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中國企業(yè)培訓講師
《“小白”講師秒變“老司機”—培訓課件速成配方解析》
 
講師:張祖舜 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 一線員工

培訓講師:張祖舜    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓課件速成課程
 
【課程背景】
在競爭激烈,“內(nèi)卷”嚴重的時代,如何快速建立一支企業(yè)內(nèi)訓師隊伍,顯得尤為重要。而企業(yè)內(nèi)訓師往往由業(yè)務專家組成,往往沒有精力和能力開發(fā)課程。如何將繁復且專業(yè)的課程開發(fā)技能,通過簡單、敏捷的方式,輕松完成課程開發(fā),相信是企業(yè)培訓管理者和企業(yè)內(nèi)訓師們夢寐以求的。
本課程運用
一種比較:課件與經(jīng)驗分享的異同,利用舊知建立課件開發(fā)基本認知;
一套課件開發(fā)方法:4T課程研發(fā)技巧,掌握課件開發(fā)速成的核心套路;
一個案例設(shè)置技巧:4性案例設(shè)計,解決新手案例設(shè)計中的各類問題。
最終,提升業(yè)務專家課件開發(fā)的能力,幫助組織快速建立企業(yè)內(nèi)訓師隊伍。
 
【課程收益】
思維提升:重新理解“課程開發(fā)”,通過舊知遷移,找到課程研發(fā)的*捷徑;
技能提升:掌握課程研發(fā)敏捷套路,借助培訓工具,快速搭建專業(yè)培訓課件;
價值提升:提升競爭力,體現(xiàn)個人價值;加速講師成長,快速建立講師團隊;
 
【課程對象】
一線業(yè)務骨干人員、企業(yè)內(nèi)訓師及有興趣成為培訓師的伙伴
 
【課程大綱】
一、揭示差異,尋找課件與分享差異
1、培訓小白困擾:課程沒結(jié)構(gòu)、內(nèi)容沒深度、形式無趣味
培訓業(yè)余VS專業(yè)講師:說我想說VS說你想聽
培訓業(yè)余VS專業(yè)講師:經(jīng)驗分享VS培訓授課
2、課件與經(jīng)驗分享的差異: 
相同點:結(jié)構(gòu)都是“總分總”
不同點:主角定位不同;目的結(jié)果不同
3、課件結(jié)構(gòu)與經(jīng)驗分享的關(guān)系
經(jīng)驗分享:單刀直入,直奔主題
培訓授課:課程導入+練習設(shè)計
 
二、4T模型,詳解課程開發(fā)
1、 課程結(jié)構(gòu)概述-4T模型簡介
前提:從學員角度出發(fā),關(guān)注學員關(guān)心的問題
模型解析:勾 講 練 化
2、 4T模型詳解-模型應用說明
1T(TEMPT)-勾興趣:“激發(fā)學員動機”是成人培訓的前提條件
步驟方法:取好名字,課程導入,目標設(shè)立,內(nèi)容簡介
2T(TALK)-講新知:深層次分析成人培訓
步驟方法:案例呈現(xiàn),學員討論,總結(jié)評論:問題鏈設(shè)計
3T(TRY)-做練習:科學依據(jù),帕特西來沃夫—《大腦之事》
步驟方法:給出習題,明確標準,組織練習,講師總結(jié)
4T(TRANSLATE)-化成果:學習*轉(zhuǎn)化=成果
步驟方法:回顧內(nèi)容,反思收獲,總結(jié)升華
3、 練習:結(jié)合學員已有課程,借助工具,完成課程大邏輯的搭建
找出之前自己開發(fā)過課件的問題;
根據(jù)《課件編寫模板》重新調(diào)整課綱,修改課程PPT。
 
三、4性案例,案例設(shè)計訣竅
1、 案例設(shè)計的作用:毛坯和裝修的關(guān)系
結(jié)構(gòu)不好的課程培訓叫“爛尾樓”
沒有案例的課程叫“毛坯房”
2、 案例設(shè)計的4性原則:
具有關(guān)聯(lián)性:案例和觀點有聯(lián)系;
具有典型性:具有代表性,沒有太多個性;
具有可靠性:經(jīng)得起推敲,不存在爭議和漏洞;
具有新穎性:與時俱進,具有時代感。
3、 案例設(shè)計的“案例講解”——胡歌獲獎感言視頻內(nèi)容拆解
主要觀點:真正的演員應該是怎樣的!
演員的不同場景:在現(xiàn)場敬業(yè);用生命去演戲;在生活中低調(diào)
 
培訓課件速成課程

轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/302759.html

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    參加課程:《“小白”講師秒變“老司機”—培訓課件速成配方解析》

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