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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于戰(zhàn)略分析的“六定”助力組織優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
 
講師:王穎 瀏覽次數(shù):175

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:王穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

部門定崗定編培訓(xùn)

【課程意義】
定責(zé)定崗定編定員定額定薪(簡稱”六定“)是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,只有把“六定”工作進(jìn)行健全和完善,才能確保不斷地進(jìn)行組織診斷、變革與創(chuàng)新,使工作崗位對員工的質(zhì)與量的規(guī)定更加準(zhǔn)確,從而實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)量與素質(zhì)的合理配置,進(jìn)而助力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

【課程收益】 
1.本課程從公司戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),通過實(shí)操教會學(xué)員依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)研討設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)和崗位職責(zé)、崗位序列以及編制計(jì)劃;
2.提升學(xué)員的工作分析及定責(zé)、定崗、定編、定員、定額和定薪的實(shí)戰(zhàn)技能;
3.學(xué)員掌握科學(xué)設(shè)計(jì)部門架構(gòu)、職責(zé)和編制方案,以及設(shè)計(jì)部門各崗位的崗位說明書。
4.學(xué)會定薪的流程和方法;
5.授之以漁的同時(shí)授之以魚:學(xué)員將收獲一整套六定的表格模板;

【課程大綱】
一.“開天眼”--基于戰(zhàn)略目標(biāo)的“六定”
引導(dǎo)案例:某集團(tuán)的“六定”前后對比(案例來源于真實(shí)咨詢項(xiàng)目)
1.“六定”的內(nèi)容
2.“六定”與人力資源管理
3.“六定”與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4.組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法:職能設(shè)計(jì)法/矩陣設(shè)計(jì)法/流程設(shè)計(jì)法
實(shí)戰(zhàn):用STAR方法分析本企業(yè)“六定”與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

二.“入凡塵”--“六定”的具體操作步驟
1.定責(zé)
1)部門定責(zé)
部門設(shè)置與整合的八大原則
2)崗位定責(zé)
定責(zé)的依據(jù):企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和價(jià)值鏈流程、人才隊(duì)伍數(shù)量及結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)和角色的要求
實(shí)戰(zhàn):通過分解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行部門職責(zé)的劃分確定
2.定崗
1)定崗的方法與操作
2)部門定崗設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn):崗位說明書的撰寫
3.定編
1)定編的方法與操作
2)定編的流程:
分析影響定編因素--確定影響定編關(guān)鍵因素--設(shè)計(jì)部門和崗位的定編方法--整體平衡人力編制與人力成本--結(jié)合實(shí)際人員進(jìn)行調(diào)整--長期動(dòng)態(tài)定編管理與預(yù)測
實(shí)戰(zhàn):定編方案的設(shè)計(jì)
4.定員和定額
1)企業(yè)定員的七種方法
按零基定員法等
2)定額制定方法和操作方法
定額的表現(xiàn)形式
定額的范圍分類
定額的用途
定額的使用期限分類
實(shí)戰(zhàn):對比分析法找到目前人力編制的問題;
5.定薪
1)崗位評價(jià)與薪酬制度設(shè)計(jì)
薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度設(shè)計(jì)(可以學(xué)員企業(yè)為基礎(chǔ)分析)
2)崗位體系診斷與調(diào)整

三.“造利器”---“六定”的基礎(chǔ)表格與辦法解讀(以下模板均分享給學(xué)員,學(xué)之即用)
1.部門定崗定編統(tǒng)計(jì)表模板
2.定編定員辦法模板
3.定崗定編表格模板
4.年人員定崗定編一覽表模板
5.各部門架構(gòu)、定崗定編申報(bào)表模板
6.定崗定編動(dòng)態(tài)管理表模板
7.人員定崗定編表-職位序列體系部門模板
8.入職定崗定薪通知書模板
9.綜合部組織機(jī)構(gòu)和定編定員方案模板
10.指導(dǎo)手冊:OD管理中的六定操作模板
11.定崗定編報(bào)告模板
12.定崗定編定員管理方案模板
13.定薪定崗制度模板

四.“修正果”---以本企業(yè)本部門為例進(jìn)行定崗定責(zé)定編的編制

部門定崗定編培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://mp3-to-ringtone.com/gkk_detail/310110.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:基于戰(zhàn)略分析的“六定”助力組織優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

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王穎
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