)格和股性是否明顯改善

第三單元 上市公司市值管理模式的選用
六種上市公司市值管理模式
券商市值管理模式：盤活存量
大宗交易商市值管理模式：拉升股價(jià)
私募基金市值管理模式：聯(lián)合坐莊
財(cái)經(jīng)公關(guān)市值管理模式：媒體公關(guān)
管理咨詢公司市值管理模式：產(chǎn)業(yè)整合
長(zhǎng)效市值管理模式：練內(nèi)功
【案例】三一重工通過價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)的市值管理
【案例】海螺水泥“無(wú)控股權(quán)、有管理主導(dǎo)權(quán)”的市值管理
【課后互動(dòng)】現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員問題

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