工程全過程咨詢管理培訓

課程背景：
“全過程工程咨詢”旨在完善工程建設組織模式，培育全過程工程咨詢服務市場；鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯合經營、并購重組等方式開展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；提出政府投資工程應帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務。

課程大綱
第一篇     工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢的困境與管理
一、工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢的困境與突破
1.1企業(yè)轉型升級面臨的困惑
1.2全過程工程咨詢政策解讀
1.3甲方視角下全過程咨詢解析
1.4全過程工程咨詢突破路徑
二、全過程造價咨詢管理內容、核心及模式
2.1全過程造價咨詢管理內容
2.2全過程造價咨詢管理核心
2.3全過程工程咨詢的解決方案
2.4過程工程咨詢的管理模式
三、全過程工程咨詢八大疑難難點解析
問題一：全過程工程咨詢的業(yè)務范圍是否包含工程設計？
問題二：全過程工程咨詢單位需要具備幾項資質？
問題三：全過程工程咨詢單位是否可以依法分包及相關責任？
問題四：全過程工程咨詢是否允許聯合體投標？
問題五：依法必須招標的項目，全過程工程咨詢所涉各咨詢業(yè)務是否都必須招標發(fā)包?
問題六：承接全過程工程咨詢業(yè)務的企業(yè)能否承擔同一項目的設計、施工、材料設備供應業(yè)務？
問題七：工程項目管理三大審批流程包括哪些內容？
問題八：征用建設用地包括哪些流程？

第二篇 建設工程全過程咨詢管理的流程
一、工程建設項目前期工作流程
1.1工程建設項目基本流程
1.2工程建設項目建設項目投資決策（建議書、可研）流程
1.3 工程建設項目建設項目設計階段工作流程
1.4 工程建設項目準備階段工作流程
二、工程建設項目管理流程
2.1 工程建設項目管理基本流程
2.2招投標基本流程
2.3 合同簽訂流程
2.4 施工準備流程
三、 項目風險管理與信息管理流程
3.1 項目風險管理流程
3.2 項目信息管理流程
3.3 竣工驗收流程
四、工程項目監(jiān)理工作基本流程
4.1 工程項目實施監(jiān)理的總流程
4.2 施工準備階段監(jiān)理工作流程
4.3 施工階段工程投資控制流程
4.4 施工階段工程進度控制流程
4.5 施工階段工程質量控制流程
4.6 施工階段安全監(jiān)理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 組織協(xié)調控制流程
4.10 工程質量問題及工程質量事故處理流程
4.11 工程安全事故處理流程
4.12 工程洽商控制及簽證工作流程
4.13 工程竣工驗收控制流程

第三篇   以造價控制為主導的全過程工程咨詢管理模式
一、 建設項目前期決策、設計階段工程造價咨詢
二、 交易階段工程造價造詢
三、 施工階段工程造價咨詢
四、 竣工階段工程造價咨詢
【案例分析】
1、 高安市新型城鎮(zhèn)化建設工程全過程工程咨詢案例
2 、建科集團莘莊園區(qū)10號樓項目全過程工程咨詢案例
3、 深圳技術大學建設項目（一期）全過程工程咨詢案例
4 、南京市江北新區(qū)公共工程建設項目全過程工程咨詢服務案例
5、 上海天文館工程全過程工程咨詢案例
6、 深圳平安金融中心項目全過程工程咨詢案例
7、 重慶涉外商務區(qū)B區(qū)二期工程全過程工程咨詢案例
8、 中信銀行信息技術研發(fā)基地項目全過程工程咨詢案例
9、 中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心工程全過程工程咨詢服務案例
10、 北辰核心區(qū)1號綜合能源站工程全過程咨詢案例
11 、廣州南沙新區(qū)明珠灣區(qū)起步區(qū)海綿城市全過程咨詢服務
12 、中國國家博物館改擴建工程綠色建筑全過程工程咨詢案例
13、 綠色生態(tài)城區(qū)建設全過程咨詢服務典型案例
14、 衢州中心醫(yī)院（四省邊際中心醫(yī)院）項目全過程工程咨詢案例
15 、中山大學·深圳建設工程項目全過程咨詢案例
16、 海林俄羅斯新城項目全過程工程咨詢案例
17、 延慶縣康莊中學（171中學分校）教學綜合樓建設項目全過程工程咨詢案例
18、 南寧園博園項目全過程工程咨詢實踐
19 、某銀行項目全過程工程咨詢案例
20、 某市海綿城市PPP項目全過程工程咨詢典型案例分析
21、21 WY疏港高速公路工程全過程工程咨詢案例

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